Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Lancement de produits
Marketing stratégique
Marketing opérationnel
Entreprises
McBride
- Directrice Category Management BU North
2014 - maintenantMcBride, leader européen des produits textiles et d'entretien de la maison à marque distributeur.
Responsabilités
- Management de l'équipe de 6 category managers
- Membre de l'équipe de direction BU North
- Construction, communication et livraison des plans marketing locaux
- Identification de projets de gain de compétitivité
- Management de la complexité des portefeuilles produits
- Garante des recommandations sur l'assortiment aux distributeurs
Réalisations
- 21 nouveaux projets initiés sur les 12 derniers mois, dont 90% suivent le rétroplanning initial
- Lancement d'un appel d'offre et implémentation d'un fournisseur unique de données de marché au niveau groupe
- Initiation d'un exercise de décomplexé sur l'ensemble des portefeuilles packaging
- Reconstruction d'un esprit d'équipe et mise en place de plans de développement pour chaque membre
2013 - 2014- Construction des plans marketing européens, identification et livraison des projets groupe
- Evaluation, décision et communication de la priorité à donner aux différents projets, locaux vs. groupe
- Identification de projets de gain de compétitivité, en interaction avec les équipes R&D, achats et supply chain
- Suivi de la performance des catégories et mise en place d'actions correctives en lien avec les équipes marketing locales
McBride
- Category Manager BU North
2010 - 2013- Etude quantitative et qualitative des données de marché, des tendances, de la concurrence
- Construction des plans marketing, développement des nouveaux produits, de la conception à la mise sur le marché
- Optimisation des portefeuilles formules & packagings en accord avec les tendances marchés et les besoins clients
- Conseil aux distributeurs sur l'assortiment et la stratégie produit
Clarins
- Chef de produit, Marketing International
Paris2007 - 2010Chef de produit sur les soins corps, soins hommes, solaires et eaux de soin.
- Développement de nouveaux produits et définition de la stratégie opérationnelle de lancement
- Conception des actions promotionnelles et éléments PLV liés aux lancements et au soutien du catalogue
- Suivi quantitatif et qualitatif des lancements, des actions promotionnelles et de la concurrence
- Préparation et participation aux séminaires marketing internationaux
L'Oréal
- Chef de produit, Marketing Opérationnel
PARIS2005 - 2006Division Produits Grand Public, Marque L'Oréal Paris.
Chef de produit sur les soins corps, soins hommes, solaires et auto-bronzants.
- Réalisation des bilans de marque et élaboration des plans marketing
- Gestion opérationnelle des gammes : prévisions des ventes, conception des actions promotionnelles et éléments PLV, participation aux briefs et campagnes média, suivi et optimisation des budgets
- Suivi quantitatif et qualitatif des lancements, du marché et de la concurrence
- Développement d'outils d'aide à la vente : création d'argumentaires de vente, formation des chefs de rayon
Givenchy
- Chef de produit, Marketing Opérationnel
LEVALLOIS PERRET2004 - 2004Chef de produit sur la zone Asie Pacifique.
- Analyse et consolidation des besoins marché : nouveaux produits, PLV, merchandising, publicité
- Elaboration du plan marketing directeur pour la zone : priorités d'investissements, stratégie de lancement, recommandations media, plan d'animations
- Suivi et contrôle de la mise en place du plan marketing sur la zone : lancements produits, promotions, outils de communication
