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Defacto - Etablissement Public de Gestion de La Défense
- Chef de projets organisation
La Défense
2011 - maintenant
• Organisation et animation du contrôle interne
Déclinaison de l’activité en prestations de service (http://www.ladefense.fr/fr/kiosque/paris-la-defense-service-premium)
Mesure de l’impact des prestations de service délivrées
Conduite du changement
• Conduite du plan de formalisation, d’appropriation et d’amélioration continue des procédures
•Affaires financières, juridique et ressources humaines
•Exploitation des espaces publics et des infrastructures
•Sécurité et sûreté
•Services aux entreprises et animations
Réalisé : 48 procédures en vigueur, 2 à 3 séances d’appropriation ciblée/mois
• Pilotage de projets réservés de la Direction Générale du fait de leur transversalité
•2011- Présent : Pilotage opérationnel du Plan Stratégique de l’établissement
Reporting, alertes sur les points de vigilance, communication interne
•2012-2014 : Création du nouveau Poste Central de Sécurité (PCS) de La Défense
Diagnostic / Faisabilité / Programmation / Lancement de la maîtrise d’œuvre
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Conseil général des Hauts-de-Seine
- Chef projet pilotage décisionnel
Nanterre
2009 - 2011
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Conseil général des Hauts-de-Seine
- Chargé de mission développement économique
Nanterre
2006 - 2009
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Ministère de l'Economie et des Finances
- Chargé d'étude
Paris
2005 - 2005
- Direction Générale de la Comptabilité Publique -
- L’application des principes de la LOLF aux collectivités territoriales et les apports possibles des services du Trésor public, cas pratique du Département de la Mayenne.
