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Alain BROGNIART

LILLE

En résumé

Expert approche infogérance : rationalisation, optimisation des coûts, pratique de la qualité

Pratique de l’ensemble des activités de l’informatique : ingénierie, production, conseil, vente

Gestion de centres de profits

Management d’équipes importantes

Conduite de négociation commerciale au plus haut niveau

Mes compétences :
Relations humaines
Infogérance
Informatique
Rigueur
Management
Commercial

Entreprises

  • CONSULTANT - Consultant indépendant

    2012 - maintenant Intervient en assistance aux MOA et MOE dans le cadre de missions d'audit, de réorganisation et/ou d'optimisation des services informatiques. Expertise particulière dans les projets d'infogérance : appel d'offre, mise en oeuvre
  • Steria - Directeur de Clientèle Grands Comptes région Nord de Paris

    Paris 2003 - 2011 Fonction d’account manager sur les comptes majeurs de la région Nord Ouest Est dans le cadre de signature de contrat d’infogérance globale ou partielle du système d’information
  • Steria - Directeur de Département

    Paris 2001 - 2003 Responsable d’une business line offrant des solutions d’infogérance sur site client ou en hébergement. Responsable du développement commercial de l’activité, de l’évolution des ressources, de la rentabilité et de la qualité du delivery. Responsable en direct des comptes transports (air, fer, route, supply chain), puis des comptes industrie (automobile, chimie, pharma, métallurgie, agroalimentaire, aéronotique, textile).
  • SG2 Experian - Directeur des Opérations

    1998 - 2000 Responsable de l’avant-vente, de la mise en oeuvre et du delivery des opérations d’infogérance utilisant des moyens mutualisés (centres mainframe IBM et midrange), ou dédiés (équipes techniques sur site client). Management de 250 personnes.
  • SG2 - Program Manager

    1994 - 1998 Responsable de l’avant-vente et du développement de l’infogérance reposant sur des solutions mutualisées : mainframe et systèmes ouverts.
  • EDS - Directeur d'affaires

    1991 - 1994 Directeur d'affaires pour les opérations de System Management et de Facilities Management. Mon activité consistait à déceler l'opportunité des SM ou FM potentiels par l'approche des directions générales et financières des entreprises, à piloter l'étude technique et financière, et à défendre cette étude auprès du client pour la conclusion du contrat.
  • Segin Axime - Directeur des opérations

    1989 - 1991 Encadrement des services opérationnels monétiques et Facilities Management, soit 120 personnes réparties en 7 services : outre le management du personnel, ma tâche comportait un aspect organisation important avec pour objectif l’optimisation de ces services par l'adjonction d'outils et de procédures informatiques.
  • Segin - Directeur des études

    1988 - 1989 Encadrement d'une équipe de développement de 40 personnes, dont 50% ingénieurs, sur des développements liés à l'activité monétique et plus particulièrement au domaine carte bancaire : télécollecte, autorisations, compensation, terminaux électroniques de paiement, carte à mémoire.

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