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Agathe PERTRIAUX BEAUCHESNE

PARIS

En résumé

Depuis une vingtaine d’années, j’occupe des postes de responsable administrative et financière ou de secrétaire général.
Mon rôle consiste à être le garant du bon fonctionnement de la structure dans sa globalité :
• au niveau des finances : comptabilité, trésorerie, mise en place et suivi du budget…
• au niveau des ressources humaines : suivi des salariés, paies, congés, formation…
• au niveau de la gouvernance : organisation des assemblées générales ordinaires et extraordinaires et des conseils d’administration, relation avec les adhérents ou actionnaires…
• au niveau des services généraux : responsabilité du bon fonctionnement des locaux et du matériel, mise à jour des contrats d’assurance et d’entretien, négociation de baux…

En plus de mes compétences professionnelles, j'ai un esprit de synthèse qui me permet d’avoir une vision globale de l’entreprise et je sais faire preuve de persévérance et d'une forte adaptabilité me permettant de résister aux situations à fort stress.

Mon projet professionnel est d'occuper un poste qui me permette d'être un soutien et un relais de la direction, en me positionnant comme force de proposition, de concertation et de relais dans l’exécution des décisions prises.

Mes compétences :
Ressources humaines
Direction générale
Accompagnement
Comptabilité analytique
Gestion de trésorerie
Gestion financière et comptable
Juridique

Entreprises

  • AACC - Association des Agences-Conseil en Communication - Secrétaire Général

    2014 - 2018 Fédération professionnelle
    • Gestion : financière, comptabilité, fiscale, juridique et ressources humaines,
    • Relations avec les adhérents pour les questions financières et administratives,
    • Entretien des locaux et mise à niveau de l’informatique,
    • Négociation des contrats de maintenance, baux, assurances,
    • Gestion, organisation et suivi des conseils d’administration,
    • Organisation et création de formations proposées aux adhérents,
    • Administrateur et secrétaire du conseil d'administration : centre de médecine au travail (CMPC),
    • Président suppléant de la Fédération de la Publicité
    • Représentant patronal à la commission paritaire du CIF au sein de l’OPCA de la branche publicité
    • Représentant patronal à la CPNE (commission paritaire nationale pour l'emploi)
  • Adorg - Adéquations - Consultante

    2009 - 2014 Missions principales :
    . Valeur K : holding regroupant 4 entreprises dont 2 imprimeries : remplacement en urgence du secrétaire général licencié pour faute grave. Mise en évidence des problèmes financiers rencontrés dans l’ensemble des sociétés. Présentation à la présidente d'une vision synthétique, juste et honnête de la situation amenant à la conclusion de la nécessité de mettre les deux imprimeries (Caractère à Aurillac et ACI en région parisienne) ainsi que la holding en redressement judiciaire. Suivi et mise en œuvre du dossier.
    • Média Pro – journal : assistance à la reprise en urgence de la gérance suite à un décès, ré-immatriculation de la société, mise à jour des déclarations auprès du trésor public, mise en place d’un suivi de trésorerie et budgétaire, médiation entre le nouveau gérant et les actionnaires
    • MPCI – entreprise de carrelage : mise en place d’un suivi suite à la mise en redressement judiciaire et interlocutrice de l’administrateur judiciaire
    • FICOME – fédération professionnelle : révision de la cartographie adhérents selon leur importance quantitative et qualitative
    • Eureka Systèmes – SSII : participation à la prise de décision de stratégie d’urgence face à des difficultés financières, négociation d’étalement de dettes, mise place d’un plan de sauvegarde Codechef, convention avec le trésor public pour l’étalement des dettes fiscales et sociales
  • Adéquations - Secrétaire Général

    Le Plessis-Belleville 2000 - 2009 - Responsable de la gestion financière, juridique et RH au quotidien
    - Participation active dans les prises de décisions
    - Organisation du rapprochement de la société de conseil avec un éditeur de logiciel
    - Mise en place lors d’importantes pertes financières de stratégie de sauvegarde, entre autres mise en place d’un Codechef (négociation des dettes fiscales et sociales avec le Trésor Public)
    - Mise en place de procédures de licenciements
    - Mise en place des 35 heures et d’un plan d’intéressement
    - Pilotage d’un projet immobilier, de sa réalisation (réhabilitation d’un garage en bureaux) jusqu’à sa vente

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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