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Adrien COSTINOT

Paris

En résumé

Mes compétences :
Luxe
Management
Logistique
Production
Qualité
Rigueur
Gestion de projet

Entreprises

  • Louis Vuitton - Chef de Projet & Responsable Zone Maquettage

    Paris 2017 - maintenant Coordonner l'ensemble des services/ressources de l'atelier pour assurer l'industrialisation de nouveaux produits.
    Manager la zone de maquettage du site (7 pers.) => Défilé & diverses itérations

  • Louis Vuitton - Responsable d'équipes de production

    Paris 2013 - 2017 Secteur amont de production (50-55 pers.)

    Assurer la livraison, en flux tirés, quotidienne (quantité et qualité) de multiples lignes de production
    Assurer l'animation quotidienne qualité, amélioration et performance du secteur
    Management individuel et collectif de plusieurs équipes (construction de solution individuelle, développement de polyvalence, agilité, autonomie, évaluations individuelles annuelles)
    Leadership et travail sur divers projets transverses d'amélioration de l'activité ou projets site.

  • Louis Vuitton - Responsable Pôle Composants

    Paris 2012 - 2013 Secteur Amont de Production (20 pers.)
    Piloter la Qualité et la Production des fournisseurs
    Assurer le servi des lignes de Production

  • Louis Vuitton - Chef de Projet MES (Site) & Amélioration Continue Service Logistique

    Paris 2011 - 2012 Pilotage et déploiement sur Site en coordination avec la Direction des Systèmes d'Informations

    Missions : Amélioration continue sur le périmètre Logistique

    Mise en place d'un FIFO
    Ergonomie
    Management Visuel
    Optimisation des flux physiques et d'informations
    Animation de prestations logistiques extérieures

  • Louis Vuitton - Acheteur / Approvisionneur

    Paris 2010 - 2011 Périmètre : Emballages / Doublures & Toiles / Pièces métalliques
    Prestations extérieures
    Développement de nouveaux produits et nouveaux fournisseurs

  • Louis Vuitton - Assistant Logistique

    Paris 2008 - 2010 Mise en place d'outils permettant de :
    piloter et manager la performance d'équipe et individuelle
    maîtriser et piloter les flux de composants
    maîtriser et piloter les flux de non qualité
    coordonner les flux informatiques et physiques d'expéditions
    manager visuellement le taux de service expéditions
    gérer les litiges commandes
    optimiser et standardiser les postes de travail (ergonomie)

    Aide au déploiement d'un nouveau système GPAO

  • John Deere - Assistant Logistique

    Moline 2007 - 2008 Mise en place d'une gestion des stocks
    Optimisation des flux d'un atelier
    Réimplantation d'un atelier

  • Faïencerie de Gien - Assistant Logistique

    2007 - 2007 Pilotage d'un chantier 5S sur la partie stockage
    Optimisation de la gestion des stocks en place
    Participation à la mise en place d'une nouvelle GPAO

Formations

Annuaire des membres :