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Association UNIS-CITE
- Stagiaire chargé de développement
Paris
maintenant
- Lancement d'une nouvelle antenne régionale : évaluation d’opportunité sur la région Sud Ouest, relations avec les collectivités locales et les investisseurs, recherche de fonds
- Proposition d'un nouveau programme "Volon'Terre" (volontariat thématique sur l'environnement) : définition du contenu du programme, recherche de partenariat associatif, prise de contact avec les bailleurs de fonds
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SAGARD
- Stagiaire analyste financier
Paris
maintenant
- Identification des entreprises cibles : positionnement et produits, concurrents
- Préparation des analyses du Comité d'Investissement : marché, transactions précédentes, valorisation
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EUROGROUP Consulting
- Consultant senior
Puteaux Cedex
2007 - maintenant
Principales missions réalisées (de la plus récente à la plus ancienne)
1/ NATIXIS – Direction Financière Systèmes de Synthèse
a/ Coordination des acteurs Direction Financière pour le projet Apollo : refonte de la filière financement
- Coordination des travaux pour le compte de la Direction Financière (PMO)
- Assistance aux équipes MOA
b/ Conduite du Changement du projet « Alimentation Cible » :
- Pilotage des travaux de formation (plan, supports, sessions avec utilisateurs pilotes)
- Instruction du dossier organisation : bilan et proposition de rôles en mode projet et récurrent, processus
PMO (Project Management Office) pour le pôle Alimentation Cible : mise en place d'une plateforme unique d'alimentation des systèmes de synthèse (comptabilité, contrôle de gestion, risques, règlementaire..)
- Planification et gestion des ressources du projet : planning, affectations, montées en charge
- Gestion des relations avec l'intégrateur (25 personnes)
- Reporting et gestion des arbitrages auprès de la Direction Projet, suivi des risques
- Assistance aux équipes MOA sur des sujets fonctionnels
2/ Groupe AGF – Accompagnement du projet de transformation du groupe :
- Assistance de la Direction Organisation pour préparer le déploiement du nouveau modèle opérationnel "Target Operating Model" défini au sein du groupe Allianz
- Audit de l’organisation cible
- Description de l’organisation détaillée et des impacts RH (livre IV)
3/ Banque AGF – Accompagnement RH de la réorganisation de la banque : Accompagnement du Comex suite à la réorganisation de la banque (stratégie et processus)
- Élaboration de la stratégie de communication et organisation de la plénière : conception d'un "parcours d'appropriation" pour les 400 collaborateurs et animation de la journée
- Définition de la politique managériale et lancement via le séminaire des managers
4/ Groupe Crédit Agricole (GIE Atlantica) – Construction de la trajectoire d’externalisation des fonctions de support informatique :
Pilotage et déploiement du projet d'externalisation de la fonction « Informatique de Proximité » au sein de la communauté Atlantica
- Diagnostic RH et technique auprès de 10 Caisses régionales
- Définition de l’organisation cible, plannings de déploiement et plans d'actions associés
