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Alain COSSON

MONTELIMAR

En résumé

Artisan électricien pendant 15 années, je dispose d'une expérience terrain de très bon niveau dans mon domaine. Complété par une expérience de 2 ans dans l'aide à la décision auprès des chefs d'entreprise (TPE, PME) au sein de la Sté PIXIVA Solutions (co-gérant), j'ai complété mes connaissances des composantes de l'entreprise.
J'oriente mon projet professionnel vers un poste de responsable d'agence, chargé d'affaires ou chef de projet, spontanément dans mon activité, mais suis à l'écoute d'autres secteurs connexes.
Disposant d'un savoir-faire reconnu, j'ai développé parallèlement le savoir-être utile au management et à l'activité commerciale.

Mes compétences :
Audit
Budgets & Budgeting
Microsoft Windows NT
Microsoft Excel
Microsoft Outlook
Microsoft Word

Entreprises

  • PIXIVA Solutions - Co-gérant

    MONTELIMAR 2015 - 2018 Responsable Technique au sein d'une structure typée franchise, distribution d'une solution d'aide à la décision et au pilotage d'entreprises (TPE, PME).

    * En charge du BackOffice franchisés et clients finaux (+ de 90 licences vendues)
    * Interface développeur interne et éditeur logiciel externe (contrôle final avant mise sur le marché des nouvelles versions)

  • ACELEC SAS, à GIMONT (32) - Gérant & Artisan électricien

    2001 - maintenant Électricité générale, industrielle et tertiaire - Énergies renouvelables - Automatismes.

    * Gestion de l'activité : comptabilité, stocks, achats, etc. Négociation sur les
    approvisionnements.
    * Réalisation de tableaux de bord mensuels.
    * Gestion des clients. Chiffrage des devis, suivi de la facturation (règlement clients <10

  • CLEMESSY-FONTANIE à TOULOUSE - Responsable des ventes maintenance

    2000 - 2001 Management d'une équipe de 8 personnes. Budget de l'ordre de 560K EUR .

    * Développement des grands comptes régionaux. Référencement auprès de comptes-clés :
    Airbus, Air France, Smurfit, Cémoi, Centres Héliomarins en Pyrénées Orientales, etc.

    * Coordination de grands projets de maintenance ( 300K EUR ).
    § Participation active à la mise en place du concept ``maintenance'' au sein de l'agence.
    * Bilan : dépassement des objectifs fixés avec 275K EUR de CA réalisé en 2000 (+19% de
    marge).

  • CLEMESSY-FONTANIE à TOULOUSE - Chef de projet

    1999 - 2000 Reporting au responsable de groupe et au PDG
    Encadrement de 8 personnes : 1 chiffreur, 1 chef d'équipe, 3 ouvriers qualifiés, 3
    intérimaires.
    Budget de l'affaire : 183K EUR .

    * Constitution, mise en place et coordination d'une équipe spécifique au projet.
    * Externalisation de certains travaux pour améliorer le taux de marge (+17%).
    * Développement du CA et amélioration du niveau de marge de l'affaire.
    Bilan : - Proposition de travaux supplémentaires : +70% du CA du marché de base (150 K EUR )
    - Elaboration et mise en place d'un contrat pluriannuel d'un montant de 38K EUR sur 3 ans.

  • PARC DES EXPOSITIONS à MULHOUSE - Responsable technique

    Paris 1998 - 1998 Activités culturelles et artistiques.

    Responsable technique
    Encadrement de l'équipe technique (5 personnes).

    * Audit du bâtiment et élaboration du plan de progrès en collaboration avec le Directeur
    Général.
    * Gestion des budgets investissement et fonctionnement (180K EUR et 230 K EUR ).
    * Mise en place de la sous-traitance.
    * Prise en charge de la migration de Windows 95 vers Windows NT en 2 jours (parc
    informatique de 18 postes et 2 serveurs).

  • NOUVEL ESPACE CULTUREL à MULHOUSE - Responsable technique adjoint

    1993 - 1998 Promotion et développement de l'activité culturelle régionale

    Scène Nationale financé à 75% par des subventions de l'Etat et de la Région, 25% en
    recettes propres pour un budget de fonctionnement global de 1 500 K EUR . 45 salariés.

    Responsable technique adjoint
    Gestion et prise en charge du fonctionnement global du bâtiment.
    Interface technique avec le responsable des Services Techniques Mairie de Mulhouse
    § Levée des réserves techniques d'un bâtiment de 4 hectares de superficie.

    * Mise en place des moyens humains pour la maintenance du bâtiment (internes et
    externes).
    * Optimisation des coûts de fonctionnement avec maintien du niveau de confort des
    utilisateurs.

  • SAUTER REGULATION - Responsable SAV national

    1986 - 1993 Formation des techniciens (en agence et hotline). Mise en service GTB sur la France
    entière. Expert système GTB SAUTER France.

Formations

Réseau

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