2007 - 2007XPERTS GROUP est une société qui offre 3 types de services à ces clients : la représentation commerciale, le conseil, la formation.
Par la représentation commerciale, elle permet aux sociétés ne disposant de service commercial de bénéficier d'une force de vente expérimentée pour la mise en œuvre de son plan d'action commerciale.
Par le conseil, elle réalise avec des consultants experts métiers dans divers domaines des études, des audits, l'élaboration de projets et leurs mise en œuvre.
Par la formation, les experts transmettent leur savoir-faire aux employés des sociétés ayant sollicités les missions de conseils et une formation pour leur personnel.
Mes missions de Directeur sont :
- de définir les stratégies de développement de la société ;
- d'élaborer et de mettre en œuvre les plans annuels de la sociétés ;
- de représenter la société.
La société étant nouvelle, mes réalisations concerneront les sociétés que j'ai suivis dans ma mission de consultant. La Société FM'COMMUNICATION :
- Triplement du Chiffre d'affaires de la première année;
- Quadruplement du chiffre d'affaires de la deuxième année.
L'argent obtenu m'a permis de créer ma société.
FM'S Communication
- Consultant Directeur Commercial
2004 - 2007La Société FM'S Communication est une entreprise spécialisée dans la fourniture de gadgets promotionnels et de supports PLV aux sociétés en CÔTE D'IVOIRE.
Créée en 2001, elle a eu des difficultés pour s'imposer sur son marché.
Mon diagnostic et mes propositions de stratégies ont permis à la société de faire des bons qualitatifs. A mon arrivée, la société faisait un chiffre d'affaires moyen de 25 millions de francs CFA. La deuxième année, elle en a fait 60 et la troisième année 110 millions. Ma contribution aux résultats commerciaux est de 28% la première année, 38,33% la deuxième année, plus de 72% la troisième année.
Ma contribution à la réorganisation de la société, a permis l'embauche d'agents de logistique, de comptabilité, d'assistante de gestion.
Mon plan markéting a permis l'élaboration d'une nouvelle stratégie de produit.
Auditeurs Associés Management
- Market developper
2001 - 2004Le cabinet Auditeurs Associés Management est un cabinet de services et de conseil.
Ma mission dans cette société consistait au développement de nouveaux marchés déjà identifier par la direction.
J'ai accompli cette mission mais avec des résultats insuffisants. Cette période a coïncidé avec la crise née de la rébellion en CÔTE D'IVOIRE ; période non propice pour le développement des affaires.
Cependant, après quelques échecs sur les produits proposés par la direction, j'ai fait des propositions de développement de nouveaux produits, mais le cabinet n'a pas résisté à la crise ; bien que les nouveaux produits aient intéressés les clients.
