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Abdellatif ADDOU

CASABLANCA

En résumé

Abdellatif ADDOU
Ingénieur de formation,
professionnel industriel,
plus de 25 ans de succès en industrie, et maintenant Consultant au service des industriels
• Chef de division achats approvisionnement & logistique, SCIF SA
• Logistic Manager, Sews CABIND Maroc SAS
• Directeur général, PILOG SARL
• Consultant Manager, PILOG SARL

Consultant à forte valeur ajoutée dans les projets d’organisation et d’amélioration de la performance opérationnelle des équipes et individus de l’entreprise et de ses processus.
Depuis plus de vingt-cinq ans dans l’industrie ferroviaire, automobile et agroalimentaire, j’ai acquis une expérience polyvalente tant en Achats national et international, Logistique et Production industrielle qu’en Développement organisationnel et managérial.
Ajoutée à cette expérience, j’ai acquis les compétences et le profil de Consultant, de Formateur, et du Coach. En effet, durant cette longue carrière, j’ai toujours privilégié la démarche du conseil, formation et accompagnement avec mes collaborateurs et aussi mes supérieurs hiérarchiques. C’est la démarche de leadership, meilleur moyen de générer l’adhésion et plus encore de l’engagement.
Aujourd’hui, en tant que Consultant Manager de transition, j’ai la volonté et l’obligation de faire partager mon savoir et mon expérience avec mes clients dirigeants, cadres et opérationnels de processus. Ce profil de Consultant, me permet d’opérer toujours en équipe et d’apporter des réponses et solutions aux problématiques que rencontrent mes clients.
La nature de mes interventions couvre trois types de prestations dans le domaine du management & organisation de l’entreprise:
• Consulting
• Formation
• Accompagnement

a.addou@proflean.com
www.proflean.com

Mes compétences :
Formation professionnelle
Conseil en management
Coaching professionnel
Conseil en organisation
Gestion des stocks
Gestion de la production
Audit logistique
Logistique industrielle

Entreprises

  • www.proflean.com - Consultant Manager

    2016 - maintenant Conseil Formation Accompagnement
    Management & Gestion des Processus Productifs:
    A. Management & organisation processus
    - Achats & sous-traitance
    - Qualité des fournisseurs & sous-traitants
    - Approvisionnements et gestion des stocks
    - Transport logistique & douane

    B. Management de la production & de la qualité
    - Logistique de production
    - Gestion de Production et Approvisionnements
    - Lean et Production
    - Qualité, Santé, Sécurité, Environnement

    C. Management général de l'entreprise
    - Bases et outils de gestion de l'entreprise
    - Mise en place de nouvelles organisations
    - Amélioration de l’efficacité opérationnelle
    - Management et leadership
    - Lean Management
    - Audit, Organisation, Conseil
    - Management de projets

  • . - Consultant Manager

    2010 - 2015 Conseil Formation Accompagnement
    en Management & Gestion des Processus Productifs:
    • Logistique amont & Approvisionnements
    • Logistique interne & Production
    • Logistique aval & Distribution
    • Gestion des stocks & entrepôts
    • Transport & gestion des parcs de véhicules de transport

  • PILOG sarl - Directeur Général

    2001 - 2010 • Activité A : Management et ingénierie de maintenance industrielle
    • Activité B : Management et organisation de l’entreprise
  • CONSTOMA -  Directeur d’exploitation

    2000 - 2001 Agroalimentaire : Approvisionnements national & stockage des huiles alimentaires brutes
  • SEWS CABIND Maroc SAS (ex CABIND MAROC) - Logistic Manager

    1999 - 2000 Industrie automobile : Production de faisceaux câbles et composants électriques destinés exclusivement à l'export.

  • CECOSTRA (Centrale de commerce et de la sous-traitance) - Directeur général

    1996 - 1999 Centrale d’achats de Matériel industriel

  • SCIF (Société chérifienne d’industrie ferroviaire) - Chef de Division des achats, approvisionnement et logistique

    1981 - 1996 Fabrication et construction de matériels ferroviaires wagons voitures ferroviaires, locomotives, grosse chaudronnerie, appareils sous pression GPL bouteille de gaz, citernes
    > Postes de responsabilités:
    . 11/1995- 09/1996 Chef de département commercial
    . 03/1983-10/1995 Chef de Division des achats, approvisionnement et logistique
    . 11/1981- 02/1983 Chef de service chaudronnerie
    . Chef de service chaudronnerie

Formations

  • Formations Continues Divers Établissements (...)

    ... 1996 - 2016 Management & organisation de l’entreprise
    > Coaching
    > Les fondements du management
    > Le management moderne
    > Le Lean management
    > Le Lean Manufacturing concept
    > Achats locaux et à l’international
    > Gestion des stocks
    > MRP & Gestion de production
    > Logistique & Transport
    > Audit processus achats, stocks, production, logistique et transport…
    > Contrôle de gestion, Comptabilité & Finances
  • ISCAE (Casablanca)

    Casablanca 1992 - 1995
  • ENIM (Rabat)

    Rabat 1976 - 1981 Ingénieur

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