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Vernicolor Group
- Project Manager
ARBENT
2018 - maintenant
Portefeuilles clients : AUTOLIV, MARQUARDT, FAURECIA.
- Piloter les projets en phase de développement.
- Connaissance et maîtrise des exigences des OEMs (Cahier des charges : DAIMLER, VW, RSA, PSA).
- Elaboration des chiffrages dans le cadre de réponses à des RFQ (Request For Quote).
- Veiller au respect du triptyque Qualité-Coût-Délai.
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Plasticum Tunisie
- Chef de Projets
2016 - 2018
Portefeuilles clients: VALEO, CLERPREM, MARQUARDT, VISTEON, Actia
Piloter les projets en développement.
Etude de faisabilité, analyse DFM et MFA, organisation des JPC (interne, client), préparation des dossiers PPAP.
Coordination avec l’équipe de développement et la réalisation de l’APQP (Advanced Product Quality Planning) et FMEA.
Elaboration des chiffrages:
Préparation et élaboration des devis pièces et devis moules dans le cadre de réponses à des RFQ (Request For Quote).
Consultation des fournisseurs moule, matière. première.
Suivi et planification des modifications des projets séries.
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Plasticum Tunisie
- Chef de projets
2016 - 2018
Sector: Plastic injection of the Technical and Appearance automotive parts for customer's account: Valeo, Clerprem(Audi, BMW), Marquardt, Visteon,
- Monitoring and planning of the projects under development:
Study DFM and MFA, trials, Measurements, and metrology, sample reception, optimization and improvements, Reception of the mold, organization of the JPC (internal, customer), preparation of PPAP/APQP files, validation of the PSW.
- Preparation of quotations: Parts and Molds.
- Consulting molds suppliers, raw materials, paint, ...etc
- Validation of 3D / 2D molds in collaboration with the tool development team.
- Monitoring and planning of the modifications for the serial projects.
- Quotation of the modifications for the serial projects.
- Respect the Quality-Cost-Time limit triptych
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Groupe MZABI Tunis
- Ingénieur étude et développement
2015 - 2016
Suivi et planification des nouveaux projets
Conception d’une station de traitement des eaux usées
Création et mise à jour des procédures
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SEEM
- Ingénieur étude et développement
2015 - 2016
- Gestion et suivi des projets d'injection plastique: Etablir les cahiers des charges,Contact direct avec les fournisseurs, faire des études comparatives, Analyse desbesoins.
- Gestion de projet d'une ligne de production de gypse: Etablir les cahiers des charges, Contact direct avec les fournisseurs, faire des études comparatives,Analyse des besoins.
- Mise à jour et rédaction des procédure de la production/qualité/maintenance chez Régina
- Audit des processus de conception, développement et validation pour le projet margarine TUGOGRAS.
- Conception d’une station de traitement des eaux usées : Analyse des besoins, proposition de solutions (outils et processus), coordonnée l’avancement du projet, respecter le triptyque coût-délai-qualité.
Piloter les nouveaux projets de développement
Audit des processus de conception, développement et validation.
Former les équipes aux méthodes de Lean manufacturing.
Animation des réunions et rédaction du compte rendu.
Outil : Gestion de projet MS Project, Lean management, 5S
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NOVAL-FRANCE
- Stage Ingénieur Méthode
2015 - 2015
Stage de projet de fin d'études ingénieur en Génie Industriel chez NOVAL à Toulouse.
Mission principale : optimisation de l’utilisation de l’outil de gestion de production
Analyse de l’existant : analyse du système de production et de l’outil de gestion de production
(planification, ordres de fabrication, calculs des besoins d’approvisionnements...). Compréhension des processus actuellement en place.
Définition d’améliorations.
Implémentation des modifications : explications aux différents interlocuteurs, tests
Mesure de l’amélioration : gain par rapport à situation initiale, inconvénients éventuels qui n’avaient pas été envisagés/prévus. Actions correctives. Ajustements.
Mise à jour des procédures. Créations des nouveaux supports.
Missions ponctuelles en parallèles de la mission principale : amélioration des postes de travail et de flux de l’usine
Analyse du process d'assemblage de certains produits => analyse des flux et des mouvements dans
la zone concernées. Analyse des temps de montage
Définition de modifications sur le poste d’assemblage : nouvelle organisation du poste, outils d’aide au montage, nouveau lay-out...
Prototypage succinct.
Réalisation/Modification du poste de travail avec sous-traitance de certaines opérations.
Essais / ajustements
Mesure des résultats en terme d’amélioration d’ergonomie, de diminution des mouvements opérateurs et temps de montage.
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Plasticum Tunisie
- Stage ouvrier
2014 - 2014
Aout-Septembre 2014 : Stage ingénieur à la Société Plasticum Tunisie :
*Correction de la formule TRS (Taux de Rendement Synthétique)
*Amélioration de la productivité (lean manufacturing).
*Créer un fichier calcule TRS, PDCA injection, FPY(First Pass Yield), suivi production,
tableau de bord.
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Marquardt
- Stage de fin d'études
Rietheim-Weilheim
2012 - 2012
Amélioration de l’efficience dans une ligne de production du secteur automobile pour la marque Mercedes-Benz et BMW.
Identifier le processus à améliorer et en faire une discrioption sommaire avec la méthode SIPOC (Supplier Input Process Output Customer)
Cartographie de la chaine de production avant et après l’amélioration mis en place avec la method VSM
La mise en place de la méthode MTM pour réduire le temps de production et de l’assemblage
Outils: Value Stream Mapping VSM, Méthode Time Measurement MTM-UAS, Lean Manufacturing
