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Alain BRASIER

CLUSES

En résumé

Mes compétences :
Achats
acheteur
Audit
Automobile
Buyer
Chef de Projets
Coordination
Logistique
Management
Négociation
Pilotage
Process
Process industriels
Qualité
Sourcing
Stratégie

Entreprises

  • Savoy-International - Directeur achats groupe

    2010 - maintenant - Etablissement, déploiement et pilotage du processus achats sur les pôles du groupe :
    * Pôle mécatronique et électronique : CA 55M€, part achats 35 M€, savings 2011 3%
    * Pôle plasturgie : CA 35M€, part achats 15M€, savings 2011 2,5%
    * Pôle mécanique : CA 20M€, part achats 7M€, savings 1,5%

    - Management des acheteurs (6 personnes) sur l’ensemble des 12 sites pour optimiser leurs performances et leurs compétences afin d’enrichir et pérenniser globalement la fonction achat du groupe.

    - Structuration du processus achats avec mise en place et suivi des kpi

  • Renault SAS - Commodity Buyer

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 Acheteur caisse en blanc : soubassement, superstructure, ouvrants

    - Responsable d'un périmètre de pièces embouties (CA de 120M€)
    - Pilote de l'activité sourcing pour la nouvelle usine Renault-Nissan de Tanger (Maroc)
    - Pilote des actions communes Renault - Renault Samsung Motor (Corée)

    - Pilotage de la performance globale (QCD) des fournisseurs
    - Sourcing: RFQ, négociations, choix fournisseurs basés sur la stratégie commune Renault-Nissan
    - Définition et animation des plans d’actions nécessaires à la réalisation des objectifs QCD
    - Pilotage des transferts de technologie LCC
    - Pilotage de la cellule achats "distressed supplier" (management transversal)
    - Animation des modifications produit-process dans le respect des règles de l’ANPQP.

  • CCN - Chef de projets - Responsable insdustrialisation

    2003 - 2007 - Développement et industrialisation de nouveaux marchés et nouveaux produits automobiles
    - Etude de faisabilité technique et économique / Choix de process / Réalisation de chiffrages / Suivi de clients, fournisseurs et sous-traitants
    - Management d’une équipe projets composée de trois personnes : un technicien méthode, un technicien qualité et un régleur sur commande numérique
    - Co-responsable industrialisation pour mise en place et suivi ISO TS 16949
    Implantation de nouvelles lignes de production / Réalisation de cahier des charges

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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