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Nestlé
- DRH - Directeur des Ressources Humaines - Nestlé Business Services (NBS)
Marne La Vallée Cedex 2
2009 - 2011
DRH d'une nouvelle structure de services partagés dont la vocation est d’apporter expertises et services (Finances, Achats, Systèmes d’information, RH…) à l’ensemble des sociétés du Groupe Nestlé en France (Food, Petfood, Eaux, …)
Directeur des expertises et services RH Groupe (relations écoles, recrutement, formation, développement, Comp & Ben, services généraux... soit 80 pers.) et leader de la coordination RH
Exemples de réalisations :
• Contribution à la création et la mise en place du NBS
• Réalisation des premiers référentiels Qualité définissant notamment les services prestés, les rôles et responsabilités, les niveaux de service et les indicateurs de performance, dans une logique clients-fournisseurs.
• Concepteur du premier site collaboratif RH Ania (membre de la commission sociale)
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Nestlé PURINA PetCare France
- DRH - Directeur des Ressources Humaines
NOISIEL
2007 - 2009
DRH de la société juridique NPPF, entité spécialisée dans l’alimentation des animaux de compagnie. Chiffres clés NPPF: 700 Millions d’Euros, 1 600 personnes (290 cadres) ; siège social, 3 forces de vente, 5 usines. Membre du Comité de Direction (9 membres)
HR Leader pour la coordination transversale et le partage des activités RH en France (projet « Nestlé in the Market » regroupant les activités Food, Petfood et Eaux).
Exemples de réalisations :
• Gestion de la mise en œuvre du PSE du site de Quimperlé (convention de revitalisation, journée événementielle avec les salariés, la presse et les représentants territoriaux)
• Recommandations de partage de pratiques et de mise en commun d’activités RH entre les business
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Nestlé
- DRH - Directeur des Ressources Humaines Nestlé Produits Laitiers Frais
Marne La Vallée Cedex 2
2003 - 2007
Directeur des Ressources Humaines - France et Europe
DRH de la société juridique NPLF, entité principale de la structure européenne Nestlé Chilled Dairy Europe. Chiffres clés NPLF: 700 Millions d’Euros, 1 400 personnes (170 cadres) ; siège social, force de vente, 4 usines.
DRH de l’entité Nestle Chilled Dairy Europe (NCDE)
Membre du Comité de Direction Europe (6 membres) et du Comité de Gestion France.
Exemples de réalisations :
• Gestion Sociale du rapprochement « Lactalis - Nestlé » (joint venture)
• Coordination du transfert du siège social Europe de Bruxelles à Paris
• Promotion de « Nestlé on the Move »
• Conception des réunions cadres
• Elaboration des plans de développement et plannings de succession,
• Négociations sociales (accords : intéressement, participation, élections, salaires, statuts…)
• Restructurations (PSE)
• Elaboration d’accords d’assurance santé et prévoyance.
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Nestlé
- DRH - Directeur des Ressources Humaines - Unités de Service Groupe
Marne La Vallée Cedex 2
2000 - 2003
Double activité généraliste et relations sociales :
DRH fonctions Support et Corporate : 600 personnes au siège (300 cadres, 300 AM), 50 en DOM. 2 Directions Générales, 4 Directions Présidence. Membre du Comité de Direction Elargie Groupe
Responsable des relations sociales de la force de vente Nestlé France (600 vendeurs)
Exemples de réalisations :
• Contribution au projet de politique de rémunération variable
• Déclinaison opérationnelle de la stratégie (grilles de cohérence)
• Harmonisation des pratiques DOM
• Pilotage du projet RH Corporate Intranet
• Lancement des premières communications du projet Groupe Globe (ERP)
• Animations des instances sociales : Comité d’Établissement Vente, Délégués du Personnel, Comité Hygiène Sécurité et Conditions de Travail
• Négociations sociales : signature des accords sur la réduction du temps de travail, sur le travail de nuit, sur l’application de la cessation anticipée d’activité
• Restructuration de la force de ventes Épicerie
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Nestlé
- RRH - Responsable Ressources Humaines - Division confiseries et chocolats
Marne La Vallée Cedex 2
1998 - 2000
Responsable du développement des RH en lien avec la stratégie Division (Plan à Long Terme RH, assistance au management, communication, recrutement, gestion de carrières et développement des compétences, rémunérations…). Membre du Comité de Direction unité : 800 personnes (siège, vente, usines).
Exemples de réalisations :
• Contribution au projet compétences Nestlé
• Mise en œuvre dans l’unité
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Nestlé
- Responsable Formation Corporate - Filières Industrie et Supply Chain
Marne La Vallée Cedex 2
1995 - 1998
Conception, réalisation des formations pour ces deux filières pour l’ensemble des sociétés du Groupe
Exemples de réalisations :
• Conception et mise en place des premières formations Supply Chain, Organisation du 1 er séminaire RH de toutes les usines
• Réalisation du premier Certificat de Qualification Professionnelle transversal agroalimentaire (500 AM d’encadrement formés sur 5 ans) avec obtention de financements d’État et du Fonds Social Européen (30 % des coûts pédagogiques)
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Nestlé
- Responsable des projets Organisation et Informatique - Nestlé Grand Froid
Marne La Vallée Cedex 2
1992 - 1995
Responsable des Projets Organisation et Informatique, Responsable Organisation Industrielle
Management d’une équipe de 20 personnes, puis Responsable de l’organisation industrielle.
Exemples de réalisations :
• Conception et mise en place d’un système d’information de prévisions de ventes et de production (MRP II)
• Mise en œuvre opérationnelle des mesures d’accompagnement, Organisation de l’usine surgelés en unités de production autonomes
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NESTLE
- DRH - Directeur des Ressources Humaines Nestlé France
Marne La Vallée Cedex 2
1992 - maintenant
RH de la société juridique Nestlé France (3 200 personnes, dont 1 100 cadres; Siège social, 5 unités de production, force de vente, plate-forme logistique et laboratoire); management d’une équipe de HR BP’s et d’experts RH (une douzaine de direct reports)
Exemples de réalisations :
• Accords sociaux (GPEC et gestion des fins de carrières, télétravail, contrat de génération, pénibilité, forfait jours…)
• Projet de transformation et de changement de périmètre (adaptation, effectifs, cessions),
• Lancement d’une démarche Qualité & Efficacité au Travail (sensibilisation RPS, ligne d’écoute, négociations et expérimentation opérationnelle d’étude d’impacts),
• Mise en œuvre de la nouvelle classification
• Reconfiguration de l’épargne entreprise (PEE, 1er Article 83, 1er Perco, 1er BSI) et de la protection sociale (santé, prévoyance, retraite)
• Communication opérationnelle (actualités managers, forums, plénières…)
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Accenture
- Consultant en Organisation - Andersen Consulting
Paris
1987 - 1992
Consultant en organisation - Pôle Industrie - Junior, Senior puis Manager
Diagnostic, identification des axes de progrès et de gains, mise en place et suivi des actions d’amélioration pour différents grands groupes de l’industrie, des services.
Exemples de réalisations :
• Définition de la structure de la Direction Industrielle pour un client grande consommation
• Conception de systèmes d’information et mise en œuvre des actions d’accompagnement du changement (formation, communication, procédures organisationnelles, modes opératoires)
• Amélioration de la productivité industrielle et de la qualité industrielle.
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Technip
- Ingénieur d'Affaires - Coflexip
Paris
1984 - 1987
Solutions para- pétrolières offshore - clés en main - 1 000 personnes
Ingénieur d’Affaires - Région bassin méditerranéen.
Coordination des offres commerciales, négociations avec les compagnies pétrolières.
Exemples de réalisations :
• Signature d’un contrat avec Elf Italiana de 8 millions d’Euros
