Adam JAIEL

En résumé

Entreprises

• JAConsulting, Conseil en Organisation, Gestion de Projet et Maîtrise d'Ouvrage - Consultant Fonctionnel et Maîtrise d'Ouvrage

  2015 - maintenant

• Crédit Agricole Assurances - Responsable MOA Retail et Prévoyance

  Paris cedex 15 2012 - 2015 Au sein de la Direction Planification, Orientation, Projets de PREDICA, la MOA Retail et Prévoyance est chargée de la gestion des projets sur le périmètre de l'épargne, la prévoyance, les sinistres, le commissionnement, la Sécurité Financière et la fiscalité.
  Elle assure environ une trentaine de projets par an de 70 j/h MOE à 3000 j/h MOE.
  La MOA est responsable de l'accompagnement au changement des projets en charge.
  Elle assume le pilotage des projets et la coordination des intervenants.
  Elle garantit l'adéquation entre le besoin métier et la solution fonctionnelle apportée mais aussi l’évolutivité de la solution.

• Crédit Agricole assurance - Predica - Chef de projet confirmé MOA

  2008 - 2012 Principal projet mené
  - Refonte du système de gestion des sinistres décès et PTIA (12 000 j/h) tout en appliquant la règlementation relative à la loi du 17/12/2007
  
  L’objectif principal du projet était de réduire les temps de traitement des sinistres décès et PTIA, en diminuant le nombre de procédures manuelles et en proposant une gestion harmonisée avec une vision transverse par assuré et par bénéficiaire quel que soit le système de gestion des contrats (INGENIUM ou AIA V3).
  Le second objectif était d’implémenter au sein du système d’information de PREDICA une nouvelle brique informatique, la « gestion des sinistres » d’AIA V4, avant une possible migration vers ce système de gestion.
  Cinq grands chantiers ont été mis en place : Pilotage, Accompagnement au changement, Fonctionnel, Migration et Interfaces (avec les autres SI)
  
  
  La mission
  - Coordonner le chantier fonctionnel : équipe « MOA, Métier et Informatique », réaliser l’étude préalable d’analyse des écarts, rédiger l’expression des besoins, décrire les règles de gestion attendues…
  - Coordonner le chantier migration (jusqu’en septembre 2010) : définir la stratégie de reprise des dossiers sinistres en cours avec le groupe de travail, définir les règles de migration…
  - Participer au pilotage du projet : comité de projet, comité d’arbitrage et comité de pilotage
  - Apporter une expertise sur la gestion des sinistres pendant la phase de conception et pendant la phase de suivi de production
  - Apporter un regard transverse sur le projet
  - Créer et animer une équipe de recette fonctionnelle MOA pendant la phase de qualification
  - Assurer le suivi de mise en production auprès des centres de gestion (Bayeux et Vaison-la-Romaine) avant et après mise en production pour un accompagnement du changement de proximité

• BNP PARIBAS ASSURANCE - Chef de projet confirmé AMOA

  Paris 2005 - 2008 Les Projets
  - Fourgous : Transfert Mono Multi
  Transférer un contrat mono support euro en un contrat multi supports.
  Projet de 12 a/h d'octobre 2005 à février 2007.
  - Offres Commerciales
  Automatiser l'attribution des Offres Commerciales proposées aux clients afin d'éliminer les ruptures de charge et de fiabiliser le processus d'attribution.
  Projet de 10 a/h de septembre 2005 à septembre 2006.
  
  Les Etudes Préalables
  - Gérer les commissions acquises aux supports d'investissement
  Réaliser les évolutions nécessaires à la mise aux normes réglementaires (information des clients)
  - Gérer au sein des contrats d'assurance vie le support OPCI (SPPICAV)
  - Option Table de Mortalité Garantie sur contrat Madelin
  Proposer une option garantissant l'utilisation, au terme du contrat, une table de mortalité définie dès la souscription de l'option
  
  
  La mission
  - Garantir le respect des exigences, des charges, des jalons, des livrables, de la qualité et de la méthodologie
  - Suivre les indicateurs et des ressources affectées au projet
  - Manager et coordonner l'équipe projet (AMO, MOA et MOE)
  - Préparer et animer les comités de pilotage
  - Reporting auprès du Directeur de Portefeuille
  - Suivre de la mise en production

• Groupama - Gan Patrimoine - Chef de projet AMO

  2003 - 2005 Le projet
  Programme Banque Gan Patrimoine - Accompagnement à la mise en place et au déploiement de Siebel – Direction Commerciale
  Responsable du projet Processus et Outil de Vente (POV)
  Manager une équipe de 4 personnes
  
  
  La Mission
  - Outils d’aide à la vente
  Piloter le projet POV (charges, jalons, délais, ressources, alerte, dossier de décision et reporting Direction)
  Représenter Gan Patrimoine auprès des instances des programmes groupes (programme banque, programme poste commercial)
  Spécifier les besoins de Gan Patrimoine et suivre leur mise en œuvre fonctionnelle (outils d’aide à la vente, outil de diagnostic…)
  Coordonner la recette des outils
  
  - Outil de pilotage
  Décrire les outils de pilotages à la disposition des inspections du réseau de mandataires
  Diagnostiquer l’utilisation des outils de pilotage
  Proposer des solutions transitoires en attendant une solution plus globale non budgétisée sur 2005 et 2006
  Préparer le déploiement et la formation des utilisateurs

• AGF VIE - Responsable de projet

  2000 - 2003 Le projet
  Migration du portefeuille Vie d’Allianz vers le système de gestion des AGF (GCP)
  
  La mission
  Diriger le projet de migration pour le compte de la Direction Vie
  Coordonner les relations avec la Direction de Projet et les autres Directions (Comptabilité, Technique)
  Suivre les indicateurs mis en œuvre (arbitrage, décision, risques…)
  Recruter et manager une équipe mixte internes/externes de 13 personnes (étude et homologation)
  Définir la stratégie de recette en collaboration avec les autres Directions concernées
  Définir l’organisation de la recette
  Assurer le suivi de la recette
  Assurer l’avancement du projet
  Coordonner le suivi des améliorations post migration

Formations

• CNAM

  Paris 1994 - 1996

Réseau

• Jean-Christophe CATTEAU

• Julien TRAHAY

• Laura FAGOT

• Maria KOKAR

• Patrice GAILLARD

• Pierre ESQUIROL

• Raphael MANDEL

• Social TECHNET

• Tania GOMBERT

• Thomas LAVAL