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Abdeljabbar ELAAMRANI

En résumé

Un professionnel expérimenté qui possède un large éventail de compétences techniques et managériales. Un excellent communicateur à tous les niveaux et maintient en permanence la vision techniques exigées pour fournir une solution. Un bagage technique en ce qui concerne le déploiement de projets d'infrastructure de télécommunications, d'auto-démarrage, apprend vite, se sent que je peux réussir dans ce poste et donner le meilleur de moi-même à votre organisation.

Mes compétences :
Télécommunications

Entreprises

  • its - Responsable technique

    2015 - maintenant

  • CAMUSAT MAROC - SUPERVISEUR

    2013 - 2014 SUPEVISEUR , contrôle l'avancement du projet, la performance, ainsi que prendre les mesures en conséquence pour résoudre les problèmes efficacement quand ils se produisent.

  • ENETEL MAURITANIE - Gestionnaire de déploiement du projet

    2012 - 2013 :gestionnaire de déploiement du projet dans l'entreprise (PROJET DE FIBRE OBTIQUE DU MAURITEL -240 KM-constructions des sites )
    Responsable techniques et pour établir une vision technique de l'entreprise et conduisant tous les aspects du développement des technologies de la société.
    Point de contact avec des entités externes nécessaires aux activités de déploiement, de services et fournisseurs d'équipement
    Responsable de la gestion des coûts par l'établissement d'un budget total de chaque projet et les coûts de surveillance et les rapports au chef de la direction

  • ACRT - Gestionnaire de déploiement du projet

    CLERMONT CREANS 2011 - 2011 : ALL CABLE RANGE TECHNOLOGY( ACRT)
    IMM souana rue fankele diarra gestionnaire de déploiement du projet dans l'entreprise (PROJET DE FIBRE OBTIQUE DU MALITEL -1200 KM )

    Responsable techniques pour établir une vision technique de l'entreprise et conduisant tous les aspects du développement des technologies de la société. Point de contact avec des entités externes nécessaires aux activités de déploiement, les organismes gouvernementaux, de régulation des télécommunications, de services et fournisseurs d'équipement
    Gérer un équipement multifonctionnel de l'auge des professionnels le processus de déploiement pour assurer l'achèvement du projet, selon l'échéancier et le budget.

  • MOBISERVE MAROC - Chef de projet

    2010 - 2011 Gestion, organisation et planification des travaux (acquisition, travaux d'électrification civile et l'installation d'équipements de télécommunications);
    Gestion des équipes d'installation ,

  • TSL - Négociateur

    2009 - 2010 * Diriger et gérer l'acquisition du site, CW et TI Exécution du projet vers les marchés de services en termes de portée, temps, coûts et qualité, la tenue de réunions efficaces et la gestion des ressources dans le projet, qui inclut d'assurer les besoins du projet sont de répondre, à la suite de la lettre
    * Surveillance, contrôle l'avancement du projet, la performance, ainsi que prendre les mesures en conséquence pour résoudre les problèmes efficacement quand ils se produisent.
    négociateur site Acquisition de propriétaire
    * Reportant financier du projet pour permettre le suivi du rendement par rapport au budget, la création de gestion de projet système d'information pour les futurs projets
    * clôture le projet et la remise au client, et l'organisation des services et l'exécution du rapport final
    * planification d'un projet de fibre optique.

  • DEKRA Automotive - Chef de centre

    TRAPPES 2009 - 2009 Diriger et gérer le centre visite technique
    Démarrage de centre de visite technique
    Suivi des travaux de construction et installation des équipements au centre
    Recherche des clients pour le centre
    Surveillance, contrôle, verification des équipements au centre

  • VENUS TELECOM - Gestionnaire de déploiement du projet & Responsable de tous les aspects

    2006 - 2009 Responsable de tous les aspects techniques et pour établir une vision technique de l'entreprise et conduisant tous les aspects du développement des technologies de la société.
    Pour assurer de garder le projet dans les délais et selon le suivi budgétaire, la coordination des activités de tous les domaines. Assurer tous les systèmes nécessaires pour être à l'heure et le suivi de chaque activité, de prendre les mesures correctives et de préparer les rapports exigés par le conseil d'administration de la société.
    Gérer un équipement multifonctionnel de l'auge des professionnels le processus de déploiement pour assurer l'achèvement du projet, selon l'échéancier et le budget.
    Responsable de la gestion des coûts par l'établissement d'un budget total de chaque projet et les coûts de surveillance et les rapports au chef de la direction

  • LINFRA MAROC - TECHNICIEN

    2001 - 2005 LINFRA MAROC (linten exploitation Infrastructure Group)
    Responsabilités
    Le déploiement complet du projet iDEN de Motorola pour le compte de INQUAM.
    (clés en main complète et clé en main partielle): Organisation, planification, documents, des fichiers, installation Travaux de génie civil et de BTS Management (alimentation, des documents techniques inclus) La gestion du personnel .permis de construire, les autorisations de l'autorité,
    Planification et gestion des sites d'exécuter les travaux
    l'installation et la configuration des MW et BTS pour le compte de Siemens: Projet de MédiTélécom;

  • USUTEL - Surveillant & contrôleur

    1997 - 2001 d'exécuter les travaux sur le site,
    Surveillant et le contrôleur et l'installation , configuration des MW et BTS pour le compte de Ericsson et Siemens: Projet de MédiTélécom;

Formations

Réseau

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