Abdelkrim MARFOUK

En résumé

Entreprises

• BOMBARDIER AEROSPACE NORTH AFRICA - Directeur Financier

  2014 - maintenant

• Novartis - Finance Reporting and Accounting Head

  RUEIL MALMAISON 2011 - 2014 Pour 4 divisions, mes principales responsabilités sont:
  * Développer des talents ;
  * Être un Business Leader et agir comme un partenaire au Top Management ;
  * Faciliter la planification de scénarios financiers et la prise de décision pour soutenir la définition de la stratégie ;
  * Animer la mise en œuvre de la stratégie à travers le monitoring de la performance, des risques et de la Compliance ;
  * Améliorer et renforcer les processus / systèmes existants qui supportent l'efficacité financière et commerciale ;
  * Travailler efficacement pour produire des états financiers mensuels, trimestriels et annuels de haute qualité et à temps ;
  * Garantir un Reporting financier interne et externe selon les exigences locales, les normes IFRS et les recommandations du groupe ;
  * Veiller au respect des contrôles internes et s'assurer de l'efficacité du contrôle financier, des politiques, des processus et des procédures ;
  * Appuyer l'élaboration et à la mise en œuvre des systèmes d’information (ERP et outils décisionnels) ;
  * Gérer les risques et développer / mettre en œuvre des plans d'action pour y remédier ;
  * Promouvoir les Best Practices dans le département financier ;
  * Soutenir le CFO dans les activités des deux départements Achats et Supply Chain.

• Toyota - Financial Controller

  VAUCRESSON 2010 - 2011 Avec 9 succursales et 4 entités juridiques, j’encadrais une équipe Finance complète (Comptabilité, Fiscalité, Reporting Trésorerie, Recouvrement, Contrôle Interne et Contrôle de Gestion). Principales responsabilités :
  * Participer à la définition de la stratégie globale en garantissant le bien fondé des décisions managériales selon des critères financiers sains ;
  * Supporter la Direction Générale et les Directions opérationnelles dans leur processus de prise de décision ;
  * Conduire des changements clefs dans le département financier et dans les systèmes d’information:
  . Amélioration des processus financiers spécialement les colôtures mensuelles, le Reporting et le Contrôle interne ;
  . Conformité avec les normes IFRS, les normes locales et les obligations fiscales;
  . Optimisation de l’utilisation de l’ERP (Oracle) ;
  . Mise en œuvre du contrôle budgétaire et mise en place de la fonction de Credit Management.
  . Rationalisation de la gestion de trésorerie.
  * Gestion des flux financiers : CAPEX, OPEX et CASH FLOWS ;
  * Gérer les risques opérationnels et financiers.

• Tetra Pak North Africa - Financial Controller North Africa

  2008 - 2010 Responsable de la gestion comptable et financière de 7 entités légales avec une équipe de 8 personnes et pour 4 pays du Maghreb (Maroc, Tunisie, Algérie et Lybie).
  * Management d’équipe : Recruter, organiser, former et gérer le personnel ; Établir et mettre en oeuvre des objectifs de service ;
  * Comptabilité, Audit et Finance :
  . Planification, organisation, contrôle et évaluation des opérations de la comptabilité ;
  . Coordination des activités avec le ‘Shared Service centre’ (UK) pour la comptabilité groupe ;
  . Préparation des clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles et des états financiers selon les normes IFRS et les règles statutaires locales;
  . Mise en place des contrôles internes en conformité avec les politiques et les procédures Groupe ;
  . Gestion des risques fiscaux et suivi des aspects juridiques ;
  . Supervision du Credit Control, du Cash Management et des CAPEX ;
  . Gérer les relations avec les auditeurs internes et externes, les banques, l'administration fiscale et les conseillers juridiques ;
  * Contrôle de gestion et système d’information
  . Participation à l’élaboration des budgets et identification des opportunités et des risques associés ;
  . Mise en place de tableaux de bord pour le pilotage de la performance ;
  . Monitoring des projets : Evaluation, suivi de la réalisation, évaluation de la rentabilité a posteriori ;
  . Participation à l’implémentation de SAP et au développement des systèmes d’information.
  

• Centrale Laitière Danone - Responsable Contrôle de Gestion des opérations

  Casablanca 2004 - 2007 Pour les activités Achats, Production et Supply Chain :
   Gestion d’une équipe de 3 Contrôleurs de Gestion (dont deux ingénieurs);
   Amélioration des méthodes et des outils de Contrôle de Gestion ;
   Animation du processus budgétaire et Participation à la définition des plans d’actions et de réduction des coûts ;
   Encadrement des projets d’optimisation de la performance opérationnelle ;
   Conduite d’études opérationnelles et financières et Gestion des CAPEX ;
   Développement des systèmes d'information et Assistance à la conduite du changement ;
   Appui du service Comptabilité Analytique et Audit Interne.
  

• Danone Belgique – Groupe DANONE - Contrôleur de Gestion Junior

  PARIS 2002 - 2003 + Assistance à la mise en place de l’ERP SAP R/3 ;
  + Contribution à l’élaboration des budgets, du Reporting et des tableaux de bord ;
  + Réalisation d’études économiques et financières.

Formations

• Université Catholique De Louvain (Louvain La Neuve)

  Louvain La Neuve 2000 - 2002 MBA Corporate Finance
  
  IAG Business School

• Ecole Superieur De Gestion E.S.G (Casablanca)

  Casablanca 1994 - 1999 Businees Administration

Réseau

• Abderrahim EL HOUARY

• El Atfa KARIM

• Lamiae BENKIRANE

• Marie Françoise Rosel NGO BANEG

• Mohamed SETTI

• Mustapha MARKOUM

• Nabil ABEDDOU

• Rachid TOUMI

• Soufiane BALLOUK

• Valérie GRANGE