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Agnès GARBIN

LE TOUVET

En résumé

Je possède une expérience de 13 années dans l'Industrie HighTech dans des entreprises ayant un contexte international et des challenges forts à relever.
Mes expertises métier sont dans le Planning et la Supply Chain (gestion des capacités de production et définition de stratégies d'évolution de l'outil industriel, gestion des commandes clients, gestion/optimisation des approvisionnements et des stocks de matières premières), et le management d'équipe.
J'ai également une compétence dans l'accompagnement au changement grâce à ma formation au coaching d'équipe à Grenoble Ecole de Management (GEM).
La coopération et le travail d'équipe sont mes piliers.




Mes compétences :
Planning
Encadrement
Supply Chain
Semiconducteur
Ingénieur
PIC
Coaching professionnel
Coaching d'équipe
Coaching individuel
Management

Entreprises

  • Formation Coaching à Grenoble Ecole de Management - Coaching d'équipe

    2013 - 2015
  • Soitec - Responsable Planning (Division Solaire)

    Bernin 2012 - 2013 Missions :
    • Responsable de l’approvisionnement et de l’expédition des composants pour les projets de fermes solaires
    Actions :
    o Accompagner la transformation du site (montée en volume d’activité)
    Résultats :
    • Près de 80 projets lancés sur un an (en Europe, Afrique, Amérique)
    • 350 articles / valeur stock : 15 M€
    • Mise en place d’un indicateur de suivi du taux de service
    • Coordination du processus de planning hebdomadaire

  • Soitec - Manager Planning (Division Electronique)

    Bernin 2011 - 2012 Missions :
    • Encadrement & animation équipe de 4 cadres et 8 techniciens
    • Coordination des processus de planning
    • Gestion opérationnelle
    Actions :
    o Coordonner les activités avec 6 métiers différents
    o Gérer le changement
    o Animer le Plan Industriel et Commercial multi-site (Bernin, Paris, Singapour) mensuel
    o Animer le Plan de Production local (Bernin) hebdomadaire
    o Monitoring des KPI majeurs pour l’entreprise
    o Valider et suivre les commandes clients multi-site (Bernin, Singapour)
    o Piloter les stocks et l’approvisionnement en tranches de silicium vierges et recyclées multifournisseurs et multi-site

    Résultats :
    • 2 réorganisations du service avec de nouvelles définitions de poste
    • Implémentation d’une nouvelle version de l’ERP
    • Implémentation d’un nouveau processus PIC
    • Mise en place d’une AIC hebdomadaire pour le suivi du taux de service
    • Re-engineering du pilotage des stocks (indicateur & réunions de suivi)
    • Ventes : Taux de service (93% niveau benchmark) / Finances : Stock (50 M€)
    • 200 commandes à gérer pour 80 clients
    • Stock matière = 15 M€ / Nombre de recyclage des tranches = 7
    • Interface avec les clients/fournisseurs en cas d’évènements majeurs
  • ALTIS - Responsable Approvisionnement produits chimiques

    2010 - 2011 Missions :
    • Gestion des stocks et de l’approvisionnement des produits chimiques
    Actions :
    o 340 articles / Stock = 1,5 M€ / Multifournisseurs/ International
    o Gérer la relation avec les sous-traitants logistique et technique
    Résultats:
    - Taux de service des sous-traitants à l’objectif (>95%)
    - Changement du sous-traitant technique réalisé sans aucun impact sur la production (continuité de service)
  • ALTIS - Coordinatrice PIC (S&OP)

    2008 - 2009 Mission :
    • Animation du processus de planning opérationnel mensuel
    Actions :
    o Ré-engineering du processus avec le changement de structure d’Altis (centre de coût => centre de profit)
    Résultats :
    - Nouveau processus validé par la Direction
    - Succès de son audit ISO 9000&TS


  • ALTIS - Manager Capacity Planning

    2003 - 2008 Altis produit des semiconducteurs pour les marchés de la Télécommunication, Multimedia, Sécurité, Réseaux, Automobile.

    Manager d'une équipe de cadres (5 personnes)

    Missions :
    • Encadrement & animation équipe de 5 cadres et 1 apprenti
    • Gestion des ressources industrielles du site en fonction des plans de charge et du budget
    • Animation du processus de planning opérationnel mensuel

    Actions :
    o Coordonner les activités de l'équipe
    o Définir les besoins en capacité pour les Business Plan annuels
    o Réaliser des études sur l’évolution de l’outil industriel (nouvelles technologies, réduction du parc en période de baisse de charge)
    o Présenter les demandes en investissement auprès des actionnaires
    o Valider chaque mois un plan de production de référence

    Résultats:
    • 8 technologies & 60 familles produits / Parc équipements : 800
    • 5 études capacité/mois en moyenne
    • Investissement en phase de ramp jusqu’à 100 M€
    • > 90% des demandes d’investissement validées par les actionnaires
    • Liste d’équipement à mettre en veille pour diminuer les dépenses
    • Délai de réalisation du processus dans les objectifs (<5 jours)
    • Allocations des ressources humaines et financières associées au plan
    • 2 audits ISO (9000 & TS) avec aucune non-conformité

  • ALTIS - Ingénieur Capacity Planning

    2001 - 2003 Missions :
    • Gestion des ressources industrielles de plusieurs secteurs de production
    Actions :
    o Optimiser les méthodes de capacity planning et les investissements
    Résultats :
    • Création d’un outil automatique de préparation et de chargement des données
    • Implémentation d’un processus de monitoring des paramètres industriels et d’outils associés avec pour résultats la mise en place d’une entité dédiée et des économies sur les besoins en investissements
  • Nexans - Assistante Ordonnancement (stage)

    Casablanca 2000 - 2000 Nexans fabrique des cables cuivre et fibres optiques pour les marchés de l'infrastructure, de l'industrie et du batiment

    *Missions / Réalisations :
    - Planification et suivi de la production
    - Gestion des stocks et des commandes

Formations

  • Université Clermont 1 Auvergne (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 1999 - 2000 DESS CAAE ( Gestion d'entreprise)
  • ENSCI (Limoges)

    Limoges 1996 - 1999

Réseau

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