Action CONSEIL PLUS

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• Societe Industrial

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• ACTION CONSEIL PLUS - Bilan Orientation Scolaire

  Le Vésinet 2010 - maintenant Objectif : Définir un projet d'orientation cohérent avec le potentiel, la personnalité, les motivations et l’environnement socio-politico-économique.
  Le parcours d’orientation professionnelle a donc pour objectif d’aider le jeune à prendre en main son avenir, de façon à être en mesure de faire des choix personnels et professionnels satisfaisants en même temps que réalistes.
  
  Pour cela il convient de commencer par un « état des lieux », de réaliser un « inventaire de vos ressources et de vos potentialités ».
  
  Faire son bilan d’orientation professionnelle sert d’abord à faire le point, à mieux se connaître sur le plan personnelle et professionnel. Ce qui permet de répondre de façon plus adéquate, plus objective aux questions :
  − Qui suis-je ?
  − Que sais-je ?
  − Que sais-je faire ?
  − Qu’est ce qui m’intéresse ?
  
  Le bilan personnel
  • Un inventaire de personnalité
  • Des questionnaires de connaissance de soi (motivation, prise de décision, intérêts, etc.)
  • Une auto-évaluation de ses aptitudes
  
  Le bilan professionnel
  • Une analyse de votre parcours (formation, emploi, activités extra professionnelles, etc.)
  • Une identification de vos savoir-faire et compétences
  • Identification de vos orientations de carrière
  
  ⇒ De ces deux bilans se dégagera un profil professionnel, que nous comparions à vos pistes d’orientation
  
  Vous pouvez nous joindre par téléphone entre 9h30 et 18h30 du lundi au vendredi au 01 30 15 14 41 pour tout renseignement, ou par email : action.conseil.plus@gmail.com

• ACTION CONSEIL PLUS - BILAN DE COMPETENCES

  Le Vésinet 1990 - maintenant Le bilan de compétences est un moment privilégié pour faire le point. C'est à la fois un outil de gestion des carrières pour l'entreprise et un outil de développement personnel et professionnel pour le bénéficiaire.
  
  Il répond à plusieurs objectifs :
  -Mieux se connaître : identifier ses qualités et ses axes de progrès, sa façon de communiquer, son positionnement en équipe, son mode d'organisation, son style de management...
  -Recenser ses acquis, analyser ses réalisations, mais aussi les raisons des échecs éventuels, mieux définir les compétences exercées ou à développer.
  -Clarifier ses choix de carrière ou d'évolution, préparer un changement, construire un projet de formation, initier une validation des acquis.
  -Confronter son projet aux réalités de son environnement et aux possibilités du marché de l'emploi.
  
  Nous proposons un accompagnement personnalisé avec l'appui d'un(e) consultant(e) formé(e) à la conduite de bilans professionnels.
  
  Les Trois Etapes du Bilan de Compétences
  1. Phase préliminaire :
  Analyse des questions et des besoins de la personne. Information sur le déroulement du bilan.
  
  2. Phase d'investigation :
  Réflexion sur le parcours et les expériences professionnelles.
  Repérage des compétences.
  Evaluation du potentiel et analyse conjointe des résultats.
  Consultation de référentiels métiers ou de fonctions, programmes de formations, rencontres avec des professionnels).
  
  3. Phase de conclusion :
  Analyse des questions et des besoins de la personne. Information sur le déroulement du bilan.
  Réflexion sur le parcours et les expériences professionnelles.
  Repérage des compétences.
  Evaluation du potentiel et analyse conjointe des résultats.
  Consultation de référentiels métiers ou de fonctions, programmes de formations, rencontres avec des professionnels).
  Synthèse des ressources mobilisables.
  Finalisation du projet professionnel et plan d'action.
  Un déroulement du bilan étalé dans le temps (un mois environ) afin de permettre une maturation de la réflexion, des travaux personnels et des démarches entre chaque séance hebdomadaire.
  
  Une relation de confiance entre le bénéficiaire et son conseiller, qui l'accompagne d'un bout à l'autre du bilan et assure un suivi après la réalisation du bilan.
  
  Des outils d'évaluation récents, complémentaires et adaptés à chaque profil : Tests d'Aptitudes Intellectuelles (16PF5), Tests de Types Psychologiques (MBTI), Tests d'Inventaire des Intérêts Professionnels (IRMR, QVP), sur la Personnalité (SOSIE), Tests de Mise en Situation, Questionnaires sur les Valeurs.
  
  Un cadre légal qui garantit la confidentialité et prévoit les modalités de communication lorsqu'il y a convention tripartite entre le salarié, l'employeur et ACTION CONSEIL PLUS pour la réalisation du bilan.
  
  Un engagement qualité d'ACTION CONSEIL PLUS conforme au Référentiel Régional Qualité des Bilans de Compétences.
  
  DEROULEMENT
  L'intéressé est suivi individuellement tout au long du bilan par le même conseiller qui est son interlocuteur privilégié.
  La durée globale des séances avec le conseiller se situe entre 12 et 15 heures, selon le type de bilan.
  Les séances sont réparties sur six à huit demi-journées espacées d'environ une semaine, afin de permettre une maturation entre chaque séance.
  Pour préparer la séance suivante, le travail personnel s'effectue à partir de supports écrits guidant au fur et à mesure la réflexion.
  Ces écrits sont conservés par l'intéressé, avec la documentation recueillie en cours de bilan.
  Un calendrier des séances est établi à l'avance selon accord entre le conseiller et le bénéficiaire.
  
  CADRE REGLEMENTAIRE
  Une convention est conclue entre les différents partenaires lors du démarrage du bilan :
  - Soit entre ACTION CONSEIL PLUS, le bénéficiaire, l'organisme finançant le bilan (Fongecif).
  - Soit entre ACTION CONSEIL PLUS, l'entreprise et le bénéficiaire du bilan si l'entreprise finance le bilan sur son budget formation.
  
  

• ACTION CONSEIL PLUS - CABINET DE RECRUTEMENT

  Le Vésinet 1981 - maintenant Depuis 1981, nous sommes un acteur reconnu sur le marché du recrutement, de l’outplacement, de la formation professionnelle, de l’évaluation des capacités et du bilan de compétences pour un public de cadres dirigeants, cadres, assimilés et employés tout secteur.
  
  Répertorié « 3 étoiles » par le Guide des Chasseurs de Têtes », nos méthodologies s’appuient sur notre connaissance de l’univers industriel et/ou des services ainsi que d’un important réseau relationnel.
  
  Nous garantissons à nos interlocuteurs :
  
  - La transparence de nos interventions,
  - L’efficacité du processus de recrutement (simplicité et rapidité),
  - Le suivi des candidats,
  - Le respect du code de déontologie lié au secteur des ressources humaines.
  
  
  
  Pierre-Philippe GRIZIAUX
  Directeur Général
  
  
  
  
  42 bis allée du Lac Inférieur
  78110 LE VESINET
  T : 01 30 15 14 41
  action.conseil.plus@gmail.com
  http://actionconseilplus.com/
  
  N'hésitez pas à aller voir nos annonces sur notre site web : http://www.actionconseilplus.com/nos_annonces_040.htm

Formations

• Ecole Supérieure D'Ingénieurs En Electronique Et Electrotechnique

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Réseau

• Frederic VINCENT

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