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Alain BILLARD

MARSEILLE/PARIS

En résumé

Manager opérationnel expérimenté et fortement orienté clients et résultats, je suis à la recherche d'un nouveau défi dans le secteur de la Distribution en France ou Outre-Mer.

Un de mes atouts : ma connaissance transversale de ce secteur d'activité ( commercial, logistique / approvisionnement et administratif).

Mon parcours professionnel m'a permis de développer mon sens de l'organisation et de l'anticipation ainsi que mes capacités managériales dans un environnement multi-sites et multi-produits en France ou Outre-mer.

Mes compétences :
Optimisation des coûts
Management d'équipes importantes
Connaissance compléte du flux de marchandises
Expertise pour développer le CA
Gestion des conflits
Recrutement
Spécificité Outre-Mer
Ouverture et rénovation de centres de profits

Entreprises

  • SOCIETE FRANCO MAHORAISE DISTRIBUTION - DIRECTEUR COMMERCIAL ET LOGISTIQUE

    2017 - maintenant - Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie commerciale d'un réseau de 23 magasins (supers / hypers / magasins spécialisés / restaurants ) dans un contexte Outre-Mer ( gammes / animations commerciales / développement ....)
    - Animation des équipes commerciales et mise en place des outils de pilotage
    - Organisation et gestion du flux logistique ( approvisionnement / transports / entrepôts .... )

  • MAXIMO - DIRECTEUR ETABLISSEMENT

    2015 - 2017 MAXIMO est un acteur majeur de la distribution à domicile de produits alimentaires et non alimentaires (surgelés épicerie liquides bazar ........) auprès des particuliers.

    Au cours de cette expérience j'ai animé des équipes commerciales (conseillers terrain et plateaux de télévente) administratives et logistiques.
    Mes priorités au delà du développement du CAff étaient d'une part de maintenir et développer le portefeuille client de ma zone de chalandise (région parisienne) et d'autre part de garantir un niveau élevé quant à la qualité de service apporté à nos clients.

  • LATITUDE GARLABAN - RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT COMMERCIAL

    2013 - 2015 - Elaboration du Business Plan et création de cette TPE dont l'objet était de proposer à des entreprises ou des particuliers, des itinéraires touristiques privatisés ainsi que des événements culturels ou sportifs.
    - Développement de la stratégie commerciale et diffusion des concepts innovants auprès des apporteurs d'affaires.

  • Lidl France - RESPONSABLE REGIONAL DES VENTES

    Strasbourg 2009 - 2012 J'étais responsable de l'exploitation commerciale d'une soixantaine de supermarchés sur la région PACA
    . Ma mission était de veiller au bon fonctionnement de ces établissements dans le respect de la législation et d'une stricte application du concept commercial de l'enseigne
    .Le développement du chiffre d'affaires, le suivi des comptes d'exploitation, le recrutement et la formation des collaborateurs, la rénovation ou l'ouverture de nouveaux sites, et , l'organisation dans l'espace et dans le temps de la BU dont j'avais la responsabilité constituaient les piliers de mon activité quotidienne.
    Pour m'aider dans cette mission, je travaillais avec une équipe de 22 cadres et 75 agents de maîtrise. L'étendue de la zone géographique et l'importance de cette équipe m'a permis de développer la notion de management à distance pour être efficient.

  • Lidl France - RESPONSABLE REGIONAL LOGISTIQUE

    Strasbourg 2002 - 2009 J'avais pour mission d'assurer l'approvisionnement d'une soixantaine de supermarchés de la région PACA à partir de 2 bases logistiques, l'une consacrée à l'alimentaire, l'autre au non alimentaire.
    Pour la réalisation de cette mission ( réception, préparation, expédition ), je pouvais m'appuyer sur une équipe composée de 3 cadres, 8 maîtrises et 130 employés. Je disposais d'une flotte propre de 6 ensembles routiers et d'une dizaine de transporteurs pour réaliser la phase expédition.
    Compte tenu d'une surface insuffisante par rapport au CA prépare, le challenge était d'équilibrer en permanence les différentes phases logistiques ( réception, préparation, expédition ) afin de garantir de façon optimale la satisfaction des clients livrés.
    Cette mission logistique devait être assurée pour un coût le plus raisonnable possible en respectant les normes techniques, sociales, sanitaires et le concept de l'entreprise.

  • Lidl France - ADJOINT RESPONSABLE DES VENTES

    Strasbourg 2000 - 2002 J'étais responsable de l'exploitation commerciale d'une trentaine de supermarchés dans le Sud -ouest dont une dizaine de magasins saisonniers . Pour réaliser cette mission je supervisais une équipe de 8 cadres et 40 maîtrises.

  • Lidl France - RESPONSABLE DE RESEAU

    Strasbourg 1999 - 2000 Ma mission était de superviser 4 supermarchés.Je devais en assurer la bonne exploitation commerciale tout en respectant les indicateurs économiques budgétés, et, veiller au respect des normes sociales, techniques, sanitaires, et, au concept et charte de l'enseigne.

  • Groupe Casino - DIRECTEUR DE SUPERMARCHES / HYPERMARCHE

    Saint-Étienne 1992 - 1999 J'ai assuré au cours de ces années la direction de 4 supermarchés. J'ai géré plusieurs types d'établissement : à dominante alimentaire, à dominante non-alimentaire, en centre ville, à la campagne.
    Le dernier site géré était un important supermarché en centre ville avec une clientèle exigeante et dont le chiffre d'affaires était réalisé principalement dans les rayons à bénéfices bruts. Ce supermarché disposait d'une palette importante de services proposés aux clients. L'équipe dont j'avais la responsabilité était composée de 130 chefs de rayon et employés.

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