Agnès GARBIN

En résumé

Entreprises

• Formation Coaching à Grenoble Ecole de Management - Coaching d'équipe

  2013 - 2015

• Soitec - Responsable Planning (Division Solaire)

  Bernin 2012 - 2013 Missions :
  • Responsable de l’approvisionnement et de l’expédition des composants pour les projets de fermes solaires
  Actions :
  o Accompagner la transformation du site (montée en volume d’activité)
  Résultats :
  • Près de 80 projets lancés sur un an (en Europe, Afrique, Amérique)
  • 350 articles / valeur stock : 15 M€
  • Mise en place d’un indicateur de suivi du taux de service
  • Coordination du processus de planning hebdomadaire
  
  

• Soitec - Manager Planning (Division Electronique)

  Bernin 2011 - 2012 Missions :
  • Encadrement & animation équipe de 4 cadres et 8 techniciens
  • Coordination des processus de planning
  • Gestion opérationnelle
  Actions :
  o Coordonner les activités avec 6 métiers différents
  o Gérer le changement
  o Animer le Plan Industriel et Commercial multi-site (Bernin, Paris, Singapour) mensuel
  o Animer le Plan de Production local (Bernin) hebdomadaire
  o Monitoring des KPI majeurs pour l’entreprise
  o Valider et suivre les commandes clients multi-site (Bernin, Singapour)
  o Piloter les stocks et l’approvisionnement en tranches de silicium vierges et recyclées multifournisseurs et multi-site
  
  Résultats :
  • 2 réorganisations du service avec de nouvelles définitions de poste
  • Implémentation d’une nouvelle version de l’ERP
  • Implémentation d’un nouveau processus PIC
  • Mise en place d’une AIC hebdomadaire pour le suivi du taux de service
  • Re-engineering du pilotage des stocks (indicateur & réunions de suivi)
  • Ventes : Taux de service (93% niveau benchmark) / Finances : Stock (50 M€)
  • 200 commandes à gérer pour 80 clients
  • Stock matière = 15 M€ / Nombre de recyclage des tranches = 7
  • Interface avec les clients/fournisseurs en cas d’évènements majeurs
  

• ALTIS - Responsable Approvisionnement produits chimiques

  2010 - 2011 Missions :
  • Gestion des stocks et de l’approvisionnement des produits chimiques
  Actions :
  o 340 articles / Stock = 1,5 M€ / Multifournisseurs/ International
  o Gérer la relation avec les sous-traitants logistique et technique
  Résultats:
  - Taux de service des sous-traitants à l’objectif (>95%)
  - Changement du sous-traitant technique réalisé sans aucun impact sur la production (continuité de service)
  

• ALTIS - Coordinatrice PIC (S&OP)

  2008 - 2009 Mission :
  • Animation du processus de planning opérationnel mensuel
  Actions :
  o Ré-engineering du processus avec le changement de structure d’Altis (centre de coût => centre de profit)
  Résultats :
  - Nouveau processus validé par la Direction
  - Succès de son audit ISO 9000&TS
  
  
  

• ALTIS - Manager Capacity Planning

  2003 - 2008 Altis produit des semiconducteurs pour les marchés de la Télécommunication, Multimedia, Sécurité, Réseaux, Automobile.
  
  Manager d'une équipe de cadres (5 personnes)
  
  Missions :
  • Encadrement & animation équipe de 5 cadres et 1 apprenti
  • Gestion des ressources industrielles du site en fonction des plans de charge et du budget
  • Animation du processus de planning opérationnel mensuel
  
  Actions :
  o Coordonner les activités de l'équipe
  o Définir les besoins en capacité pour les Business Plan annuels
  o Réaliser des études sur l’évolution de l’outil industriel (nouvelles technologies, réduction du parc en période de baisse de charge)
  o Présenter les demandes en investissement auprès des actionnaires
  o Valider chaque mois un plan de production de référence
  
  Résultats:
  • 8 technologies & 60 familles produits / Parc équipements : 800
  • 5 études capacité/mois en moyenne
  • Investissement en phase de ramp jusqu’à 100 M€
  • > 90% des demandes d’investissement validées par les actionnaires
  • Liste d’équipement à mettre en veille pour diminuer les dépenses
  • Délai de réalisation du processus dans les objectifs (<5 jours)
  • Allocations des ressources humaines et financières associées au plan
  • 2 audits ISO (9000 & TS) avec aucune non-conformité
  
  

• ALTIS - Ingénieur Capacity Planning

  2001 - 2003 Missions :
  • Gestion des ressources industrielles de plusieurs secteurs de production
  Actions :
  o Optimiser les méthodes de capacity planning et les investissements
  Résultats :
  • Création d’un outil automatique de préparation et de chargement des données
  • Implémentation d’un processus de monitoring des paramètres industriels et d’outils associés avec pour résultats la mise en place d’une entité dédiée et des économies sur les besoins en investissements
  

• Nexans - Assistante Ordonnancement (stage)

  Casablanca 2000 - 2000 Nexans fabrique des cables cuivre et fibres optiques pour les marchés de l'infrastructure, de l'industrie et du batiment
  
  *Missions / Réalisations :
  - Planification et suivi de la production
  - Gestion des stocks et des commandes

Formations

• Université Clermont 1 Auvergne (Clermont Ferrand)

  Clermont Ferrand 1999 - 2000 DESS CAAE ( Gestion d'entreprise)

• ENSCI (Limoges)

  Limoges 1996 - 1999

Réseau

• Christine GRIGIS

• François ALLAIS

• Philippe BECQUET

• Philippe GOUSSARD

• Stéphane BRETIN

• Stéphane DAUBAGNA

• Stéphanie GARNIER

• Suraya KASSAMALY

• Suzie BOUITIER

  Bovis Participation (Fleury-Mérogis)

• Teddy BESNARD