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Michel ROYER

REBAIS

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Entreprises

  • AGEPAHIS - Consultant

    2008 - maintenant Mon rôle dans cette Association est d’effectuer des audits dans des E.H.P.A.D. Ces audits portent sur les aspects administratif, financier, organisationnel, respect des de la réglementation, relation avec les tutelles, assistance à maitrise d’œuvre.
  • Association Jean Martin - Directeur

    2003 - maintenant Décembre 2003 à ce jour : Association Jean Martin E.H.P.A.D.
    Directeur. A ce poste j’ai :

    • Piloté la transformation de la maison de retraite d'une Congrégation de Sœurs en E.H.P.A.D
    • Suivi de la construction du nouveau bâtiment.
    • Présenté les différents dossiers d’investissement en matériel et mobilier aux membres du Conseil d’Administration en vue du référencement.
    • Fait participer et voter le conseil d’administration sur le projet d’établissement.
    • Négocié des prêts pour l’investissement.
    . Créer et Négocier les budgets avec les tutelles
    • Négocié la convention tripartite et les dotations avec les tutelles.
    • Recruté les employés,
    • Créé les plannings, fiches de tâches, et fiches de postes
    • Organisé le transfert des résidents dans le nouveau bâtiment.
  • Clinique Saint Brice - DAF

    1992 - 2002 Au cours de mes 22 années d’expériences professionnelles, j’ai développé des compétences complémentaires en animation d’équipes, organisation, contrôle de gestion, ainsi que dans le droit social et droit des affaires, ce qui motive une réelle polyvalence. J’ai entre autres prodigué des conseils afin de parvenir à un résultat bénéficiaire dans une société en difficulté, mis en place une comptabilité analytique, obtenu des autorisations d’exercer des activités spécifiques dans le secteur hospitalier en réalisant et présentant des dossiers devant des tutelles (dass, cramif, sdis etc), négocié des financements en tissant des relations de qualités avec les fournisseurs et les banques. J’ai également conduit des réalisations de rénovations et constructions de locaux (bloc opératoire, stérilisation, etc).

    Aujourd’hui je désire mettre mes compétences à votre disposition. Doté d’une réelle capacité d’adaptation, et dynamique, je serais enchanté de travailler une nouvelle fois dans le secteur de la santé.

    COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES

    COMPTABILITÉ GÉNÉRALE :
    -Tenue de la comptabilité générale ( C.A 25M€).
    -Réalisation des liasses fiscales et sociales.
    -Relations avec l’expert-comptable et le commissaire aux comptes.
    -Gestion des contrôles fiscaux et Urssaf.

    COMPTABILITÉ, ANALYTIQUE, FINANCES, GESTION ET BUDGETS . :
    -Elaboration des situations intermédiaires.
    -Trésorerie: relations avec les banques, négociations des conditions générales et des financements.
    -Elaboration et suivi du budget y compris investissements (budget 2,5 M€).
    -Réalisation de tableaux de bord, suivi des écarts entre prévisions et réalisations, propositions d’actions correctives.
    -Stock (gestion des commandes clients et fournisseurs).

    MANAGEMENT:
    -Encadrement de l’équipe comptable 6 personnes :
    Gestion de l’avancement des tâches, des fiches de postes, de fonctions, des plannings, du recrutement, des formations.
    -Encadrement des services généraux 6 personnes :
    Service cuisine : Gestion avec le chef cuisinier des plannings, du recrutement, des coûts des repas, de la mise en place de L’HACCP.
    Service entretien des locaux : Conduite des travaux, du budget, planning, astreintes, et contrôles réglementaires.

    PERSONNEL ET GESTION DU SOCIAL :
    -Création et suivi des contrats de travail, réalisations des salaires (80 personnes).
    -Formation : gestion du dossier, demande de subvention.
    -Comité d’entreprise : gestion des élections ainsi que des réunions.
    -Suivi du dossier de la sécurité des biens et personnes (commission de sécurité).
    -Suivi des comptes mandataires des médecins.

    OBLIGATIONS LÉGALES ET QUALITÉS :
    -Préparation et présentation de dossiers pour les réunions du conseil d’administration.
    -Participation aux réunions assurance-qualité, création de procédures, monde opératoire.
    -Gestion des contrôles des tutelles (Dass, Drass, Cramif etc).
    -Créations et suivi des dossiers de renouvellement des autorisations d’exercer (renouvellement lits hospitalisation et ambulatoire, stérilisation).


    -Décembre 1992 à Août 2002 : Directeur Administratif -Clinique Saint-Brice- 4 K€ C.A
    Effectué l’intégralité de la comptabilité, analyser le résultat et les écarts sur le budget.
    Négocié l’accord des 35 heures.
    Piloté la réalisation d’une stérilisation et d’un bloc opératoire.
    Mis aux normes de l’ensemble des locaux afin d’obtenir un avis favorable d’exercer par la commission de sécurité.
    Réalisé et présenté à l’agence régionale d’hospitalisation le dossier de renouvellement des lits d’hospitalisation.

Formations

  • IMPGT (Aix En Provence)

    Aix En Provence 2009 - 2010 MASTER I

Réseau

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