2011 - 2013• Prospection et élargissement du portefeuille fournisseurs suivant les besoins de l’entreprise
• Sourcing de nouveaux fournisseurs étrangers en Bulgarie, Espagne et Suisse
• Gestion des négociations avec les fournisseurs locaux et internationaux en assurant le bon rapport qualité prix et service
• Optimisation des coûts d’emballage (réduction de 20% du prix d’achat)
• Négociation des coûts de transport
• Gestion du déroulement des opérations d’import (formalités douanières, coûts, délais)
• Gestion du stock et inventaire
• Harmonisation du conditionnement des nouveaux produits introduits dans le marché
• Prévision et planification de la consommation potentielle des matières premières
