Consultant independent en Project Management
- Consultant independent en Project Management
2010 - maintenant
Installé en consultant Independent en Project Management. Fournissant conseil et assistance aux compagnies (pétrolières) étrangères dans les domaines de finances, fiscalité, banques, assurances et législation du travail et assurant des formations de qualification aux cadres d’entreprises et des cours de post-graduation.
Principaux clients: Ecole Supérieure de Commerce, Alger, WorleyParsons Espana, Algérie Telecom, Essalem Electronics, INERGA, filiale Groupe SONELGAZ. ENC SONATRACH, BDRC Continental UK, DILIGENCIA UK, AECOM Espana.
Brown & Root – Condor Spa
- Finance & Administration Manager
1997 - 2007
Août 1997 -
décembre 2007 Brown & Root – Condor Spa
Brown & Root-Condor (B&R-C Spa), joint-venture créée en 1994 entre Sonatrach (Compagnie nationale algérienne de pétrole et de gaz) et Kellogg Brown & Root (KBR), était un entrepreneur spécialisé en la réalisation et la gestion des contrats EPC (Engineering, Procurement et Construction) portant sur les ouvrages d’hydrocarbures et d’infrastructures. La société employait plus de 1200 personnes et réalisait un chiffre d’affaire annuel moyen de $400 millions de $US.
Les postes occupés depuis l’intégration de la société, en 1997, incluent :
Juin 2005 –
décembre 2007 Finance & Administration Manager Projet EL Merk IED
Le Projet El Merk IED est un contrat d’engineering de 75 $US (cost + fee) signé avec Sonatrach et Anadarko Algeria Company LLC portent sur la réalisation d’une étude d’ingénierie et de conception initiale d’installations intégrées de production de pétrole et de gaz à réaliser au niveau des champs d’El Merk sis au Sud- Est d’Algérie. L’étude devrait aboutir à une offre commerciale permettant la signature d’un contrat EPC de plusieurs milliards de dollars US pour la réalisation de ces installations.
Tâches couvertes:
• Négociation avec le Client des aspects financiers, commerciaux et fiscaux du contrat (Modalités de paiement, risques de change, cautions et garanties bancaires, modalités de facturation, assurances, impôts et taxes…etc.)
• Pilotage du processus de mise en place du contrat aux plans bancaire et fiscal (Démarchage des autorisations bancaires réglementaires auprès de la Banque d’Algérie, obtention des attestations fiscales auprès du client, domiciliation bancaire et fiscale du contrat)
• Mise en place des cautions et des garanties bancaires contractuelles (Cautions d’avances et de bonne exécution)
• Mise en place des assurances contractuelles.
• Mise en place des comptes bancaires du Projet
• Relations bancaires particulières.
• Négociation avec les sous-traitants de services et les fournisseurs d’équipements des aspects financiers et commerciaux.
• Pilotage du processus de mise en place des contrats de sous-traitance de services et de fourniture d’équipements (Mise en place des cautions bancaires contractuelles, obtention des autorisations réglementaires auprès de la Banque d’Algérie, domiciliation bancaire, domiciliation fiscale, obtention des attestations d’assurance…etc)
• Elaboration et mise en place de l’organisation et des procédures de la fonction Finance & Administration
• .Supervision et contrôle de la facturation au Client
• .Supervision du recouvrement des créances
• Supervision et suivi des opérations financières, fiscales, comptables et administratives effectuées en Algérie.
• Supervision et contrôle de l’ordonnancement et du paiement des factures des sous-traitants et fournisseurs.
• Contrôle des imputations comptables (Analytique par Centre de Coût et générale par compte comptable
PCN) des opérations du Projet
• Supervision des rapprochements entre les données de la Comptabilité et celles du Cost Control du Projet
• Coordination avec les directions centrales, Opérations et Ressources Humaines, de la gestion administrative du personnel affecté au Projet (Approbation des CV par le Client, démarchage des visas, préparatifs de voyage, organisation de l’accueil et du séjour du personnel opérant ou se déplaçant à Houston (USA), lieu d’exécution par KBR, sous-traitant principal, des études d’Ingénierie,
• Supervision de la gestion des comptes bancaires (Tenue des brouillards de banque, états de rapprochement bancaires et suivi des taux de change des devises étrangères)
• Coordination avec le bureau du Projet à Houston en matière de Facturation, Finance, Taxes, Procurement et Cost Control
• Coordination avec le Site du Projet en matière de sous-traitance de services.
• Supervision et contrôle des données fiscales propres aux Projet intégrables dans les déclarations fiscales périodique de la société.
• Mise en place et suivi, en coordination avec la Direction des Finances, du contingent annuel d’achat en franchise de la TVA propre au Projet.
• Gestion de la relation contractuelle de sous-traitance entre B&R-C et KBR
• Elaboration du Budget annuel du Projet
• Participation aux Management Reviews périodiques du Projet organisés par les Opérations
Septembre 2004 -
Juin 2005 Chef de Proposition
Project EL Merk IED
• Charge de piloter l’équipe chargée de l’estimation de la proposition El Merk Initial Engineering and Design dont le Contrat a été signé le 06/05/2005. Les responsabilités clef couvertes consistent à:
• Piloter le processus d’élaboration de l’estimation de la Proposition en coordination avec les départements Estimation, Finances, Ressources Humaines, Sales, Procurement, Juridique et HSEQ
• Assurer la bonne compréhension de l’étendue des travaux (scope of work) du Projet des conditions commerciales et fiscales édictées.
• Présider les réunions d’évaluation des risques
• Traiter directement les aspects commerciaux, financiers et fiscaux de la proposition.
• Gérer le calendrier de la Proposition et assurer la communication avec l’équipe de KBR à Houston impliquée dans son estimation
• Gérer le budget de la Proposition et superviser l’ordonnancement les paiements des dépenses engagées
• Présentation de la Proposition au Proposal and Prospect Rreview Committee) (PPRC) de la Société.
Sept 2002 –
Sept 2004 S/Directeur Budget & Contrôle
Interne
Désigné pour mettre en place au sein de la société le S/direction Budget & Contrôle Interne. Responsabilités assurées:
• Conception et adaptation, en coordination avec les structures Finances, Opérations, Sales, Ressources Humaines de B&R-C et KBR Houston, d’une procédure Budget et sa mise en place au sein de la société.
• Introduction d’un system de Suivi Budgétaire
• Développent d’un Budget Equipement (CapEx)
• Elaboration et animation du processus d’élaboration et d’approbation des budgets de la société
• Présentation du Budget au Conseil d’Administration de la société.
• Alimentation du Système Reporting de la société en données budgétaires.
• Pourvoi du Département Estimation en données nécessaires à l’estimation des différentes propositions.
• Elaboration et consolidation du tableau de bord de l’entreprise
• Participation à l’élaboration des rapports d’activité de la société.
• Validation et consolidation des informations de gestion communiquées au sein de la société et à l’extérieur.
• Détermination des indicateurs et des différents ratios de gestion de la société (Taux de Frais de Siège (Overhead rate), Coûts Horaires Standards (ManHour rates)…etc.)
• Supervision et participation personnelle aux actions de contrôle particulières.
• Assurer la liaison et la communication avec le Commissaire au comptes et les auditeurs et contrôleurs internes (Halliburton) et externes.
• Participation à l’élaboration des procédures de la société.
• Diagnostic des dysfonctionnements générés par l’application des procédures de gestion et proposition des correctifs et améliorations appropriés
Août 1999 –
Sept 2002 Finance & Administration Manager Projet HBNS SD II
• Le Projet Hassi Berkine Sud Phase de Développement II (HBNS SDII) consiste en un contrat EPC de montant forfaitaire (Lump sum) de 750 millions de $US portent sur la réalisation d’installations permettant d’augmenter à 300,000 barils/jour la capacité de production des installations existantes.
• Les responsabilités de base assurées sont identiques à celles assumées au titre du Projet El Merk IED citées plus-haut et à celles du Projet Hassi Berkine Sud Phase de Développement I décrites ci-dessous, mais différentes largement en volume de travail, étendue et complexité de par la taille, l’étendue des travaux (scope of work) et les délais de réalisation du Projet. Ces responsabilités consistent principalement en ce qui suit :
•
• Supervision et suivi du bon déroulement en Algérie de l’ensemble des opérations financières (domiciliations bancaires, paiements et transferts à l’étranger), de trésorerie, de fiscalité et de comptabilité du Projet et ce en étroite coordination avec le bureau du Projet a Houston (USA) et son site Hassi Berkine d’une part et la Direction Finances & Administration de la société d’autre part.
• .
• Coordination avec le Bureau de Houston (USA) en matière de facturation au Client, Procurement, Payement des sous-traitants et fournisseurs étrangers et Cost Control.
• Participation aux négociations commerciales des Avenants au Contrat avec le Client
• Contrôle des imputations comptables aux plans analytique (Centre de Coût) et général (comptes PCN)
• Supervision et coordination avec la Direction Finance & Administration des travaux de bilan en rapport avec le Projet (Provisions de charges et produits).
• Suivi des Ordre de Modification (Change Orders) et Instructions de Chantier (site Instructions)
• Coordination avec les départements Procurement et Cost Control de la société et leurs structures homologues du Projet domiciliées à Houston.
•
• Mise en place du Contrat (Négociation et mise en place des cautions bancaires contractuelles, démarchage des autorisations bancaires réglementaires auprès de la Banque d’Algérie, domiciliation bancaire, ouverture des comptes bancaires…etc.)
Août 1997 –
Août 1999 Finance & Administration Manager Project HBNS SD I
Le Projet Hassi Berkine Sud Phase de Développement I (HBNS SDI) consiste en un contrat EPC de montant forfaitaire (Lump sum) de 230 millions de $US portent sur la réalisation d’installations de production de pétrole d’une capacité de 65 000 barils/jour.
Les responsabilités de base assurées sont identiques à celles assumées au titre du Projet El Merk IED citées plus-haut mais différentes en volume, étendue et complexité de par la taille, l’étendue de travail (Scope of work) et les délais de réalisation du Projet. Ces responsabilités consistent principalement en ce qui suit :
• Mise en place du Contrat (Négociation et mise en place des cautions bancaires contractuelles, démarchage des autorisations bancaires réglementaires auprès de la Banque d’Algérie, domiciliation bancaire du Contrat, ouverture des comptes bancaires…etc.)
• Supervision et suivi du bon déroulement en Algérie de l’ensemble des opérations financières (Domiciliations bancaires, paiement et transferts à l’étranger), de trésorerie, de fiscalité et de comptabilité du Projet et ce en étroite coordination avec le bureau du Projet a Houston (USA) et son site à Hassi Berkine d’une part et la Direction Finances & Administration de la société d’autre part.
• Coordination avec le Bureau de Houston (USA) en matière de facturation au Client, Procurement, Paiements aux sous-traitants et fournisseurs étrangers et Cost Control.
• Participation aux négociations commerciales des Avenants au Contrat avec le Client
• Suivi des Ordre de Modification (Change Orders) et Instructions de Chantier (5site Instructions)
Coordination avec les départements Procurement et Cost Control de la société et leurs structures homologues du Projet domiciliées à Houston.
