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Olivier DUBOUCHERON

Paris

En résumé

Spécialisé dans la réalisation de grands projets informatiques, j’ai acquis une solide expérience dans les domaines de l’implémentation de systèmes et de gestion de grands projets informatiques. De projets de développement à la réalisation de projets de transformation, j’ai développé une bonne expertise dans le cadrage, le dimensionnement et la gestion de projets ayant une forte composante IT.
Je possède également une bonne connaissance dans l’organisation et la gestion d’une Direction Informatique, notamment dans les processus clefs suivants: définition des budgets, les achats, la gestion de la demande et les prestations de service

Mes compétences :
Banque
Directeur de projet
Gestion de projet
Informatique

Entreprises

  • Natixis - Responsable de Pôle

    Paris 2009 - 2012 Depuis juillet 2009 : Le Programme « Evasion », suite opérationnelle des conclusions du Schéma Directeur pour Natixis Assurances se compose de 5 chantiers distincts : Mise en place du progiciel GraphTalk AIA pour la gestion des contrats d’assurance, refonte des différentes interfaces d’échange avec les autres systèmes Assurance et de Natixis Groupe, création d’un décisionnel Assurance pour le pilotage de Natixis Assurances, alimentation de la nouvelle comptabilité sous le progiciel People et enfin mise en place d’un site internet Natixis Assurance.
    - Responsable de l’ensemble des 6 projets de développements – 3 forfaits et dévelopopements en interne
    - Responsable du projet Performance
    - Responsable des spécifications Détaillées (SFD)
  • Natixis - Responsable de Pôle

    Paris 2006 - maintenant De septembre 2006 à juin 2009
    Responsable du pôle Alimentation & Trajectoire dans le cadre du programme SDSS.

    A partir de janvier 2008 - Responsable du suivi du forfait de réalisation, des équipes Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’Œuvre Natixis et d’une équipe Conduite du Changement – 22 000 jours prévu pour l’année 2008

    D’août à décembre 2007 : Responsable d’un appel d’offre pour réaliser la plateforme d’alimentation

    De janvier 2007 – juillet 2007 : Réalisation d’une Alimentation Transitoire et lancement d’une phase de cadre au forfait pour redéfinir l’alimentation cible

    De septembre 2006 – janvier 2007 : Responsable des équipes Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'Œuvre (70 personnes) du pôle Alimentation et Migrations : (Equipes MOE/MOA pour la mise en place du socle Alimentation cible SDSS, Equipes MOE/MOA pour la migration des applications métiers dans l’alimentation cible SDSS)

    Le Schéma Directeur des Systèmes de Synthèse (SDSS) poursuit trois objectifs :
    1. La prise en compte de fonctions nouvelles :
    - Mettre en place des outils de calcul de la rentabilité sur les axes clients et produits,
    - Assurer la prise en compte des besoins de Mc Donough dans les systèmes de synthèse.

    2. Un renforcement de la cohérence entre systèmes :
    - Mettre en place une architecture d'alimentation garantissant la cohérence entre les différents systèmes destinataires,
    - Assurer la cohérence des référentiels utilisés pour les besoins de synthèse de la banque (risques, contrôle de gestion, réglementaire, …),
    - Rassembler dans une base unique et rapprochée de la comptabilité l'ensemble des informations nécessaires tant au pilotage mensuel de NATIXIS qu'aux reportings réglementaires.

    3. La mise à niveau de certains systèmes :
    - Renforcer la souplesse de l'outil comptable pour faciliter la gestion du plan de compte, des schémas comptables et des restitutions,
    - Renforcer la maîtrise des risques de contrepartie en dotant l'ensemble des activités de NATIXIS d'outils adaptés et homogènes par typologie de risques.
  • Accenture - Senior manager

    Paris 1990 - 2006

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