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Alain DEVERSIN

CHATEAUBERNARD

En résumé

DRH Industries & Services |Gestion des Talents |Conduite du Changement |Relations Sociales | Stratégies RH

DRH depuis 15 ans pour des structures internationales de l’Industrie (Schlumberger, Sanofi, Crown) et aussi des Services (Savelys Engie).

Mes domaines d’expertise:

☛Le Développement des compétences:
ex. mise en place de plans de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (G.P.E.C.).

☛La Conduite du Changement:
ex. intégration d'une entreprise familiale franco-française dans un groupe américain.

☛Les Relations Sociales:
ex. négociation et signature d'accords innovants sur les Rémunérations.

☛Le déploiement de Stratégies RH:
ex. création d'un centre de service partagés pour la Paie et le Recrutement.

☛Pratique de l'Anglais au quotidien:
ex. DRH en Angleterre de 2004-2008.

Mes compétences :
CHANGE MANAGEMENT
Acquisition
Talent acquisition
HR BUSINESS PARTNER
Anglais
Stratégie
Gestion de projets
Transformation
Talent management
Apporteur de solutions
Relations sociales
Entreprise matrcielles
Travailler en Angleterre

Entreprises

  • Ds Smith Packaging - DRH FRANCE

    CHATEAUBERNARD 2020 - maintenant DS Smith Packaging. Leader européen de l'emballage industriel : 32 000 p., 37 pays, +7 Mds€ CA. FTSE 100, Londres.
    DRH France, +4000p., 30 sites, 1 Md€ CA.
    o Membre du Comité de Direction France.
    o Gestion et animation de l’équipe Ressources Humaines multisites France : 40 personnes.

  • AIR PRODUCTS - DRH FRANCE

    Trexlertown 2008 - 2018 AIR PRODUCTS - Leader Industriel US Chimie de fabrication de gaz industriels et médicaux : 20 000 personnes, 9 Milliards $. Dow Jones. Environnement 100% matriciel.

    DRH France, Industrie Chimique et Santé. 700 personnes. .
    Depuis 10 ans, je suis DRH France et DG délégué d'Air Products (groupe US, fabrication de gaz liquides, 10 Md$) et ai géré de nombreux projets RH en grande autonomie (pas de DG en France):


    Axe Transformation & Management du changement

    vente de 2 entités légales (400 personnes) au groupe Linde (DE)
    acquisition d'une entreprise familiale en Auvergne (100p.) et intégration à la culture US de mon groupe
    Conséquence: effectif France qui est passé de 800 à 300 salariés aujourd’hui

    Axe Relations Sociales

    Revue et réécriture de tous les accords d'entreprise
    Création d'un accord égalité Hommes / Femmes
    Création et mise en place d'un dispositif de suivi des risques psychosociaux (RSP)
    8 PSE négociés avec le syndicat majoritaire CGT
    Aucune grève ou débrayage depuis 10 ans

    Axe Projets de développement RH


    externalisation de mon service paie en Espagne
    formation au Droit Social Français d'une Responsable Ressources Humaines de nationalité Belge qui est devenue RRH autinome chez Linde (a fait partie de la cession ci-dessus).
    création de plusieurs séminaires de développement de la Motivation pour 40 managers
    introduction de coaching developpement interne et co-developpement

    Axe Gestion de Crise


    Ai géré l'attentat terroriste du 26 juin 2015 survenu dans mon usine basée à St Quentin Fallavier en Isère, près de Lyon.
    https://www.lemonde.fr/societe/article/2015/06/26/un-mort-et-plusieurs-blesses-dans-un-attentat-en-isere_4662489_3224.html

    Attentat en Isère : un corps décapité, trois personnes en ...
    www.lemonde.fr
    Une personne a été retrouvée décapitée lors d’un attentat dans une usine chimique de Saint-Quentin-Fallavier, dans l’Isère.

  • CHROMALOX JP MORGAN (ex-EMERSON) - DRH FRANCE & UK

    2005 - 2008 CHROMALOX JP MORGAN (ex-EMERSON) - Leader US de fabrication d’appareils électriques pour les industries pétrochimiques : 1500 p. USA, Mexique, France, UK, et Chine :

    DRH France et UK, responsabilité des sites industriels France et Royaume Uni (UK), membre des comités de direction.


    Management du changement :

    Refonte complète de la fonction RH pour les deux pays (description postes, Plan Formation, entretiens annuels etc.).

    Renouvellement du comité de Direction des deux pays.

    Relations sociales dans un environnement général fortement syndicalisé :

    Négociation de plusieurs accords dont un accord salarial cadre signé & homologué pour 5 années.

    Création d'un Accord de GPEC Gestion Prévisionnelle ds Emplois et des Compétences.

    PSE : gestion de A à Z d’une fermeture d’usine à Croydon (UK), 60 postes concernés. Transfert de la production et de salariés britanniques de UK vers la France.

  • SANOFI-AVENTIS – Leader mondial de l'industrie pharmaceutique - Responsable RH du site de production

    2000 - 2004 SANOFI-AVENTIS – Leader mondial de l'industrie pharmaceutique

    Responsable RH du site de production franco-allemand HOESCHT AVENTIS PHARMA de Compiègne. 650 personnes.

    Réorganisation avant la fusion avec le groupe Sanofi-Synthélabo :

    Réorganisation du travail et négociation d’un accord de passage en 3 X 8.

    Gestion de deux conflits sociaux avec blocage du site.

    Gestion RH du site : animation des relations sociales CE / DP, gestion des recrutements et des intérimaires (100 par mois), gestion des carrières et des rémunérations. Communication.

    Chef de Projets SIRH Groupe : sélectionné pour mettre en place une plateforme de recrutement intérimaire centralisée pour tous les sites industriels Aventis Pharma. De même, intégré à l’équipe SIRH groupe pour choisir un nouvel outil SIRH (SAP).

  • SCHLUMBERGER - RRH HUMAN RESOURCES MANAGER

    Paris 1993 - 2000 SCHLUMBERGER – groupe US de Services dans le Pétrole et les Instruments de Mesures (70 000 p.), 3 postes :

    SCHLUMBERGER Poitiers (actuel Actaris) : fabrication de compteurs électricité EDF. RRH du site. Périmètre : 500 personnes.

    Gestion du plan social de fermeture de l’usine : mise en place et pilotage d’une antenne emploi. Acteur principal du reporting syndical des offres valables emplois identifiées.Reclassement de la totalité des salariés en 18 mois : aucun licenciement sec, ni mouvement social durant la période.


    SCHLUMBERGER Manchester, UK. – Entreprise de Services de 1200 personnes.
    Responsable RH et auditeur RH en détachement pendant 6 mois en immersion totale.

    Auditeur (unique) de cette filiale 1200 p. ayant un turnover de ses effectifs de 10% par mois. Mise en place d’un nouveau système de rémunération et arrêt du headcount turnover.

    SCHLUMBERGER SAVELYS. Entreprise de Services de maintenance de chaudières à gaz (groupe actuel : SAVELYS, Gaz de France).
    Adjoint au DRH. Périmètre : 1500 personnes, 8 Direction régionales et 130 agences en France et RRH « Business Partner » de 2 Directeur Régionaux (300 personnes) :

    Responsable des rémunérations, du recrutement, de la formation (obtention de subvention Fonds Social Européen.
    Formateur RH pour 40 chefs d’agence par an : méthodes du recrutement et bases du droit social.
    Mise en place d’un S.I.R.H. (Ressource, ADP/GSI).
    Animation relations sociales avec le DRH.

  • CROWN CORK&SEAL (CARNAUDMETALBOX) - ASSISTANT TO THE COMPENSATION & BENEFITS MANAGER

    1992 - 1993 CDD de 12 mois en remplacement maternité.

    CROWN CORK&SEAL (CARNAUDMETALBOX) : leader international de l’emballage, >35 000p. Assistant du Compensation & Benefits Manager Groupe, à la Direction Générale du Groupe.


     Calculs visant à élaborer la politique de rémunération internationale pour 26 pays et 4000 cadres.
     Elaboration du reporting social mensuel international.

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