-
RENAULT
- Pilote progrès et performance
Boulogne-Billancourt
2015 - maintenant
Pilote progrès et performance «RENAULT TANGER». - Formation sur les outils de
Suivit et pilotage de la résiliation des chantiers performance dans les poste de travail. Résolution des problèmes
Piloter le traitement des points bloquant avec les services support. (PDCA, GRP, QRQC.)
Etudier et chiffrage des dossiers d'investissement relatif à la réalisation des chantiers performance demandé par la fabrication. - Formation sur 5S, 5M, Gestion de projet, chantier GRP
Pilotage et formation des collaborateurs sur le projet de full kitting (Lean manifacturing). - Certificat de formation de 700 heures en système de production de Renault (APW) à l'IFMIA de Tanger.
Formation des collaborateurs sur les outils de et les méthodes de la chasse des NVA (non-valeur ajoutée). - Certificat de formation en AMDEC (Sté : SONOCABLE)
-
Renault
- Pilote progrés et pérformence.
Boulogne-Billancourt
2015 - 2015
* Suivit et pilotage de la résiliation des chantiers performance dans les poste de travail.
* Piloter le traitement des points bloquant avec les services support.
* Etudier et chiffrage des dossiers d’investissement relatif à la réalisation des chantiers performance demandé par la fabrication.
* Pilotage et formation des collaborateurs sur le projet de full kitting (Lean manifacturing).
* Formation des collaborateurs sur les outils de et les méthodes de la chasse des NVA (non-valeur ajoutée).
-
RENAULT
- Pilote progrès et performance
Boulogne-Billancourt
2015 - maintenant
Pilote progrès et performance «RENAULT TANGER». - Formation sur les outils de
Suivit et pilotage de la résiliation des chantiers performance dans les poste de travail. Résolution des problèmes
Piloter le traitement des points bloquant avec les services support. (PDCA, GRP, QRQC.)
Etudier et chiffrage des dossiers d'investissement relatif à la réalisation des chantiers performance demandé par la fabrication. - Formation sur 5S, 5M, Gestion de projet, chantier GRP
Pilotage et formation des collaborateurs sur le projet de full kitting (Lean manifacturing). - Certificat de formation de 700 heures en système de production de Renault (APW) à l'IFMIA de Tanger.
Formation des collaborateurs sur les outils de et les méthodes de la chasse des NVA (non-valeur ajoutée). - Certificat de formation en AMDEC (Sté : SONOCABLE)
-
RENAULT
- Chef d'unité
Boulogne-Billancourt
2011 - 2015
: - Certificat de formation en ISO TS 16949 (Sté : SONOCABLE)
élémentaire de travail «RENAULT TANGER». - Certificat de formation en MSA (Sté : SONOCABLE).
Gestion et amélioration des indicateurs QCDM d'une équipe de production. - Stage en service maintenance
Formation général de 4 mois en métier de l'automobile à l'IFMIA (Institut de formation en métier de l'industrie de l'automobile) de Tanger. - Stage en service méthode.
Pilotage des chantiers Kaizen.
Formation des nouveaux embouchés sur le système de production de Renault.
Assure le respect des règles sécurité dans UET, planifier la formation sécurité et ergonomie.
Analyse des problèmes détectés dans l'UET avec les outils d'analyses (QRQC, QCstory, Standardisation au poste de travail ...).
Recrutement des opérateurs selon des critères demandés pour chaque poste.
Encadrement des nouveaux recrutés.
Mise en place des modes opératoires.
Animation des indicateurs (QCDRH) sur les tableaux d'affichage de l'espace UET (management visuel).
-
RENAULT
- Chef d'unité
Boulogne-Billancourt
2011 - 2015
: - Certificat de formation en ISO TS 16949 (Sté : SONOCABLE)
élémentaire de travail «RENAULT TANGER». - Certificat de formation en MSA (Sté : SONOCABLE).
Gestion et amélioration des indicateurs QCDM d'une équipe de production. - Stage en service maintenance
Formation général de 4 mois en métier de l'automobile à l'IFMIA (Institut de formation en métier de l'industrie de l'automobile) de Tanger. - Stage en service méthode.
Pilotage des chantiers Kaizen.
Formation des nouveaux embouchés sur le système de production de Renault.
Assure le respect des règles sécurité dans UET, planifier la formation sécurité et ergonomie.
Analyse des problèmes détectés dans l'UET avec les outils d'analyses (QRQC, QCstory, Standardisation au poste de travail ...).
Recrutement des opérateurs selon des critères demandés pour chaque poste.
Encadrement des nouveaux recrutés.
Mise en place des modes opératoires.
Animation des indicateurs (QCDRH) sur les tableaux d'affichage de l'espace UET (management visuel).
-
Renault tanger
- Chef d'unité élémentaire de travail.
Boulogne-Billancourt
2011 - 2015
* Gestion et amélioration des indicateurs QCDM d’une équipe de production.
* Formation général de 4 mois en métier de l’automobile à l’IFMIA (Institut de formation en métier de l’industrie de l’automobile) de Tanger.
* Pilotage des chantiers Kaizen.
* Formation des nouveaux embouchés sur le système de production de Renault.
* Assure le respect des règles sécurité dans UET, planifier la formation sécurité et ergonomie.
* Analyse des problèmes détectés dans l’UET avec les outils d’analyses (QRQC, QCstory, Standardisation au poste de travail …).
* Recrutement des opérateurs selon des critères demandés pour chaque poste.
* Encadrement des nouveaux recrutés.
* Mise en place des modes opératoires.
* Animation des indicateurs (QCDRH) sur les tableaux d’affichage de l’espace UET (management visuel).
-
la société «SONOCABLE MOHAMMADIA»
- Technicien
2010 - 2011
Découpage et préparation des modes opératoires.
Amélioration de l'efficience des postes montages et coupe préparation.
Optimiser tous les aspects des processus.
Définition et optimisation des structures de stockage dans la zone de montage.
Assurer une documentation technique claire pour la production.
Supporter le superviseur d'UAP pour faire des études de capacité.
Préparer et mettre en place tous les éléments (moyens, outillages, documents, modes opératoires) nécessaires pour la fabrication des nouveaux produits.
Découpage et mise en place des processus.
Préparer le dossier de fabrication pour chaque changement ou démarrage d'un produit.
Gérer les modifications et les DDC.
-
SONOCABLE
- Technicien indus (Ingénierie)
2010 - 2011
* Découpage et préparation des modes opératoires.
* Amélioration de l’efficience des postes montages et coupe préparation.
* Optimiser tous les aspects des processus.
* Définition et optimisation des structures de stockage dans la zone de montage.
* Assurer une documentation technique claire pour la production.
* Supporter le superviseur d’UAP pour faire des études de capacité.
* Préparer et mettre en place tous les éléments (moyens, outillages, documents, modes opératoires) nécessaires pour la fabrication des nouveaux produits.
* Découpage et mise en place des processus.
* Préparer le dossier de fabrication pour chaque changement ou démarrage d’un produit.
* Gérer les modifications et les DDC.
-
la société «SONOCABLE MOHAMMADIA»
- Technicien
2010 - 2011
Découpage et préparation des modes opératoires.
Amélioration de l'efficience des postes montages et coupe préparation.
Optimiser tous les aspects des processus.
Définition et optimisation des structures de stockage dans la zone de montage.
Assurer une documentation technique claire pour la production.
Supporter le superviseur d'UAP pour faire des études de capacité.
Préparer et mettre en place tous les éléments (moyens, outillages, documents, modes opératoires) nécessaires pour la fabrication des nouveaux produits.
Découpage et mise en place des processus.
Préparer le dossier de fabrication pour chaque changement ou démarrage d'un produit.
Gérer les modifications et les DDC.
-
LEONI BOUZNIKA
- Chef d'équipe
2004 - 2010
* Autonomie en gestion d'un parc de coupe et préparation de plus de 20 personnes.
* Animer la réunion 5 min.
* Actualiser et communiquer les indicateur/objectifs (Production ; suivi individuel de qualité).
* Maîtriser le processus coupe préparation.
* Participer a développé la polyvalence et la poly compétence de sa ZAP.
* Bonnes connaissances des outils de qualité : 5S, 7 Mudas.
* Suivit journalière de la production du jour - (objectif et réaliser).
-
LEONI (ex VALEO).
- Team leader ZAP coupe préparation/montage
2003 - 2010
Team leader ZAP coupe préparation/montage client PSA VW dans la société
« LEONI (ex VALEO) » Bouznika.
Autonomie en gestion d'un parc de coupe et préparation de plus de 20 personnes.
Animer la réunion 5 min.
Actualiser et communiquer les indicateur/objectifs (Production ; suivi individuel de qualité).
Maîtriser le processus coupe préparation.
Participer a développé la polyvalence et la poly compétence de sa ZAP.
Bonnes connaissances des outils de qualité : 5S, 7 Mudas.
Suivit journalière de la production du jour - (objectif et réaliser).
-
LEONI (ex VALEO).
- Team leader ZAP coupe préparation/montage
2003 - 2010
Team leader ZAP coupe préparation/montage client PSA VW dans la société
« LEONI (ex VALEO) » Bouznika.
Autonomie en gestion d'un parc de coupe et préparation de plus de 20 personnes.
Animer la réunion 5 min.
Actualiser et communiquer les indicateur/objectifs (Production ; suivi individuel de qualité).
Maîtriser le processus coupe préparation.
Participer a développé la polyvalence et la poly compétence de sa ZAP.
Bonnes connaissances des outils de qualité : 5S, 7 Mudas.
Suivit journalière de la production du jour - (objectif et réaliser).
-
LEONI BOUZNIKA
- Opérateur
2003 - 2004
Préparation des produit et accessoire de câblage.
