Abdelwaheb TRABELSI

En résumé

Entreprises

• GENERALE ENERGIE - Responsable logistique

  Direction générale | Paris 2020 - maintenant • Pilote des projets Achat CAPEX / OPEX, Approvisionnements, S&OP, Livraison & Transport.
  • Intervenir en support aux différents services techniques, Négociation des affaires exceptionnelles.
  • Elaborer un système d’approvisionnement automatique et suivi de la valeur et rentabilité de stock.
  • Piloter les projets de développement BI, ERP, GED et CRM.
  • Piloter les réunion Achat et stock et gérer le budget d’achat pour chaque projet.
  
  Réalisations :
  - Amélioration de 50% du CA & Marge, Optimisation de 21% du Valeur de Stock. Implantation des chantiers Management Visuel, Monté en compétence, Management et DPO. Mise en place d’une structure de gestion de stock et d’approvisionnement orienté besoin client.

• BOUDRANT - Chef de Projet supply chain

  Direction générale | 2013 - 2020 • Pilote des projets Achat CAPEX / OPEX, Approvisionnements, S&OP, Livraison & Transport.
  • Intervenir en support aux différents services techniques, Négociation des affaires exceptionnelles.
  • Elaborer un système d’approvisionnement automatique et suivi de la valeur et rentabilité de stock.
  • Piloter les projets de développement BI, ERP, GED et CRM.
  • Piloter les réunion Achat et stock et gérer le budget d’achat pour chaque projet.
  
  Réalisations :
  - Amélioration de 50% du CA & Marge, Optimisation de 21% du Valeur de Stock. Implantation des chantiers Management Visuel, Monté en compétence, Management et DPO. Mise en place d’une structure de gestion de stock et d’approvisionnement orienté besoin client.
  

• SAGEMCOM - Chef de Projet Amélioration Continue & Responsable de production

  Production | Tunis 2005 - 2013 • Gestion et amélioration des Indicateurs de production et qualité (TRG, taux de défauts)
  • Pilote des projets transformation digitale KPI’S : performances industrielles et Valeur de stock.
  • Contribution à la résolution des problèmes qualités des moyens et produits (8D,QRQC, 5M…)
  • Validation des nouveaux produits en production (suivie prototype et rapport de production)
  • Pilote des projets et outils Lean Manufacturing « TPM, KANBAN,5S, JIT, SMED, VSM... »
  • Gérer les projets de développement des BI, GMAO et GPAO, traçabilité Flux matière et matériel.
  • Lancement, validation, optimisation et achat des lignes, moyens de production et poste de travail.
  • Gestion d’une équipe de production, trois ateliers CMS, Test et Assemblage.
  • Optimiser les stocks : matière première et produits Fini et S-FIN, ERP : SAP.
  Réalisation :
  - 80% TRS et 73% TRG réduction de 10% à 20% des temps unitaires par produits, optimisation des coûts de dépannage de 30%, amélioration de 20% de la productivité globale. Réalisation de 450 mille produits par mois avec un chiffre d’affaires de 12M euros/mois.
  

Formations

• Centre Canadien CCDH

  2017 - 2017 Mini MBA Gestion des Projets

• Ecole Superieure De Technologie Et De Management (Tunis)

  2011 - 2014 Ingénieur Système D'informations et de connaissances

• ISSAT Mateur (Tunis)

  2001 - 2004 DUT en Electronique des Systèmes Industriels
  

Réseau

• Abderrazek HOUIJI

• Elsa THELLIER

• Insaf GHAZOUANI

• Mohamed FEZZANI

• Nasri FATHI

• Sabri RAJHI

• Sedki BELKHIRIA

• Wissem BADRI