Akram RZOUGA

En résumé

Entreprises

• DILA (Direction de l’Information Légale et Administrative) au service du Premier ministre - Chef de projet industriel

  2014 - 2015 Chef de projet"création d'un magasin central" puis chargé de mission :
  *Chargé de mission : mettre en place les différents processus, accompagner le personnel à la nouvelle organisation et réaliser un REX.
  *PFE en conduite de projet : fusion et création, avec succès, d’un magasin central, élaboration des processus de fonctionnement, gestion des risques et des conflits dans un milieu fortement syndiqué.
  

• Hôpital universitaire Robert-Debré - Chargée de mission

  2014 - 2014 Mission Résolution de Problème

• PSM2I - TUNISIE - Chef de projet « Création Société Offshore en Tunisie »

  2014 - 2016 Objectif : Créer une société offshore de prestation de services (Ingénierie Industrielle Assistance et Maintenance).
  
   Réalisation d’une étude de faisabilité et des formalités de constitution de la société.
   Prospection, gestion des premiers contrats, management et gestion des équipes
   Mise en place des stratégies de communication, de marketing et des indicateurs de qualité.
  Résultats : La société a été créée avec succès et sa notoriété se développe progressivement.

• SOTUCAME ( Mécanique de précision ) Tunis - Chef de projet « Création Société Offshore en Tunisie »- SOTUCAME

  2013 - 2014 Objectif : Créer une société offshore de Mécanique de précision.
  
   Réalisation d’une étude de faisabilité et des formalités de constitution de la société.
   Négociation, achat des équipements d’usinage et réalisation des formalités douanières.
   Conduite et gestion de l’installation et mise en service des équipements.
   Mise en place des méthodes de fabrication, des processus et des indicateurs de qualité.
  Résultats : la société a été créée avec succès et sa notoriété se développe progressivement.
  

• Transports de Nièvre - Responsable de la maintenance

  2003 - 2013  Compétences pluridisciplinaires (mécanique, électrique, électronique, hydraulique, pneumatique, automatisme et asservissement)
   Management des équipes de maintenance, gestion du parc et gestion du stock des pièces de rechange.
   Analyse fonctionnelle des pannes, gestion de la maintenance préventive et curative.
   Mise en place des procédures et des modes opératoires de maintenance et de suivi des objectifs.
   Veille des normes ISO et suivi de l’amélioration continue.
  

• Bonna Béton - Chef de projet « Déménagement usine EL ANABIB »

  2000 - 2001 Conduite et gestion de projet industriel : planification, conduite et gestion des phases de démontage, de manutention, de transport et de mise en service des équipements de production de béton préfabriqué.
   Définition des priorités d'action, négociation et allocation des ressources et des moyens nécessaires.
   Management et veille à la sécurité des techniciens.
  

• Bonna Béton - Technicien de maintenance

  1999 - 2000

Formations

• EI. CESI - Ecole D`Ingenieurs Du CESI, Centre De Paris

  Paris 2013 - 2014 Responsable en management d'unité et de projets
  
  Certification professionnelle Responsable en management d'unité et de projet validée par le jury national des certifications réuni le 25 novembre 2014 à Paris.

• EI. CESI - Ecole D`Ingenieurs Du CESI, Centre De Paris

  Paris 2013 - 2015 Ingénieur manager projet industriel
  
  Projet de fin d’étude en conduite de projet réalisé au sein de la Direction de l’Information Légale et Administrative (DILA), qui est une direction d’administration centrale des services du Premier ministre.

• Institut Supérieur Des Etudes Technologiques De Sousse ISET de Sousse (Sousse)

  Sousse 1996 - 1999 TECHNICIEN SUPÉRIEUR DE MAINTENANCE
  
  Formation continue en enseignement pluridisciplinaire : technique, stratégie, économie, gestion, qualité…

Réseau

• Alpha INGENIERIE

• Anis BEN SAID

• Hafedh BOUKTHIR

• Imdtec FRANCE

• Marie-Perrine LORIOT

• Mhammed BELHAJ TAHAR

• Riadh DJAZIRI

• Saloua AL ACHKAR

• Taoufik ESSOUDA