Adil LACH-HAB

En résumé

Entreprises

• BMCE Bank - Chef de Projet Senior

  2013 - maintenant Chef de Projet Senior à la Direction de Maîtrise d'Ouvrage et Synergies Technologiques (DMOST)

• Capital Consulting - Chef de Projet

  CASABLANCA 2012 - maintenant • Projet : Déclinaison opérationnelle du plan stratégique BTG –Banque Transactionnelle Groupe- 2013/2015 :
   Préparation du support « Stratégie de l’activité Financial Institution Group » (Correspondent Banking) :
  - Identification des chantiers à lancer : ( SI, Reengineering des processus, Communication, Politique de Financement devise du groupe …)
  - Rédaction du plan d’action et la démarche par chantier.
   Lancement d’un Appel d’Offres pour le choix des Clearers en USD et EUR :
  - Préparation du processus de gestion de l’Appel d’Offre : La liste des correspondants à consulter, Processus de lancement de l’AO, Grille d’évaluation, Membres de la commission d’AO …
  - Rédaction des cahiers des charges à adresser aux correspondants (Cahier des charges par devise)
   Préparation du support « Diagnostic de l’activité Commerce International d’AWB » :
  - Démarche du diagnostic
  - Descriptif du processus existant
  - Identification des dysfonctionnements et des axes d’amélioration
  - Proposition des processus cibles
  - Proposition d’un plan d’action
   Analyse des interactions entre les processus BTG et CTN Devise : Analyse des dysfonctionnements actuels et proposition des pistes d'amélioration
   Analyse des interactions entre les processus BTG et la SDM : Analyse des dysfonctionnements actuels et proposition des pistes d'amélioration
   Participation dans la mise en place du processus d’organisation des B to B – Forum Afrique Développement-

• Capital Consulting - Chargé de Mission

  CASABLANCA 2012 - 2012 • Projet de mise à niveau de la plate forme Trade Innovation (Trade Finance) pour Attijariwafa Bank Europe -France / Paris-:
  - Animation des ateliers de travail (Assistance à l’expression des besoins) avec les principaux acteurs clés : Risque, Comptabilité, Back-Office, Corporate, Contrôle Interne,
  - Rédaction des spécifications fonctionnelles,
  - Rédaction du cahier de recette,
  - Suivi des relations MOE et éditeurs (Mysis),
  - Préparation du Plan de bascule,
  - Conduite de changement.
  

• Capital Consulting - Chargé de Mission

  CASABLANCA 2012 - 2012 • Préparation des propositions commerciales :
  - Cartographie des risques
  - Mise en place des dispositifs de contrôle interne
  - AMOA
  - PCA
  

• Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie - BMCI - - Responsable Appui Commercial -Commerce International-

  2011 - 2011 Adjoint du directeur de l'APAC Commerce International (Agence de Production & Appui Commercial)

• Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie - BMCI - - Responsable Service Reporting, Coordination et Qualité

  2008 - 2011 • Adjoint au Directeur du Back Office Commerce International
  • Volet -Management du service RCQ- :
  -Gestion du service RCQ :
  -Cellule Qualité,
  -Cellule Coordination,
  -Cellule Remboursement de l’Off-shore –Refinancement-,
  -Messagerie Swift,
  -Cellule apurement,
  -Reporting réglementaire –Office des Changes-,
  -Cellule administrative
  
  • Contrôle Interne : Les audits Internes, PSF (Mensuel).
  
  • Volet –Projet- : (MOA)
  -Automatisation de la Gestion des titres d’importation –Magic GTI- (Cahiers des charges, Conception, Recette, déploiement et stabilisation);
  -Automatisation du traitement des virements reçus de l’international au profit des clients domiciliés chez les confrères –SIMT-;
  -Mise en place du service Appui Commercial –Commerce international- ;
  -Elargissement du périmètre Work-Flow (Dématérialisation de l’envoi des documents entre le réseau et le Back Office);
  -Initiation et suivi des demandes d’évolutions informatiques (AtlasII/Orion, Work-Flow, Magic GTI, iVision, Sibes …) ;
  -Participation au projet d’optimisation du système mangement de la qualité.
  
  • Volet –Audit Qualité ISO 9001- :Audit qualité interne : Centres d’affaires, Directions régionaux et Organismes centraux  périmètre certifié –Commerce International-
  
  • Représentant de la BMCI au GPBM / Ministère du Commerce Extérieur / Office des Change. (Volet Commerce International)
  • Revue annuelle des procédures du périmètre certifié : Commerce International -.
  • Correspondant PCA (Plan de continuité d’activité).
  • Animation des séminaires de formation (Module Commerce International et Système Management de la Qualité)
  

• Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie - BMCI - - Coordinateur & Auditeur Qualité

  2006 - 2008 Coordination entre le Back Office Commerce International etntre les organismes centraux, Réseau BMCI:
  - Qualité
  - Contrôle Interne
  - Audit
  - Commerce International

Formations

• ECOLE HASSANIA DES TRAVAUX PUBLICS (Casablanca)

  Casablanca 2010 - 2012 Risk Management
  
  Risk Management

• Carm Institute / AICPCU And Insurance Institute Of America (Casablanca)

  Casablanca 2010 - 2010 Certificat ARM 54 -Risk Assessment-
  
  Risk Management

• Performances Qualité (Casablanca)

  Casablanca 2006 - 2006 Certificat d’Auditeur Qualité Interne (ISO 9001)

• Ecole Supérieure De Commerce

  Casablanca 2004 - 2006 Master II en Audit et Contrôle de Gestion
  
  IAE de Lille

Réseau

• Abdelfattah GHARBI

• Abdellah ARIRI ABDELLAH.ARIRI@GMAIL.COM

• Abderrazzak LAMMOURI

• Khalil GRIDECH

• Lamia HOUSNI

• Ouazzani Chahdi ADIL

• Rachid ZAHR