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Abdelhak EL MANSOUR

Nanterre

En résumé

- Reprise et redressement d'une compagnie d'assurance
- Création d'entreprises assurance
- Management dans le contexte pays émergeants
- Management d'équipes techniques, financières, opérationnelles, commerciales
- Montages financiers et juridiques et négociation avec les partenaires capitalistiques

Mes compétences :
Actuariat
Assurance
Assurance Dommages
Création
Dommages
Finance
Technique

Entreprises

  • AXA Algérie - Directeur Général Adjoint

    Nanterre 2009 - maintenant Création d’AXA Algérie, deux compagnies (dommages et vie), trois pôles (entreprises, prévoyance et particuliers professionnels).
    - Dépôt du dossier d’agrément, recherche et négociation avec les partenaires.
    - Réalisation du Business Plan, offre produits, modèle opérationnel et politiques technique et commerciale.
    - Mise en place du système d’information.
    - Constitution des équipes et mise en place de l’organisation opérationnelle.
    - Management des directions technique, opérationnelle, distribution et finance
    Lancement des opérations en décembre 2012.
  • Fond d'investissement - ECP - Directeur Général Adjoint

    2007 - maintenant GAM Assurance. Toutes branches. 500 collaborateurs, 170 agences, 16 M€ de primes.
    - Assainissement, restructuration et redressement de la compagnie,
    - Redéfinition de l’offre produits et des processus.
    - Mise en place du système d’information.
    Après une situation de quasi-faillite en 2007, la croissance est de 20% en 2008. Redressement de la rentabilité (S/P à 60% en 2008 contre 85% en 2007).
  • Groupe AXA - AXA direct - Directeur Technique et Financier

    1996 - 2007 AXA Direct, leader Français de l’assurance par téléphone et internet (Dommages des particuliers. 800 collaborateurs, 500 000 clients, 250 M€ de chiffre d’affaires, 15% de croissance par an.) :
    - Garantir la rentabilité. Définir la politique produits, tarifs et réassurance.
    - Définir les processus opérationnels et contrôler leurs performances.
    - Planification stratégique, contrôle budgétaire et reporting.
    - Management des équipes actuariats, contrôle de gestion et processus.
    Redressement des résultats techniques et contribution à la hausse de la productivité. Après la sortie du rouge en 2002, Direct Assurance devient, dans l’assurance auto, une référence pour le groupe AXA en matière de rentabilité et d’innovation.
  • Groupe AXA - Direction Centrale des systèmes d'information - Responsable applications décisionnelles

    1990 - 1996 - Système décisionnel de remontée, consolidation et analyse des informations de gestion : conception, réalisation, déploiement, support et formation
    - Applications de gestion des prospects. Photoclient récapitulant l’ensemble des données clients (contacts, contrats, sinistres).

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