Paris2011 - maintenant• Pilotage et Organisation :
- Reporting mensuel et annuelles.
- Préparation des éléments indispensables à la clôture mensuelle (analyse mensuelle de la démarque physique, analyse/retraitement des gains sur achats …)
-Analyser les écarts existant entre les chiffres de prévision et ceux réalisés.
- Création et suivi des indicateurs nécessaires au contrôle et pilotage de l’Exploitation : marge, résultat d’exploitation, démarque physique, rotation et niveau de stock …
- Analyses ponctuelles à la demande des opérationnels et de la direction générale.
• Audit et Contrôle Interne :
- Contrôle du respect des normes et des procédures Groupe afin de fiabiliser l’information financière
- Détection des anomalies sur les éléments clés de l’activité
- Assurer la gestion des capacités et l'ordonnancement des opérations à l'atelier