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ã©lodie BOUREL

Villeneuve d'Ascq

En résumé

Mes compétences :
Évaluation et suivi du développement des collabora
Application de la stratégie commerciale
Recrutement
Rédaction et application de la politique commercia
Analyse d’animé de ventes, de tableaux de bord
Merchandising
Maitrise de la productivité
Préparation et suivi des entretiens de développeme
Gestion de la démarque
Animation
Pilotage commercial
Gestion et amélioration du rbe
Gestion de la rentabilité linéaire
Techniques de vente
formation management
Audit
Customer Relationship Management

Entreprises

  • Pimkie - Responsable magasin

    Villeneuve d'Ascq 2016 - maintenant Recruter et stabiliser l'équipe commerciale

    Rehausser les indicateurs de performances et ainsi le chiffre d'affaires

    Analyser et gérer le RBE

    Gérer le budget horaires annuel ainsi que la productivité

    Analyse, gestion et régression de la démarque

    Gestion des inventaires

    Reportant hiérarchique

    Evaluation du suivi de développement

    Entretiens individuels mensuels et annuels des collaborateurs

  • Camaieu - Responsable magasin

    Roubaix 2011 - 2014 Application de la stratégie commerciale de l’entreprise, des objectifs à court ou long terme.
    - Rédaction et application de la politique commerciale du magasin .
    - Suivi de la veille concurrentielle.
    Animation de l’équipe de vente.
    Recrutement.
    Évaluation et suivi du développement des collaborateurs tous les 6 mois
    Préparation des plannings et suivi de l annualisation
    Merchandising
    Intégration nouvelle collection, préparation des soldes et opérations commerciales.
    Analyse d’animé de ventes, de tableaux de bord.
    Gestion des inventaires hebdomadaires et annuels.
    Accueil clients, conseils et ventes
    Ouverture et fermeture magasin
    Gestion de la caisse et gestion administrative

  • La bosse des marques - Responsable magasin

    2010 - 2011 application de la stratégie commerciale de l’entreprise, des objectifs à court ou long terme.
    Animation de l’équipe de vente.
    Recrutement.
    Evaluation et suivi du développement des collaborateurs.
    Préparation des plannings.
    Merchandising
    Intégration nouvelle collection, préparation des soldes et opérations commerciales.
    Analyse d’animé de ventes, de tableaux de bord.
    Gestion des stocks.
    Accueil clients, conseils et ventes
    Ouverture et fermeture magasin
    Gestion de la caisse et gestion administrative

  • Decathlon - Responsable univers

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2010 connaissance et application de la politique commerciale de l’entreprise, des objectifs à court ou long terme.
    Animation de l’équipe de vente.
    Recrutement.
    Evaluation et suivi du développement des collaborateurs.
    Préparation des plannings.
    Réimplantation du rayon suivant la saisonnalité.
    Gestion et pilotage de la marge et des objectifs semaines à atteindre.
    Analyse d’animé de ventes, de tableaux de bord.
    Amélioration du RBE.
    Gestion des stocks, des ruptures et des allocations.
    Anticipation, gestion et préparation des opérations commerciales ainsi que des soldes
    Recherche et mise en place de plans d actions pour atteindre les objectifs.
    Mise en place de partenariat.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :