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Abderrazzak EL RHARBI PMP®

En résumé

Ingénieur généraliste Arts et Métiers, ma formation m’a permis d’acquérir des connaissances en électromécanique, mécanique, gestion de la qualité, gestion de la production, comme en conception et la réalisation de produits. Doté d'un fort sens pratique et d'un fort sens de travail en équipe.



EL RHARBI Abderrazzak
Tél : +212(0) 617 158 446
Fixe: +212(0) 522 727 422
Fax : +212(0) 522 611 021
e-mail: elrharbi.abderrazzak@gmail.com



Mes compétences :
maintenance
génie mécanique
génie industriel
conception
Catia V5
Gestion de projet

Entreprises

  • Future pipe industries LLC - Senior Project Engineer

    2016 - maintenant Fabrication and installation of fiberglass piping and equipment.
  • Société Chérifienne de l'Industrie Ferroviaire - YNNA HOLDING - Project Manager

    2015 - 2016 - Projet Downstream FlashDryer Chemical complex of jorf lasfar-OCP (FLSMIDTH/JACOBS ENGINEERING/OCP)
    - Projet Adaptation ligne E. Chemical complex of jorf lasfar-OCP (SNC-LAVALIN/JACOBS ENGINEERING/OCP)
  • Buzzichelli Maroc - Project Manager

    Mohammedia 2011 - 2015  Assurer l’Etude technique et financière des appels d’offres (Avant-projet).
     Etablissement du budget de réalisation du projet
     Elaboration du Planning de réalisation du projet (ordonnancement des tâches)
     Etablissement de la charge prévisionnelle d’achat des besoins du projet (achat incorporables et consommables…)
     Définition des outils de pilotage et de suivi spécifiques au projet
     Définition et affectation de ressources matérielles et humaines adéquates.
     Réaliser les travaux conformément aux exigences du cahier des charges client et en respect du budget.
     Assurer l'application des procédures sécurité et qualité par l'ensemble du personnel du projet
     Animer des points réguliers d’avancement avec tous les partenaires du projet.
     Assurer le reporting mensuel à la Direction Technique sur l’avancement du projet concernant les aspects : budget (charges et facturation), planning, technique, sécurité et management de la qualité
     Gestion des contrats de la sous-traitance.
     Elaboration des modes opératoires.
     Analyser les résultats obtenus et ajustement des écarts (entre prévisions et réalisation)
     Assurer le recouvrement des créances clients.
     Réalisation des dossiers techniques à destination d’autres services (qualité, achats) afin de finaliser le projet
     Réalisation du bilan globale du projet.

    Projets réalisés :
    - Projet ODI3 & ODI4 P2/P5- Chemical complex of jorf lasfar-OCP (SAMSUNG C&T/JACOBS ENGINEERING/OCP)
    - Projet Adaptation des laveries MEA-DAOUI (OCP/JESA/SNC-LAVALIN).
    - Projet Holcim Fès 2800 « Capacity clinker increase » (HCM/CBMI)
  • OCP - Projet Industriel de fin d'étude (PIFE)

    Casablanca 2010 - 2010 Amélioration de la maintenance conditionnelle de la ligne sulfurique PSIII à Maroc Chimie en se basant sur la thermographie infrarouge. Ce projet consiste en trois parties principales, à savoir:
    1- Etude théorique pour calculer les températures de références des équipements en se basant sur un calcul de transferts thermique.
    2- Etude pratique, en utilisant une caméra IR et un thermomètre IR.
    3- Etude Organisationnelle pour la mise en place.
  • SAMIR - Stage Ingénieur

    Mohammedia 2009 - 2009 Etude de la régulation d'anti-pompage d'un compresseur centrifuge 34-K-101 dans l'unité d'hydrocrackage en UPGRADE PROJECT.
    Élaboration d'un manuel de formation sur le compresseur centrifuge 34-K-101.
  • ONA-Managem - Stage Ingénieur

    2009 - 2009 Mise en place d'un plan de défense contre les défaillances PDCD pour les broyeurs de l'unité d'hydrotraitement.
  • ONDA - Stage Technicien

    2008 - 2008 application de la méthode AMDEC pour un système de tri bagages piloté par un API de type TSX17.

Formations

  • Project Management Institute PMI (USA)

    USA 2017 - 2017 https://www.youracclaim.com/badges/f46bffaf-3569-4c09-b27f-cacd3000559d/public_url
  • Ecole Centrale De Lille

    Lille 2013 - 2014 Certificat

    - Notions fondamentales de la gestion et de l'organisation des projets. Utilisation des outils de travail collaboratif sur Internet. Evaluer Financièrement un projet. Négocier les objectifs, Gérer les réunions, Établir les comptes rendus, définir et répartir les tâches. Outils avancées de gestion de projets : Conception, planification, Budget.
  • ALC (AMERICAN LANGUAGE CENTER) (Marrakech)

    Marrakech 2011 - 2012
  • Education For Employment Foundation (Casablanca)

    Casablanca 2010 - 2011 Lauréat de WORKPLACE SUCESS
  • ENSAM (Meknes)

    Meknes 2002 - 2007 Ingénieur d'état Arts et Métiers

Réseau