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Alain BRUYÈRE

BRUXELLES

En résumé

Après 33 ans de travail dont 16 ans chez belgacom/proximus, parmi lesquels 10 ans comme Senior Program Manager dont 4 comme Head of belgacomTV Program Management, et 3,5 ans chez bpost comme Expert Project Manager/Senior Program Manager, je souhaite à présent trouver un nouveau job dans le domaine du project/program management.
En effet, bpost, dans le cadre de son plan Alpha, a supprimé le département Corporate Program Management et ma fonction de Senior Program Manager. Je suis dès lors à la recherche d’un nouvel emploi et désire mettre mes compétences au service d'une organisation où les valeurs de créativité, professionnalisme, solidarité, durabilité ont tout leur sens.
Il est primordial en effet pour les organisations de pouvoir compter sur des project/program managers expérimentés afin de mettre en œuvre et de gérer des projets stratégiques selon les méthodologies qui abordent tous les aspects d'un projet/programme tels que scope & goal, planning & time, resources & financials, risks & issues, quality & process, ICT & network, communication & change, governance & reporting (PMI, Prince2, Agile, …)
J'ai eu la chance de gérer dans ma vie professionnelle de grands projets comme belgacomTV chez proximus et iHRM and planning tools chez bpost. Je suis dès lors enthousiaste pour gérer encore de tels projets stratégiques.

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de programme
Gestion de produit

Entreprises

  • bpost - Senior Project Manager

    2012 - maintenant Je travaille comme Senior/Expert Program/Project manager depuis près de 15 ans (dont plus de 10 ans chez belgacom/proximus et près de 4 ans chez bpost dans Corporate Program Management) et j'adore ce métier. J'ai notament géré chez bpost les projets suivants multi-divisions (New intranet, Cash forecasting, iHRM wave II, …) Utilisation de la méthodologie CPM Framework et de celle liée au programme iHRM pour le projet iHRM and planning tools (scope & goal, planning & time, resources & financials, risks & issues, quality & process, ICT & network, communication & change, governance & reporting). Actuellement responsable pour MRS RSS de iHRM Wave II. Coordination avec le partenaire ORTEC pour l'outil de planning OWS dans le cadre d'iHRM, avec PWC dans le cadre du project Cash Forecasting; Testing manager en plus d'être PM…Cette fonction correspond à ma personnalité, mes capacités, mes compétences et mes expériences : gérer et réaliser de manière structurée et coordonnée des projets d'envergure stratégique de différents types pour la compagnie en rassemblant et en mettant en collaboration des personnes et des resources venant de plusieurs départments/divisions. Je suis à la fois synthétique et analytique et à la fois "technique" et "commercial"; je fais facilement le "pont" entre les techniciens et les non techniciens. Je souhaite continuer à faire ce genre de métier et donc chez bpost dans la division ICT qui est stratégique pour bpost puisque d'elle dépendent le bon fonctionnement des systèmes, des applications mais aussi la bonne gestion des projets/programmes qui doivent être gérés de manière professionnelle pour les divisions business (méthodologies PMI/PMBOK, Prince2, notamment). C'est en tout cas ce que je fais depuis près de 15 ans avec bonheur et réussite par exemple chez belgacom/proximus avec la gestion du programme belgacom TV pendant 4 ans et chez bpost avec le project new intranet et maintenant avec le projet iHRM & planning tools. Je cherche toujours les meilleures solutions pour la compagnie et des alternatives astucieuses quand il y a des problèmes et l'on peut compter sur moi; j'organise et je planifie, j'anime et laisse les personnes s'exprimer, je délègue et je vérifie. Je suis quelqu'un qui a une conscience professionnelle élevée et n'hésite pas à m'investir personnellement dans les aspects "contenu" des projets pour les faire aboutir (ex je teste moi-même en plus d'organiser et de coordonner les tests). Je connais très bien la méthodologie Project Management Framework de bpost pour l'avoir également améliorée du temps de CPM et synchronisée avec celle d'ICT et l'environnement ICT étant en contact permanent avec les PM d'ICT sur les projets que je gère. J'ai aussi une très bonne expérience de la gestion d'équipes. Je suis particulièrement attiré par des projets qui ont un aspect proche des business units et plus spécialement des sales channels dont j'appréhende et comprends bien les besoins. J'ai été moi-même product et mktg manager précédemment chez belgacom. Suite à ma longue expérience et ma maturité professionnelles et humaines, je pense pouvoir apporter un réel plus, notamment pour encadrer des plus jeunes qui n'ont pas autant de "bouteille" que moi.

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