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Agnès DJUISSI

BAFOUSSAM

En résumé

Qualifications principales
- Accompagnement des collectivités en matière d'EHA (Eau - Hygiene -Assainissement)
- Décentralisation et gouvernance locale
- Développement des compétences des acteurs de la decentralisation
- PPBS: Planification-Programmation-Budgétisation-Suivi/Evaluation
- Développement organisationnel : du diagnostic participatif à la planification stratégique et opérationnelle, sur la base de l’analyse du contexte
- Montage et gestion et suivi évaluation des projets axés sur les résultats
- Genre et développement: Outils et stratégies pratiques et réalistes
- Aproche participative d'intervention et d'accompagnement
- Leadership et management

Entreprises

  • GIZ -  Experte technique

    2012 - maintenant - Planification, exécution et suivi évaluation des activités du programme ;
    - Développement des compétences des partenaires (communes, préfectures, services déconcentrés de l’Etat et organisations de la société civile) ;
    - Collaboration avec d’autres expertes dans des structures partenaires comme le Centre de Formation des Administrateurs Municipaux (CEFAM), parmi le groupe sectoriel de la décentralisation et la bonne gouvernance ;
    - Elaboration des programmes de formation pour le renforcement des capacités des partenaires ;
    - Elaboration des TDR, montage des DAO sélection des conultants.
    - Préparation et facilitation des ateliers et rencontres avec les partenaires du programme;
    - Suivi technique des prestations et subventions fournies par le programme aux partenaires ;
    - Elaboration des rapports et capitalisation des expériences pilotes ;
    - Point Focal Genre : Assure la prise en compte du genre dans les activités du programme ;
  • DED- Service allemand de développement - Experte Nationale / Conseillère auprès des organisations de la société civile (OSC)

    2009 - 2011 Principales activités et responsabilités
    - Appui conseil aux OSC (organisations de la société civile), afin qu’elles deviennent des actrices efficaces dans le processus de décentralisation, et interagissent mieux avec les autres acteurs (communes, services déconcentrés de l’Etat…) ;
    - Elaboration et suivi des programmes de formation pour le développement des compétences des OSC, notamment dans les domaines de la planification et suivi-évaluation axés sur les résultats, de la décentralisation, du plaidoyer, du suivi indépendant des politiques publiques, de la mobilisation des ressources, etc.
    - Formation des OSC en montage des projets. A travers cet appui, plus d’une dizaine de projets montés ont été financés et mis en œuvre, par exemple avec l’Union Européen.
    - Personne ressource pour assurer la prise en compte du Genre dans toutes les activités du Programme.
  • CIPCRE - Directrice du CCS

    2006 - 2007
  • CIPCRE - Coordinatrice du Département Genre et développement

    2005 - 2006

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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