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Adoum TOPAN

ILE DE FRANCE

En résumé

Mes compétences :
Hazard Analysis and Critical Control Point
Problem Solving
Managerial Skills > Team Management
Ubuntu
AD
Cisco Switches/Routers
Dynamic Host Control protocol
Firewalls
Hyper-V
Linux
Microsoft Windows
Microsoft Windows 10
Microsoft Windows 2000 Professional
Microsoft Windows 2003 Server
Microsoft Windows 2008 Server
Microsoft Windows 3.x
Microsoft Windows 3.x > Windows 3.1
Microsoft Windows 3.x > Windows for Workgroups
Microsoft Windows 7
Microsoft Windows 8
Microsoft Windows 9x
Oracle
VMWare Workstation
Virtualization

Entreprises

  • Oracle France - CONSULTANT

    2011 - maintenant • Installation, paramétrage, intégration, formation et support sur le logiciel Material Control
    et MyInventoy dans les secteurs hôtellerie, restauration
    • Collaboration directe avec le chef de projet pour la mise en place des programmes de formation chez
    les nouveaux clients : définition des plannings, charge de travail, programmes de formation, évaluation et ajustement des coûts
    • Recherche de la meilleure solution possible par un audit complet de la gestion des stocks de matières
    premières, alcool et consommables
    • Résultat atteint : respect des budgets, des délais et de la rotation des ressources
    • Suivi efficace des clients après déploiement du logiciel
    • Qualité reconnue dans l’offre de service apporté à chaque client
    • Mise en place et animation de plus de 400 formations sur site pour plus de 100 clients …
  • Oracle - Consultant

    Colombes 2011 - maintenant
  • MUSEE DU LOUVRE Groupe Elior - MANAGER

    2006 - 2011 • Adjoint du directeur d'exploitation dans le cadre des décisions opérationnelles quotidiennes
    • Gestion au quotidien, Analyse du tableau d'exploitation, mise en place des nouveaux supports, mise en
    Place de la nouvelle carte, suivi technique
    • Soutien au personnel dédié dans l'amélioration des opérations et la résolution des problèmes quotidiens
    (Gestion des achats, négociation fournisseur, planning opérationnel et provisionnel)
    • Gestion d'une équipe de plus de 20 employés, supervision de l'embauche, de la formation et
    l'évolution professionnelle de chaque employé avec l'accord de la direction
    • Coordinateur pour l’organisation de soirées d’entreprise (de 100 à 800 invités)
    • Réalisation de 15 K€ d’économies annuelles grâce à l'instauration d’un nouveau processus en flux tendu
    par saisonnalité ; réduction du gaspillage, et amélioration de la comptabilité client et fournisseur par décade.
    • CA 1,2 M€, amélioration de la relation client (mise en place questionnaire client)
    • Accréditation Tuteur ÉCOLE FRANÇAISE DE GASTRONOMIE ET DE MANAGEMENT HÔTELIER
  • MUSEE QUAI BRANLY Groupe Elior - Cost-Controleur

    2006 - 2006 • Ouverture du musée Quai Branly mise en place de l'économat central et de la procédure
    d’approvisionnement de flux marchandise méthode FIFO.
    • Suivi du planning d'événementiels et des coûts associés en collaboration avec le service commercial, tableau
    de pricing
    • Gestion de stock dans le respect des normes HACCP : volume mensuel de marchandises hors alcool = 60K€
    • Gestion du matériel et des achats : Suivi de l'appel d'offre et Relations avec les fournisseurs, analyse du tableau
    d'exploitation, mise en place de nouveaux supports de gestion du stock (calcul des coûts et des ratios)
    • Suivi des inventaires hebdomadaires et mensuels

Formations

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