Mes compétences :
Ressources humaines
SIRH
Système d'information
Formation
Recrutement
Entreprises
Mc2i Groupe
- Project manager - consultante MOA
Levallois-Perret2006 - maintenantProject Manager, j'interviens en tant que Assistance à Maîtrise d'ouvrage sur des projets de mise en place et refonte de SI et organisation, notamment dans le domaine des ressources Humaines. Dans ce cadre, je participe à l'ensemble des phases de projets IT :
- Pilotage de projet
- Cadrage : étude d'organisation et de processus, études de besoins
- Audit d'organisation
- Choix de solutions et de prestataires
- Recettes
- Accompagnement du déploiement
- Conduite du changement
Mes interventions couvrent l'ensemble du spectre RH (GHR, Développement RH, Comp & Ben...) et concernent différents secteurs (industrie, secteur public, média, énergie, bancaire).
Mon poste de Projet Manager me confère des activités de management, recrutement, business (propositions commerciales, communication), animation de cours et conférences.
BTD Consulting
- Consultante SIRH
2005 - 2006- Formation AMOA (36 jours): Gestion et management de projet, gestion des risques, communication, étude de besoins, cahier des charges, organiser une recette fonctionnelle, conduite de projet, MS PROJECT
- Consultant fonctionnelle CNP : participation à la recette le l'application de gestion de pret (interface web)
EDF Réseaux Distribution
- Chargée de mission RH
2004 - 2005- Mise en place de l’outil de pilotage de la formation : HR Access, formation de deux utilisateurs sur HR Access
- Conseil pour la définition des politiques de formation
- Elaboration d’une méthode d’évaluation du potentiel, déploiement de démarche d’évaluation du potentiel pour les cadres et les agents de maîtrise
EDF Direction informatique
- Consultante fonctionnelle junior HR Access
2004 - 2004Participation aux recettes fonctionnelles du module formation, assistance aux utilisateurs
Nevus (SSII)
- Chargée de recrutement
2003 - 2003- Détection des CV, première sélection téléphonique
- Passage des entretiens d’évaluation (personnalité), et première validation technique
- Suivi des candidats lors de l’intégration en clientèle
- Utilisation d’un intranet : base RH et base commerciale
- Formation du pôle commercial sur les processus de recrutement