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Alain DENIZET

ASCOUX

En résumé

J'ai 55 ans, une fille Coline et un garçon Gatien de 13 et 15 ans.
Mon épouse Marie Françoise est enseignante.
Je me suis investi dans mon travail dès le démarrage de ma vie professionnelle.
J'ai évolué au fur et à mesure du développement de la division en vivant des métiers variés et motivants.
La structure des unités est telle que l'on gère au quotidien une PME avec toutes les charges que cela suppose et la filiale d'un grand groupe avec d'autres responsabilités telles que le reporting tout en bénéficiant de sa puissance.
Le management des hommes par la motivation, l'amélioration continue et la résolution des problèmes restent mes actions préférées.

Mes compétences :
Anglais
Anglais courant
Ouverture internationale
PME
Politique
Qualité
Ténacité

Entreprises

  • METAL IMPROVEMENT COMPANY - Directeur de Division

    1995 - maintenant Ø Etablir et piloter le budget pour atteindre les objectifs de rentabilité du groupe ( % à 2 chiffres préservé en 2009 et 2010 malgré la diminution d’activité)
    Ø Définir avec le directeur commercial les plans d’action nécessaires à l’atteinte des objectifs de chiffre d’affaire (+ 51,7 % de 2006 à 2008, -43% en 2009, maintien en 2010, +10% en 2011). Sécurisation des clients existants (190 actifs) – évaluation des pistes de diversification (revêtements… )
    Ø Calculer et proposer les réponses aux appels d’offre (700 annuels)
    Ø Proposer et chiffrer des projets de développement de la division:

    Ø Animer les services Production, Qualité, Méthodes, Ordonnancement, Maintenance et Administratif pour, dans le cadre de la gestion par processus, satisfaire aux objectifs tels que:
    · Production quotidienne en CA - Délai moyen de réalisation série - Réduction des coûts - Taux de défauts - Délai règlement factures - Satisfaction clients
    Ø Acquérir et maintenir les niveaux de qualifications requis en terme de système qualité et procédé spéciaux (ISO 9001, Nadcap, JAR/FAR 145, et spécifiques clients).
    Ø Elaborer le plan de formation annuel
    Ø Déployer la politique Hygiène Sécurité Environnement du groupe en accord avec les réglementations locales et nationales en vue des certifications ISO 14001 et OSHAS 18001
    Ø Assurer les responsabilités vis-à-vis des institutions tant internes ( CE et DP) qu’externes ( DREAL, Préfecture, Mairie …)
    Ø Rendre compte à la direction générale des résultats obtenus (tableaux de bord quotidiens, rapports hebdomadaires, mensuels, annuels, phone call, Webinar etc..)

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