Mes compétences :
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Supply Chain Management
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ESLI
maintenant
Sothema
- Responsable Logistique Adjoint
Casablanca2013 - 2015- Management d'équipe (30 personnes)
- Suivi des commandes : réception, préparation et expédition (CA : 100 millions €)
- Pilotage des indicateurs de performances. Amélioration de la productivité et du taux de service client
- Gestion des flux physiques et d'information en entrepôt (5000 m2, capacité palette 5000, 1200 ref)
- Gestion et optimisations du stock produit finis. Pilotage des activités d'inventaire
- Etablissement de contrats d'interface avec clients internes (Marketing, ADV, Supply Chain)
- Participation à la mise en place et à la réalisation du WMS
AIGLE International
- Consultant méthodes logistiques
BOULOGNE BILLANCOURT2010 - 2012Contrat de professionnalisation (2 ans) + CDD
Chargé de méthodes logistiques - Service logistique :
- Déploiement d'une démarche Lean / Amélioration continue au sein des entrepôts
- Mise en place d'outils et de documents logistiques par métier
chargé de projets logistiques : Pilotage de 2 projets logistiques
1°. Réaménagement, réorganisation et optimisation d'une zone dédiée aux commandes à prestations spécifiques (budget 100k€, délai 5 mois)
2°. Transformation d'un bâtiment de production et maintenance en une zone de stockage produits finis (budget 150k€, délai 3 mois)
Technicien logistique - Service études Supply Chain : Intégration d'un projet de refonte global de la Supply Chain intitulé SCORE (Supply Chain and Operations Re-Engineering)
- Participation à la mise en œuvre d'outils Supply Chain (taux de service, stock de sécurité).
- Management et formation d'une équipe de 10 personnes à la mise en place d'outils nécessaires au fonctionnement du WMS LM7.
Quiksilver Europe
- Stagiaire
Saint Jean de Luz2010 - 2010Analyse du degré de conformité du WMS Reflex dans un environnement "reverse logistics".
--> Cette étude a débouché sur la mise en place de l'outil.
- Analyse des processus existants (SI internes, besoins service commercial, méthodes de travail).
- Etablissement de schéma cible optimal vs. possibilité WMS (rédaction d'un cahier des charges).
- Etude financière (estimation des coûts de mise en place, gains de productivité, ROI).
J-LOG : Junior Logistique, Association de consultants junior
- Responsable Recherche
2009 - 2010Consultant junior et responsable de recherche (mise en place d'outils de maitrise de flux). Cabinet de consulting Junior au sein de l'ESLI.
Hamilton Sundstrand
- Stage Amélioration continue
LONGVIC2009 - 2009- Mise en place de chantier 5S sur un poste de production.
- Mise en œuvre de démarche SMED (réduction de 25% des temps de changement de séries).
- Instauration de fiches d'instruction de postes.
Formations
APICS The Association For Operations Management APICS CPIM (Chicago)