Alain BIZEUL

En résumé

Entreprises

• GROUPE CASINO - Directeur Marketing Groupe

  Saint-Étienne 2009 - 2010 Mission d'élaborer et mettre en oeuvre le plan stratégique en lien direct avec la DG et les principaux responsables de BU (Equipe de 70 personnes et budget de 65M€)
  
  Principales réalisations:
  1) Recadrage de la stratégie client et du partenariat avec dunnhumby
  2) Leadership sur 2 chantiers groupe: le programme de fidélité et le positionnement global
  3) Mise en place d'une nouvelle structure d'innovation produit pour le Groupe

• GROUPE CASINO - Directeur des Marques Casino

  Saint-Étienne 2007 - maintenant Mission de développer et valoriser le portefeuille MDD sur tous les marchés alimentaires et non-alimentaires (20 marques, 30 personnes, 2 Md€ de CA)
  
  Principales réalisations:
  1) Croissance de la PDM MDD dans les ventes Casino au delà de l'objectif de 50% (+6 points de quote-part volume en 4 ans)
  2) Lancement réussi de plusieurs gammes thématiques dont le plus grand succès est Casino Délices (+50% CA)
  3) Initiation d'une dynamique d'innovations exclusives: capsules Espresso,...
  4) Leadership sur des projets DD majeurs: indice carbone, huile de palme,...
  5) Mise en place de plans d'animation et de communication complet (web, in-store)

• EUGENE PERMA - Directeur Marketing Développement

  Saint-Denis 2002 - 2006 Mission de rénover et redéployer le portefeuille produit sur les marchés clés (portefeuille de 20 marques GMS/Salon, équipe de 12 personnes).
  
  Principales réalisations:
  1) Lancement de 12 innovations majeures sur les marques clés (Pétrole Hahn, Kéranove, Eugene Color,...)
  2)Lancement d'une nouvelle gamme Essentiel de soins professionnels (+50 refs)
  3) Rénovation et rationalisation de plus de 90% de l'assortiment (+1200 refs)
  4) Développement d'une nouvelle plateforme/charte de communication globale

• RECKITT BENCKISER ITALIA - Directeur Marketing

  2000 - 2002 Mission de relancer une dynamique d'équipe et de croissance après la fusion RB (portefeuille de 15 marques, équipe de 30 personnes, budget de 70M€)
  
  Principales réalisations:
  1) Accélération de la croissance des ventes: x2 en 2001 vs 2000
  2) Parts de marché records sur 4 catégories: Lessives, Additifs, Airwick et Veet
  3) Lancement de 14 nouveaux produits représentant 80% de la croissance en 2001
  4) Développement de 8 nouvelles publicités dont 2 plateformes pour l'international

• RECKITT BENCKISER U.S.A. - Global Category Manager

  1998 - 2000 Mission de développer les ventes et le profit d'une catégorie stratégique à l'international (poste basé à Wayne, NJ, USA)
  
  Principales réalisations:
  1) Coordination des directions/plans marketing dans les 8 pays de la zone
  2) Leadership sur le développement de 2 innovations globales: Spray et Tabs
  3) Pilotage d'une programme régional d'harmonisation/rationalisation des gammes

• RECKITT & COLMAN FRANCE - Chef de Groupe

  1993 - 1998 Mission de développer le potentiel d'un groupe de marques (6 marques en Laundry/Surface care, équipe de 5 personnes).
  
  Principales réalisations:
  1) Lancement réussi de plusieurs produits clés: Blanco, Jex Cuisine
  2) Développement de la nouvelle plateforme européenne de Woolite
  3) Recadrage de la stratégie Maison verte sur un noyau de marchés prioritaires
  4) Développement de nouvelles campagnes de communication

• PROCTER & GAMBLE FRANCE - Asssistant Chef de Produit

  Asnières-sur-Seine 1990 - 1992 Mission d'optimiser les performances de la marque Bonux (CA de 50M€, budget de 8M€).
  
  Principales réalisations:
  1) Préparation et recommandation de la Brand Review
  2) Lancement de Bonux Ultra Liquide
  3) Expérience de 6 mois comme Chef de Secteur sur la DR de Paris

Formations

Pas de formation renseignée