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Adrien BOUTEILLE

MAREIL MARLY

En résumé

Ingénieur Mécanicien issue de la formation continue, je suis spécialisé en Management de projet et en développement durable.
Je suis à la recherche de nouvelles opportunités afin de mettre à disposition d'une entreprise l'ensemble de mes compétences et qualités de management transversal.

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Gestion de projet
Microsoft Project
Analyse fonctionnelle
Innovation
Développement durable
Management
Environnement

Entreprises

  • Renault sas - Chef de projet Empreinte carbone et Analyse du cycle de vie

    2015 - maintenant - Déployer les Analyses du Cycle de Vie sur les projets véhicules :
    → Piloter le déploiement de l’analyse du cycle de vie dans le groupe Renault.

    - Piloter les KPI groupe relatifs à l’empreinte Carbone
    → Piloter l’atteinte des objectifs du groupe sur l’empreinte carbone (-3% par an)
    → Communiquer les résultats et points bloquants auprès du CEG
    → Piloter les plans d’actions avec l’ensemble des acteurs.

    - Définir les nouveaux objectifs stratégiques
    → Piloter et réaliser un benchmark multi-sectoriel
    → Définir avec l'ensemble des parties prenantes les orientations stratégiques.

  • Claas - Chef de projet amélioration de la performance

    Vélizy 2015 - 2015 Développement d'une politique d'amélioration de la performance.

    - Mise en place d'une vision multiprojets
    → Diagnostic & mise en place des outils
    → Evaluation de l'adéquation charges/ressources par projet/directions métiers et en synthèse CLAAS TRACTOR
    → Arbitrage et priorisation des projets

    - Développement du cycle en Vé comme mode de développement Projet
    → Diagnostic de la situation
    → Déploiement de la prestation client comme un standard de conception.
    → Mise en application sur un projet cible.

  • Renault SAS - Chef de projet environnement Clio4/Captur/Twingo3

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2013 - Management de projet environnement sur véhicule Gamme I:
    --> Développer les innovations liées au recyclage et à l’utilisation de matière recyclées pour l'atteinte de Renault Eco2.
    --> Définir les axes de développement pertinents et les road-maps associées.
    --> Piloter un groupe de travail (produit/BE/design/achats/fournisseurs) pour l’application véhicule.
    --> Intégrer au projet le gain économique effectué : 5€/véhicule.
    - Manager une équipe de 4 collaborateurs en charge du démontage de véhicule :
    - Manager transversalement des équipes multi-directions (révisions de politique technique/groupe d'amélioration de la performance).

  • Renault SAS - Analyste Qualité de l'air habitacle

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2009 - Piloter et développer l’activité qualité de l’air habitacle :
    → Déployer l’activité chez Renault Samsung Motors (Suwon; Corée du Sud) .
    → Développer un réseau de laboratoires sous-traitants en Europe et commonaliser avec PSA.
    - Développer des technologies de rupture (co-innovation ou développement en propre):

  • Renault SAS - Analyste

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2005 - Développer de nouvelles solutions techniques pour l'analyses d'effluents gazeux.
    - Capitaliser l'ensemble du projet.

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