Zohra BOUAMAIN

En résumé

Entreprises

• ERP eBusiness - Manager

  Courbevoie 2010 - maintenant

• ERP Ebusiness - Chef de projet - Mise en oeuvre Sap Solution Manager

  Courbevoie 2009 - 2010 Client : GDFSUEZ
  
  • Définition de la stratégie « Sap Solution Manager » pour la DSI et l’ensemble des filiales du groupe.
  - Architecture cible, gestion des impacts.
  • Cadrage du chantier « Self-Services » via Sap Solution Manager, dans l’objectif de réaliser les services (Early Watch, Going live check, functional upprage, OS/DB migration .…) par le groupe.
  - Préparation d’un dossier de cadrage pour aider à la prise de décision ( Enjeux, ROI, gestion des risques,ressources,accompagnement SAP)
  - Définition de l’architecture cible.
  - Mise en œuvre d’une maquette
  - Coordination des acteurs
  • Veille technologique, participation aux groupes de travail Solman, Gouvernance à l'USF

• ERP eBusiness - Team leader BC

  Courbevoie 2008 - 2008 Client : PSA
  Remplacement de la responsable de l’équipe technique SAP
  • Management de l’équipe et coordination des acteurs
  • Cadrage de la montée de version

• ERP eBusiness - Consultante Solman sur le projet CHORUS

  Courbevoie 2008 - 2008 Client : Ministère des finances
  • Cadrage du suivi des performances de l’architecture applicative (CRM, SRM, BI, XI, portail, signature électronique …) et de l’infrastructure technique (réseau, operating system, SGBD, CITRIX …), à l’aide de loutil Sap Solution Manager.

• ERP eBusiness - Consultante

  Courbevoie 2007 - 2007 client : EADS
  Accompagnement dans la mise en œuvre d’un projet d’infogérance, en collaboration avec T-System.
  • Bascule des interfaces suite à un changement de plate-forme.
  • Revue des procédures d’exploitation, préconisations d’adaptation

• ERP eBusiness - Pilotage de la veille technologique - Chef de projet

  Courbevoie 2004 - 2007 Client RTE :
  • Mise en place de la Conduite d’application
  o Définition du périmètre en tenant compte des aspects contractuels de l’infogérant et les exigences du Centre de compétence SAP
  o Mise en place de l’équipe, coordination des interventants internes et sous traitants
  Constitution d’un référentiel de procédures (identification des livrables, suivi de réalisation, validation …)
  
  • Pilotage de la Veille Technologique
  
  o Etude d’architecture des nouvelles technologies (Netweaver, Solman, ECC, BI….) dans la perspective de mise en place des solutions.
  o Mise en œuvre d’une maquette Solman « Help Desk », définition des processus, paramètrage.

• Autres clients - Consultante

  2002 - 2003 THALES : Etude d’opportunité de la montée de version de BW, en collaboration avec le cabinet de conseil CSC Peat Marwick.
  
  UNIGATE : Cadrage des contraintes d’évolution du système SAP,liées à la fin des contrats de maintenances.
  
  RENAULT : Expertise techique diverse en collaboration avec Sopra.
  
  ST GOBAIN : Cadrage d’un projet de montée de version.
  
  CNESS : Mise en oeuvre d'un pilote d'exploitation

• Sap France - Chef de projet

  Paris 1999 - 2001 Suivi technique de projet selon la méthodologie SAP et coordination des consultants.
  • Définition de la stratégie et procédures d ’implémentation technique(architecture…),
  • Orientation au plus tôt vers les choix techniques adéquats,
  • Soutien à la prise de décision technique,
  • Validation des étapes de mise en œuvre technique,
  • Contribution à une planification qui optimise le déroulement du projet.

• Sap France - Consultante BC

  Paris 1997 - 1998 Implémentation Technique de Projets
  • Définition de la stratégie de montée de version et réalisation technique,
  • Validation des pré-requis, installation et configuration des systèmes,
  • Audit et revue technique,
  • Animation des cours et transfert de compétences.

Formations

• Université Lille

  Villeneuve D'Ascq 1981 - 1986