Menu

Abdelaziz BOUJEMI

Roubaix

En résumé

De formation Master en management spécialité administration des entreprises, j’ai pu développer durant mon parcours professionnel ( +15 ans) une double compétence dans le domaine des achats ainsi que dans la production textile au sein d’un environnement international.

Aujourd’hui, je souhaite relever un nouveau challenge professionnel, en mettant à votre service mes compétences professionnelles, mes aptitudes managériales et mes connaissances du monde de l’achat et de la production textile. Adaptation - Performance - Accompagnement du changement – négociateur chevronné - sont des atouts qui font de moi un collaborateur impliqué et soucieux de réussir pour répondre à ses engagements.

Durant mes expériences antérieures j'ai travaillé avec plusieurs interlocuteurs de différents pays : Angleterre, Bangladesh, Pakistan, Chine, Tunisie, Maroc, Turquie…ce qui m'as permis d'avoir une grande ouverture d'esprit et de curiosité.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Négociation
Achat
Commercial

Entreprises

  • La Redoute - Gestionnaire des aprovisionnements / Planificateur

    Roubaix 2007 - maintenant Assurer l’approvisionnement des produits dans des délais impartis en optimisant le taux de service, le niveau de stock et la dérive de taux de marque dans le cadre de la stratégie fournisseurs définie :
     Gestion des contrats fournisseurs et assurer la récupération des litiges et pénalités de retard.
     Définir les besoins de réservation de matière et capacité de production et les négocié directement avec les fournisseurs.
     Définir le besoin d’approvisionnement des produits et piloter les engagements en fonction des ventes et stock.
     Piloter les fournisseurs et s’assurer du respect des dates de livraisons.
     Décider du mode de transport à appliquer : Aérien ou maritime, en simulant le coût de dérive de prix.
     Formation des gestionnaires approvisionnements juniors.
  • La Redoute - Gestionnaire des achats

    Roubaix 2005 - 2006 - Négociation des prix d’achat et des délais, et Prospection des fournisseurs pour la nouvelle collection
    - Réalisation des bilans fournisseurs et gestion des réservations matières / capacités
    - Suivi des livraisons et traitement des litiges fournisseurs.
  • MORNATEX SARL ( Sara Lee Courtaulds) - Responsable de production textille

    2000 - 2004 Définir les méthodes de production pour garantir une organisation performante sur les axes coûts / qualité / délai du processus industriel :
    • Planification et organisation de la production journalière, en respectant les objectifs de quantité, qualité et délais
    • Responsable du bureau de costing et management des agents de méthodes et des contrôleurs de production (Cost killing)
    • Gestion des la sous-traitance et prospection des nouveaux fournisseurs.
    • Confirmation des prix d’achat rendu aux centrales d’achats européennes
    • Communiquer auprès des autres services les aléas de production et les actions entreprises pour les corriger
    • Construire et améliorer les indicateurs de performance.
    eurs de performance.
  • Shirttman - Responsable de production textile

    1998 - 2000 - Planification et équilibrage des chaînes de production.
    - Gestion des flux d'entrées et de sorties de stock des tissus et fournitures.
    - Mise à jour des Tableaux de bords, Analyse des Indicateurs de stock pour communication interne et externe.

Formations

  • IAE De Valenciennes

    Valenciennes 2004 - 2005 Bac + 5
  • IAE (Valenciennes)

    Valenciennes 2004 - 2005 Master 2 science de gestion

Réseau

Annuaire des membres :