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Mathieu PAPIN

SANNERVILLE

En résumé

Mes compétences :
maintenance
travaux neufs
AutoCAD
Gestion de projet

Entreprises

  • Alcoa Howmet - Responsable Méthodes Maintenance

    2018 - maintenant • Participation active à la transformation organisationnelle du service méthodes maintenance
    • Mise en place d’une nouvelle politique de maintenance
    • Management de proximité d’une équipe de 6 personnes : Animer la vie de l’équipe,
    apporter une vision, encourager le changement, communiquer avec transparence et
    développer l’équipe.
    • Définition de la criticité machine (VIS)
    • Pilotage de l’activité : priorisation des tâches urgentes et importantes
    • Pilotage de la performance :
    ▪ Management visuel de la performance
    ▪ Mise en place d’indicateurs d’activité (taux de panne…)
    ▪ Analyse et suivi des indicateurs
    ▪ Mise en place des plans d’actions
    ▪ Suivi des interventions sur GMAO
    • Optimisation de la performance opérationnelle des équipements de production
    • Fiabilisation des équipements et des projets d’amélioration
    ▪ Diagnostic
    ▪ Fiabilisation des équipements.
  • Alcoa Howmet - Responsable projet industriel

    2012 - 2018 • Participer aux décisions relatives aux projets d’investissement
    • Recueillir et formaliser les besoins fonctionnels des demandeurs
    • Définir les ressources matérielles, humaines et budgétaires nécessaires
    • Concevoir et coordonner le planning des équipes et identifier le chemin critique du projet
    • Garantir l’alignement avec le planning et le budget prévisionnels, et interagir avec le spécialiste
    investissements
    • Assurer le suivi de performance et la communication autour du projet
    • Assurer la formation des utilisateurs et de la maintenance pour le démarrage et la conduite des
    nouvelles installations
    • Management de l’équipe projet pour construction de 2 ateliers de production en co engineering
    avec homologue américain (clos couvert et process Cire / moulage d’un budget de 12 M d’euros)
  • Howmet - Responsable secteur maintenance precast

    2005 - 2012 -Responsable maintenance du secteur moulage durant 2 ans (ligne automatisée et robotisée), puis ajout du secteur fusion durant 3 années ( techniques sous vide) , et enfin ajout du secteur cire (presses à injecter ) , soit environ 200 machines au total
    -Assurer avec réactivité le maintien en état des systèmes de production
    -Planifier les interventions de maintenance préventive
    -encadrement de 2 techniciens de maintenance
    en plus de ces fonctions , référent des systèmes de combustion du site (SPA).

    Formation :
    Robot motoman (prise en main et modification de programme ).
    Variation Induction Power ( induction pour fonte des alliages).
    Caméra thermographique Flir

    Résolution de problème A3

  • HOWMET - Apprentissage BTS Maintenance industrielle

    2003 - 2005 -Mise en place d'outils de maintenance conditionnelle sur les machines tournantes d'une puissance supérieure à 7.5 Kw
    (Analyse vibratoire)
  • Idex et cie - Responsable d'exploitation

    2003 - 2003 -Gestion et entretien de 3 chaudières Gaz/Fioul assurant le chauffage
    pour 2500 personnes
    -Responsable de travaux d’entretien général et de rénovation dans les 26 sous-stations desservant le chauffage urbain.
    -Encadrement d’une équipe de 2 personnes
  • Marine nationale - Chef de quart production electrique

    Paris 1998 - 2003 -Assurer la production et la distribution d'électricité à bord.
    -Couplage entre plusieurs turbo alternateurs en fonction des situations d étanchéité
    -Affecter au compartiment vapeur machine avant sur la Jeanne d'arc
    Maintenance préventive et corrective sur l'ensemble des équipements électriques des compartiments propulsion
    -Renseigner la documentation réglementaire afférente aux machines de production d’énergie
    Former au port de l'ARI et rondier de sécurité

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