Menu

Abderrahman GUIGA

Lyon

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Depuis plus de 26 ans, j'ai pu acquérir une solide expérience en management de projet que ce soit en tant que Maître d'Oeuvre ou en tant que Maître d'Ouvrage Délégué. Une grande partie de ces projets sont des projets hospitaliers complexes où ma formation initiale d'ingénieur biomédical m'a permis de mieux cerner les besoins et de mieux les décliner à tous les spécialistes du bâtiment intervenant dans les actes de concevoir et de bâtir.
J'ai également pu lors d'une expatriation de 3 ans au Maroc:
* monter un département immobilier de 25 personnes dont 20 ingénieurs locaux
* prendre en charge avec l'ensemble de l'équipe la Maîtrise d'Ouvrage Déléguée de plus de 90 projets immobiliers à différents stades d'avancement
* gérer dans le cadre de ce portefeuille des opérations d'infrastructure complexes comme la Ville Verte de Benguérir certifiée LEED ND et destinée à accueillir à terme plus de 100.000 hâbitants
Spécialités
Programmation architecturale et technique d'hôpitaux et de cliniques
Définition des programmes d'équipements médicaux
J'ai ensuite pris en charge le développement des activités dans le secteur du bâtiment, des hôpitaux et des projets pharmaceutiques.
Aujourd'hui je suis directeur de pôle en charge du projet du CHU de l'Ile de Nantes

Mes compétences :
12. Project Planning
8. Construction
5. Program Management
1. J'ai monté une équipe de 25 personnes pour la g
4. J'ai piloté plusieurs offres de concours de Maî
11. Project Engineering
10. Engineering
9. Feasibility Studies
3. J'ai eu en charge une équipe de consultants en
2. J'ai piloté des projets hospitaliers complexes
7. Contract Management
6. Project Management

Entreprises

  • Artelia - Directeur de pôle

    Lyon 2016 - maintenant Directeur de Pôle
    Direction du projet du CHU Ile de Nantes

  • JACOBS - Directeur du développement

    Pasadena 2002 - 2016
    Juin 2014 - Mai 2016 (2 ans) - Jacobs France
    Directeur du développement pour le secteur "Bâtiments-Hôpitaux-Pharmacie"

    Septembre 2013-Mai 2014 (9 mois) - Jacobs France
    Directeur de Projet responsable des offres pour le département Bâtiment-Hôpitaux

    Septembre 2010 – Août 2013 (3ans) Maroc

    Création d'un département "Facilities" avec le recrutement et l'encadrement de 24 collaborateurs dont 20 ingénieurs locaux
    Mise en place de l'organisation administrative et financière du Département
    Gestion du portefeuille immobilier de l'OCP (Office Chérifien des Phosphates) composé de 96 projets à différentes phases d'avancement (Programmation, Etudes, Travaux) en tant que Maîtrise d'Ouvrage Déléguée
    Directeur de projet

    janvier 2002 – août 2010 (8 ans 8 mois) Paris

    Gestion d'un ensemble de projets hospitaliers de la phase "Concours de Maîtrise d'Oeuvre" jusqu'à la phase travaux
    Coordination de la production des études de conception et contrôle du suivi des travaux de plusieurs gros projets dont l’Hôpital d’Arras et l'hôpital Foch à Suresnes ainsi que des projets à l’étranger (Hôpital Cheikh Khalifa à Casablanca, Hôpital Saraya à Abu Dhabi)

  • PROJETUD - Directeur de Projet

    2000 - 2002 Gestion d'un portefeuille de 30 opérations immobilières (bureaux, parkings, hôpitaux) en tant que Maître d'Oeuvre
    Développement de l'activité hospitalière

  • SOGELERG Ingénierie - Responsable de Projet

    1989 - 2001 Gestion de projets hospitaliers de différentes tailles dont l'hôpital Européen Georges Pompidou et l'hôpital de Nimes-Caremeau
    Ingénieur spécialiste des lots médico-techniques (Equipements d'imagerie, Blocs opératoires, Stérilisation, Fluides médicaux, Laboratoires, Dialyse ....) responsable de la rédaction des cahiers des charges, de l'analyse des offres des fournisseurs et de la supervision des travaux

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :