Abraham ZETCHOUME

En résumé

Entreprises

• CamIron S.A. (Cameroon Iron Ore company) - Directeur des Ressources Humaines

  2014 - 2016

• Core Mining - Directeur Ressources Humaines Cameroun - Rep Congo - Gabon

  2011 - 2014 Missions essentielles:
  - Planification, développement et mise en place des politiques RH répondant aux enjeux stratégiques de l’entreprise
  - Encadrement des RRH affectés sur les sites miniers
  - Relations publiques et gouvernementales
  - Suivi et contrôle des sociétés en charge de la gestion de la main-d’œuvre locale (700 travailleurs)
  
  Quelques réalisations :
  
  - Mise en place des processus de la gestion administrative du personnel
  - Mise en place du Comité opérationnel RH (Operating Committee)
  - Outsourcing avec succès du personnel (250) employé sans contrat depuis 2007
  - Recherche et recrutement du personnel expatrié asiatique pour le renforcement des capacités technique du personnel et le transfert de technologie
  - Participation active à l’élaboration de la Convention Collective des mines solides du Congo.
  - Downsizing du personnel de Core Mining Gabon
  

• Corlay Cameroun S.A. (MRS GROUP) - Directeur des Ressources Humaines et de l'Administration

  2010 - 2011 "MRS Group" dont Corlay Cameroun est la filiale camerounaise, a racheté les actifs de Chevron en Afrique ( Nigeria, Cameroun, Côte d'Ivoire, Togo, Benin)
  
  Missions essentielles
  
  - Coordination des activités de la Direction RH sur la base des orientations stratégiques et en lien avec les processus RH définis au niveau du groupe (Recrutement et formation, optimisation des ressources humaines, relations sociales, rémunération, santé et sécurité au travail, soutien aux managers opérationnels dans le cadre de la gestion quotidienne de leur personnel, etc...)
  - Coordination des activités administratives (services généraux de la société, gestion du portefeuille assurance, sécurisation des actifs, gestion de la flotte automobile, etc)
  - Communication interne
  - Encadrement d’une équipe de 8 collaborateurs
  
  Quelques réalisations :
  
  - Participation active aux diverses enquêtes sur salaires sous-régionales
  - Organisation de 2 Team-building et d’une cérémonie de remise des médailles d’honneur
  - Participation à l’élaboration de la Convention Collective des entreprises de distribution des produits pétroliers et dérivés
  - Mise en place du HRIS (SAP/HR) : définition des règles de gestion et implémentation
  
  
  

• Chevron - Directeur des Ressources Humaines - Cameroun

  Levallois-Perret 2007 - 2010 Missions essentielles:
  
  - Accompagnement des managers opérationnels dans la gestion et le développement des RH (recrutement des cadres, mise en œuvre des parcours d'intégration, déploiement du plan de formation, animation de la politique de mobilité interne...) ;
  - participation à la réflexion des projets de conduite du changement et sensibilisation de l'ensemble des équipes managériales sur les problématiques RH induites par ces changements.
  - Garant du respect de la législation sociale et des accords et règlements internes
  - Encadrement d’une équipe de 6 collaborateurs
  
  
  Quelques réalisations :
  
  - Représentant RH aux négociations en vue de la cession des actifs de la filiale camerounaise de chevron au Groupe MRS (Projet Tamarind)
  - Participation à la mise en place du « projet Olympic » : implementation de SAP HCM dans les filiales francophones de Chevron
  - Participation à la mise en place du « projet Harmony » : acquisition des actifs de SHELL Cameroun
  - Elaboration du manuel de l’employé
  
  

• Texaco - Représentant pays des Ressources Humaines - Cameroun

  2004 - 2007 Missions essentielles :
  - Gestion de l'ensemble du personnel (administratif, paye, procédures disciplinaires...)
  - Adaptation et implémentation des procédures et politiques RH de Chevron
  

• Texaco - Responsable des Ressources Humaines - Cameroun

  2000 - 2004 Mission essentielles:
  - Mise en pratique de la politique ressources humaines définie par le groupe Texaco

• Texaco - Coordinateur des Ressources Humaines et des assurances

  1999 - 2000

• Texaco - Coordinateur Administratif à la Direction Générale

  1996 - 1999

• Texaco - Cadre Administratif à la Direction Générale

  1993 - 1996 Gestion du portefeuille Assurance
  Secretariat juridique
  Gestion dossier administratif du personnel
  Services généraux

• Conseil National des Chargeurs du Cameroun (CNCC) - Cadre Administratif

  1985 - 1993 Gestion administrative du Centre de Formation en Transport Maritime

Formations

• ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET COMMERCIALES (ESSEC) (Douala)

  Douala 2000 - 2002 Maîtrise Professionnelle
  
  Mémoire de fin de maîtrise sur le thème : "La prise en compte du facteur humain dans le processus du changement organisationnel, cas de Texaco Cameroun".
  L’objectif principal de notre étude est de saisir les répercussions du changement organisationnel sur le personnel et d’expliquer pourquoi les dirigeants devraient prendre en compte le facteur humain dans le changement organisationnel.
  
  Plus sp

• SEMINAIRES ET STAGES PROFESSIONNELS (Plusieurs Pays)

  Plusieurs Pays 1987 - 2016 De nombreux attestations de stages
  
  * Mars 2016 : Certification en cours pour le diagnostic BOHP (Business Optimisation and Human Potential)
  * Mars 2014 : Habilitation par le groupe CEGOS France pour l'animation du module de formation "Intelligence Manageriale".
  * MaI 2010 De la stratégie à l’action (Douala)
  * March 2010 Motivation d’une équipe (Douala)
  * July 2009 HR Summit (Kleinmond – South Africa)
  * Nov.2008 Project Olympic (S

Réseau

• Anne-Cécile MIZZI

• Christelle OBAM

• Christian SOH

• Christian-Aimé ETONGO

• Etienne YOBOL

• Larissa ONDO NGUEMA

• Marc DOUCET

• Maurice ASSOUA

• Michael BROBST