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Alain BLAISE

REIMS Cedex

En résumé

Mon parcours professionnel s'est construit et continue de se construire dans des univers variés, de l'automobile à l'agro-industrie en passant par l'industrie pharmaceutique.

Mes principaux domaines de compétences sont:
- Direction technique (Maintenance, Travaux Neufs, Méthodes)
- Management de projets d'investissement (process, conditionnement, utilités, HVAC, salles blanches).
- Management de projets industriels et conduite du changement (démarche d'excellence industrielle, outils de pilotage stratégique et de reporting, ERP, système t de management de l'énergie).
- Management opérationnel en Supply Chain (planning, ordonnancement).
- Audits de sites industriels.
- Etude de schéma de distribution logistique à l'échelle européenne.
- Etudes de faisabilité, industrialisation de nouveaux produits.

Mes compétences :
Direction technique
Excellence industrielle
Maintenance
HVAC
Organisation
Engineering
Balanced scorecard
Pilotage

Entreprises

  • VIVESCIA - Directeur Services Techniques

    REIMS Cedex 2010 - maintenant Au sein de la Coopérative VIVESCIA, mon rôle est :
    - de définir et de mettre en œuvre la politique de maintenance et d'investissements sur les 240 sites de la Coopérative (plateformes de collecte, silos de collecte, de recentrage et d'expédition, magasins, usines de production de semences, matériels d'exploitation).
    - d’animer et de développer les équipes internes (maintenance et travaux neufs).
    - de mettre en place et de conduire le système de management de l’énergie au sein de l’entreprise.

  • DELPHARM - Responsable technique maintenance

    huningue 2008 - 2010 Responsabilité du service Maintenance des équipements de production sur un site qui appartenait jusqu'en septembre 2008 au groupe Boehringer Ingelheim.

  • Boehringer Ingelheim - Resposable Technique / Chef de Projet Excellence Industrielle

    Paris Cedex 13 1998 - 2008 Responsable maintenance, chef de projet travaux neufs. J'ai réalisé en particulier un projet d'investissement de plusieurs millions d'euros (installations de traitement d'air HVAC, aménagement de salles blanches, construction d'un bâtiment technique, des réseaux fluides) avec de fortes contraintes techniques et de coordination afin de limiter les arrêts de production et d'assurer la qualité et la sécurité (intervention dans locaux en activité de production).

    J'ai également conduit des projets sous la responsabilité du Directeur Industriel, en particulier le programme d’amélioration continue "Business Process Excellence" (excellence des processus industriels). J'ai construit et déployé des outils de pilotage (Plan Industriel et Commercial, gestion du programme d’innovation, Balanced Scorecard) et j'ai réalisé une étude de faisabilité pour le changement du système ERP. J'ai assuré des responsabilités managériales au sein du Supply Chain Management.

    Enfin sur le plan international, j'ai mené une étude d'optimisation du schéma de distribution des produits en Europe, au sein d'une équipe projet internationale et j’ai mené des audits d’excellence industrielle dans des usines en Europe.

  • KRAFT FOODS - Chef de Projet

    1992 - 1997 Industrie de la confiserie de chocolat.
    Réalisation de projets d'investissement (lignes de packaging, atelier process).

  • JOHNSON CONTROLS (Roth Frères) - Chef de Projet Etudes

    1989 - 1992 Activité Equipementier automobile - sièges automobiles.

    J'ai été ingénieur Etudes sur un site de production en Juste À Temps (MAJOR), puis Chef de Projet Etudes au siège (ROTH FRERES).
    J'ai assuré la coordination technique entre le client, les usines de montage en Europe et les fournisseurs.

    J'ai été responsable planning projet au sein du groupe projet Renault Twingo (1er véhicule développé par Renault en approche projet intégrant toutes les fonctions et les fournisseurs).

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1985 - 1988

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1985 - 1988

Réseau

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