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Emmanuelle HUSS-JOSSOT

PARIS

En résumé

Parce que l'entreprise de 2017 ne peut se développer sans tenir compte de ceux qui la composent, parce que la force humaine de l'entreprise est votre seule vraie différence avec vos concurrents, parce que tous les détails comptent... Parce que vous méritez mieux, parce que vos employés méritent d'être fiers et que vos clients méritent l'excellence, parce que vous avez envie de faire les choses autrement, je vous accompagne dans la conception et la mise en place de projets de transformation organisationnelle. De l'état des lieux (Diagnostic social) au conseil au dirigeant (y compris pour faire face à la solitude du dirigeant), je vous permet de prendre du recul, d'analyser l'organisation de votre business et de mettre le focus sur la réelle valeur ajoutée de votre société.

N'hésitez pas à me contacter pour discuter de vos projets!

Mes compétences :
Ressources humaines
Communication
Marketing
Management de transition
Coaching de dirigeants
Management opérationnel
Conseil en management
Conduite du changement
Transformation des organisations

Entreprises

  • JStratégia - Conseillère en transformation organisationnelle

    2015 - 2015 - Accompagnement de la préparation de l'implantation de la 3e phase de SAGIR (SGR3) , projet de dotation en ligne gouvernementale des ressources humaines
    - Représentation du client (CSPQ) et de son mandataire (Secrétariat du conseil du trésor)
    - Accompagnement personnalisé des ministères et organismes gouvernementaux suivants dans leur transformation :

    Secrétariat du Conseil du trésor, Centre de services partagés du Québec, Ministère des Finances, Ministère de l'Économie, de l'Innovation et des Exportations, Ministère des Affaires municipales et de l’Occupation du territoire, Ministère de la Culture et des Communications, Ministère du Développement durable, de l'Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques, Société d'habitation du Québec, Tribunal administratif du Québec, Fonds du Tribunal administratif du Québec, Régie du cinéma, Conseil du patrimoine culturel du Québec, Commission de toponymie, Secrétariat à la politique linguistique, Office québécois de la langue française, Conseil supérieur de la langue française, Bureau d'audiences publiques sur l'environnement, Commission de la qualité de l'environnement Kativik, Bureau de décision et de révision, Financement-Québec, Fonds du Bureau de décision et de révision, Fonds de financement, Ministère des Finances - La dette du Québec, Société de financement des infrastructures locales, Commission d'accès à l'information du Québec, Commissaire au lobbyisme, Commission des normes du travail, Commission de la fonction publique, Office des personnes handicapées du Québec, Directeur général des élections du Québec, Commission de la représentation électorale et Commission municipale du Québec

  • Le détail qui compte - DG

    2015 - maintenant Champs d'intervention : conseil en management, coaching de dirigeants, (ré)organisation du travail, réseaux sociaux, gestion des ressources humaines

    www.ledetailquicompte.fr/

  • DIDAXIS - Manager de transition

    Paris 2013 - 2015 Management et excellence opérationnelle

  • JStratégia - Consultante en management

    2011 - 2013 Missions (secteur gouvernemental) :
    * Réorganisation de la vice-présidence en systèmes d'information - 800 personnes. Centre de services partagés du Québec (CSPQ)
    * Management de transition / conseils stratégiques. Direction du soutien opérationnel. Équipe : IT, facturation, gestion contractuelle, gestion documentaire, pilotage d'outils de gestion documentaire électronique, de gestion du temps et développement de la visibilité (12 personnes). Orientée ressources humaines et service à la clientèle. CSPQ
    * Chef de projet MOA - Coordonnatrice des communications et Coordonnatrice de la gestion du changement pour le Plan d'harmonisation des réseaux (regroupement de 28 projets technologiques) - Vice-présidence aux technologies de l'information - CSPQ. L'objectif du Plan était de migrer l'ensemble du CSPQ, Services Québec et le Service aérien gouvernemental (SAG) vers un nouveau réseau harmonisé. Coordination des activités en arrimage avec l'équipe de formation. Management transversal.
    * Rédaction de contenu de sites web
    * Plans d'affaires stratégiques
    * Marketing RH - CARRA

  • Services informatiques Poulin et associés - Coordonnatrice en assurance-qualité et administration

    2009 - 2010 # Mise en place de la norme ISO 9001 : 2008
    # Coordination d'activités
    # Recrutement

  • Banque de France - Administratrice sécurité réseau

    Paris 2000 - 2006

  • PME - Chef d'entreprise

    1997 - 2000

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