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Asiafood Kft
- Directeur d'usine
2016 - maintenant
Direction d'une usine en Hongrie avec des actionaires Francais / Chinois. La gamme des produits: pasteries surgelées qui redonnent la saveur asiatique.
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Chambre de Comerce et l'Industrie du Hajdú-Bihar en Hongrie
- Conseiller
2015 - 2016
Conseiller d’un projet UE concernant l’adaptation de stagiaires dans des entreprises
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ING Insurance Ltd
- Consultant
2014 - 2015
Partenaire du ING Insurance Ltd à Debrecen. Tâches: acquérir des clients, Conseils financiers, -Vente et commercialisation des produits d'assurance.
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DIPA Zrt
- Directeur de la production et technique
2012 - 2013
Selon mon contrat à durée déterminée, j'étais directeur de la production et technique de la DIPA Zrt, une usine de fabrication de papier de sécurité à Miskolc employant 100 personnes. J'étais responsable d'assurer une production continue, remplissant les délais de livraison, les quantités de différents produits demandés et la qualité nécessaires provenant des commandes des clients, et aussi ma tâche était d'assurer la disponibilité de l'équipement de la ligne de production et les installations connexes par la gestion de la l'entretien et l'activité d'investissement de la société. Les services techniques et de production ont été sous ma responsabilité, totalement environ 50 personnes. Au niveau de l'entreprise j'ai été nommé responsable du système intégré de la qualité et de l'environnement. Ma tâche était également le développement continu de mon organisation, á cause du changement de contraintes, il a été nécessaire l'amélioration de la configuration de l'organisation, du système de motivation. J'ai été responsable du projet pour mon service, un projet de mise en place d'un system ERP.
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Sucrerie de Oradea en Roumanie
- Directeur technique de la sucrerie
2008 - 2011
en dehors de la responsabilité de la fabrication, maintenance et investissements j'ai travaillé sur l'implantation des méthodes nouvelles de management, organisation, gestion des projets. Au quotidien, j'ai travaillé en plusieurs langues: roumain, hongrois, anglais, français et allemand. Société avec 200 employés, dont 100 ont été rattachés au directeur technique. Pendant ces trois ans d'activité, j'ai mis en place une nouvelle organisation dans le service technique ayant le but d'optimiser la gestion, réduire les coûts, j'ai réorganisé le système de poste des équipes, j'ai mis en place un nouveau système de bonus, et tout cela renforcé par des négociations aves les syndicats. J'ai définie aussi une stratégie de formation de mon service et j'ai lancé des formations de leadership.
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EM-Bioetanol Kft
- Directeur technique
2007 - 2008
Ma responsabilité a été le management du développement du projet,de l'investissement, construction d'une usine de bioethanol, biogaz et une centrale électriques alimentée par biomasse, et leur exploitation après leur mise en marche. Malheureusement, á cause de différent raisons, ce projet n'ai jamais été réalisé. Comme actions préparatoires, j'ai définie l'organigramme de la société opérationnelle future, y compris les descriptions de postes et j'ai fait aussi un pré-recrutement de personnel.
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Eastern Sugar Zrt
- Directeur technique
2004 - 2007
J'ai travaillé pour Eastern Sugar Zrt (une sucrerie en Hongrie, membre d'un group international sucrier, avec actionnaires français : Saint Louis Sucre et anglais: Tate&Lyle) jusqu'á la fermeture de cette sucrerie, dans la position de directeur technique :
responsabilités : fabrication, maintenance, investissements, conditionnement, stockage, livraison des produits, qualité, environnement, sécurité.
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Eastern Sugar Zrt
- Directeur ressources humaines
2002 - 2004
Responsabilités : stratégie RH, budget, formation et développement, compensation sociale, développement de l'organisation, salaires, charges sociales et intégration du site dans un systéme de management en matrix du groupe
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Eastern Sugar Zrt
- Responsable régional du projet de maintenace
2001 - 2002
Implémentation d'un système unique de la gestion de la maintenance dans toutes les sucreries du Groupe Eastern Sugar (Hongrie, Slovaquie, Tchéquie), en synergie avec la stratégie de l'actionnaire français (Saint Louis Sucre).
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Eastern Sugar Zrt
- Responsable projet de développement
1997 - 2001
responsabilités : après l'achat des deux sucreries reprise des sites, leur fermeture et démontage, démolition, ré industrialisation des sites et finalement leur vente
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Eastern Sugar Zrt
- Responsable du bureau de maintenance
1994 - 1997
Mise en place une GMAO et des méthodes de maintenace nouvelles
