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Simatra Négos Algérie
- Directeur Général
2018 - maintenant
• Pilote le projet de l’association et en garantit la mise en œuvre, en veillant à impliquer les équipes.
• Garantit la pérennité financière en optimisant les ressources mise en disposition.
• Assurer la gestion dynamique des ressources humaines.
• Impulse la communication en direction des usagers et des partenaires.
• Organise l’évaluation des actions menées.
• Anime avec les directeurs des services les bilans d’activité intermédiaires et finaux.
• Propose au bureau, met en place et faire vivre les outils de suivi de l’activité.
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ELECT.M
- Directeur Commercial & Marketing
2017 - 2018
Société spécialisée dans l’Importation, Distribution, Maintenance et Supervision à distance des Groupes Électrogènes toute marque confondue.
• Vente et Après-Vente de Groupes Électrogènes de marque Bruno et leurs pièces de rechanges, accessoires soit électroniques, électriques ou mécaniques a travers tout le pays.
• Suggérer des Solutions intelligentes pour la Production d'Énergie.
• Suggérer une Solution en utilisant une Carte Électronique DEEP SEA, multi configuration pour différents Systèmes. Et son application sur des Groupes Électrogènes de différentes marques a Renommés internationales.
• Suggérer le Contrôle qualité, et Sécuriser la continuité de Productivités de Groupes Électrogènes à distance.
• Suggérer des poses et Installations Rapides et d’interventions en Maintenances soit curatives ou préventives.
• Gérer les départements : commercial & marketing, Maintenance, supervision et PDR.
• Etablir l’organigramme général et les procédures internes afin d’assurer l’interactivité des tâches intérieurement et sur le terrain.
• Veiller au respect et l’application des normes de qualité HSE.
• Contacter et organiser des liens avec les Médias et RP pour vulgariser l’image de l’entreprise et ses produits/services a court terme.
• Recherche de partenariats professionnels avec des entités étatiques et privée pour but de partager les compétences/savoirs et d’améliorer les prestations de l’entreprise.
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Prox4 SARL
- Directeur Commercial & Marketing
2013 - 2016
• Établir les commandes avec les fournisseurs respectifs, sur une base étudiée et analysée en besoins du marché domestique.
• Analyser les couts de revient pour chaque modèle et les négociés avec les fournisseurs.
• Fixer les Prix de ventes détails & gros en se basant sur les indexes de concurrences & quantités.
• Logistique : assurer le bon suivi des arrivages jusqu'à réception en notre dépôt central.
• Gérer la demande des clients avec analyse de l’index satisfaction clients.
• Gérer le service après vente et la pièce de rechange correspondante pour les deux marques.
• Autonome a démontrer une recherche créative d’une approche et avec succès, gérer et développer beaucoup de portefeuille clients pour réaliser les niveaux soutenus et durables d'activité, de répétition et reprise.
• La gestion de tous les aspects de l'acquisition des talents et faciliter le processus de recrutement entier, et continu sur des critères de sélection (sourcing, présélection, Comportement, l'interview de compétence, test te administratif et technique, vérification de référence et la finale offre.
• Mettre une stratégie réaliste et modérée et l’exécutée par un plan d’action efficient sur le terrain.
• Mettre en place un dispositif de traitement Media en respect de la vision et Plan prévisionnel de l’entreprise. (TV, Radio, Journaux, Web sites Media).
• Mettre en place un Tableau de bord Marketing général, actuel & prévisionnel (vision a moyen termes-) et le traduire sur terrain en un Plan d’action réaliste.
• Marketing Opérationnel pour le cours Terme - 4P, 5C-
• Outils de résiliences nécessaires contre les nouvelles réglementations.
• Préparer le budget et l’état de consommation prévisionnels.
• Standby avec la veille concurrentielle, présent sur le marché et veiller à côtoyer les Medias/ agence de publicités & assurer une bénéfique relations presses de façon régulière & pré-étudiée.
• Gérer 35 Agents Agrées dispatchés sur tout le territoire national, en outre, coacher l’équipe commerciale et développer leurs compétences.
• Assurer le cash flow pour l’entreprise.
• Gérer le personnel (leurs rentabilités, Motivations, Coaching, formations et Objectifs mensuels/annuels).
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Kia Motors Algerie
- Directeur commercial
2009 - 2010
Gérer la direction des ventes et le service après vente (CSI), en préparant le budget alloué a
L’année et en atteignant les objectifs de ventes annuels sur une base étudiée en étroite collaborant avec
Le fournisseur et le département marketing. Former l’équipe de commerciaux en programmant des
Formations adéquates destinées a maîtriser parfaitement le processus de vente de l’accueil au suivi de la clientèle et de l’après vente.
Incorporation d’une vision consolidée servira a renforcer booster le processus de vente en avant.
Optimiser la vente et ce ci par impliquer le Programme d’excellence adopté par Kia Corporation et d’instaurer les Keys indicateurs de performances.
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Prestige cars international UAE
- Directeur Régional des Ventes Locales et Export
2006 - 2008
Vente de toute marque prestigieuse, au marché local (VIP), en Association avec des préparateurs spécialisés dans l’accessoires Kit des moteurs & carrosseries comme AMG, Hamann…) & ceux destinés a l’export spécialement.
Les véhicules commercialisés, représentaient une large diversité de marques internationales.
Ma tâche était d’hisser le volume des ventes ainsi qu’a développer le nom du Brand dans les cinq continents en Afrique, spécialement au pays d’Afriques, CIS et le Moyen Orient.
Préparation mensuelle d’un rapport sur le marché local et outre-mer, avec la collaboration des réseaux
Automobiles internationaux et le département du marketing.
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Demimpex FZE Dubai UAE
- Directeur régional et Export.
2005 - 2006
J’étais chargé de la prospection des marchés particuliers/publiques internationaux afin de répondre aux appels d’offres, par le biais de NET, ambassades et les Brokers.
Enrichir le portefeuille clients en fondant un réseau de revendeurs, représentants ou importants dealers de tous les pays pour assurer la vente en flotte.
-Présentation marketing avancé sur base d’une analyse détaillée de produits /ventes/couts/et délais.
-Préparation des ventes analyse (marché international).
-donner suite au voyage de voitures (par mer, air et route) et leur itinéraire a travers les continents ainsi, le processus de garantie des cours de changes internationales bancaires avec mes collègues à Anvers (Belgique).
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A.A.Co UAE
- Directeur de succursale
1999 - 2005
• Analyse et communication du rapport test véhicules.
• Offrant ensemble, la conscience de marque de produit ciblée, et continuez à utiliser de nouvelles idées avec des outils appropriés pour atteindre une vue sans égal de l'action.
• Accompagner et orienter la clientèle, superviser le staff des trois départements, pièce de rechange, maintenance ainsi que le showroom.
• Spécialiste en planification et promotion des ventes incluant :
• Superviser le Département des pièces de rechange Nissan et du service de maintenance après vente.
• Suivre de près les doléances des clients et le staff de l’agence.
• Préparer avec précision tous les documents nécessaires ayant trait aux procédures de vente et de retour.
• Préparer l’étude marché régional sous forme de chiffres réalisés, en cours de réalisation et prévisionnels en parallèle a la veille concurrentielle.
• Communiquer et appliquer le processus de Marketing opérationnel.
• Collaboration étroite avec les départements centraux de commerce extérieur, marketing, développement des marchés et DRH.
• Participer et faire impliquer le commercial et régulièrement a des formations de haut niveau ayant trait a :
Processus et Stratégies de vente.
Comment développer une équipe commerciale de succès.
Les différents types de clients et comment détecter chacun deux
Scientifiquement.
Développement du chiffre d’affaire et veiller a la satisfaction Clientèle.
