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Olivier ESTRADE

Courcouronnes

En résumé

Communicant, dynamique et réactif, je suis avant tout un homme de terrain à l’écoute et possédant une force de propositions et d’analyses.
Autonome et polyvalent, c’est en tant que professionnel des ressources humaines, ancien technicien opérationnel que j’ai acquis plus d’efficience et de performance.

J’ai la faculté et le devoir d’anticiper les évènements, les réactions et le savoir faire en termes de prise en mains de l’action.
Très enclin à relever les défis sans cesse plus importants, en tenant compte des différents paramètres. Sachant poser les jalons quand cela s’avèrent nécessaire et avec méthodologie, j’ai le sens des responsabilités et du management.

Mes compétences :
Gestion des compétences
relations sociales
polyvalent
Ressources humaines
Management
Formation
manager
Être proactif
Ecouter
Être réactif
Recruter
Gérer
Communiquer
Dynamique
Aéronautique
Gestion de carrière
Gestion de la relation client
Mobilité
Mobilité internationale
GPEC
Recrutement cadres

Entreprises

  • Safran Aircraft Engines - Sénior Human Ressources Business Partner Customer Support

    Courcouronnes 2012 - maintenant Enclin à relever de nouveau défi, j'ai accepté de rejoindre l'équipe support client.
    Nouvelle population/problématique, nouveaux métiers/challenges, en charge d’une population cadres et collaborateurs vaste sur 3 sites dont 70 personnes en expatriations réparties dans le monde.
    Gérer les carrières, les mobilités internes, la mobilité internationale, les pyramides des âges
    Recruter de nouveaux talents pour accompagner le plan de croissances des effectifs
    Supporter et Conseiller les managers opérationnels et les salariés sur tous les domaines de la fonction RH
    Etre l’interface privilégiée entre le CSP Mobilité International et les salariés en expatriation
    Déployer la politique RH Groupe
    Lancer les campagnes EPDP
    Lancer les campagnes AI/ Promo
    Etre en Veille juridique et social
    Maintenir une étroite collaboration avec le service médicale pour prévenir des potentiels RPS
    Mettre en place des actions de progrès visant à améliorer la performance RH et les processus
  • Snecma Groupe SAFRAN - Responsable Ressources Humaines de la fonction RH et Communication

    Courcouronnes 2012 - 2012 Mettre en place une politique RH structuré dans les autres directions
    Lancer les campagnes Entretien Individuel cadres et collaborateurs
    Lancer les campagnes AI/ Promo cadres et collaborateurs
    Piloter les actions de progrès en centrale DRH
    Piloter le budget Formation des directions de mon périmètre
    Conseiller et Gérer la carrière cadres et collaborateurs
    Etre en Veille juridique et social
    Gérer les Mobilités internes
    Recruter de nouveaux talents
    Renouveler et mettre en place des divers accords Groupe dont le télétravail (accord sénior)
    Maintenir une étroite collaboration avec le service médicale pour prévenir des potentiels RPS
    Mettre en place des actions de progrès visant à améliorer la performance RH et les processus
    Conseiller les opérationnels sur tous les domaines de la fonction RH
    Apporter conseil et assistance aux managers
    Assurer un reporting RH régulier vers les deux DRH dont je dépends
  • Snecma Groupe SAFRAN - Responsable Ressources Humaines DSI, controle de Gestion, Communcation et démarche de progrès

    Courcouronnes 2011 - 2012 Conseiller Carrière cadres et collaborateurs
    Mettre en place des divers accords Groupe comme le télétravail (accord sénior) ; des actions de progrès visant à améliorer la performance RH et le processus
    Assurer une étroite relation avec le service médicale pour prévenir des potentiels stress professionnel
    Etre le relais/Support auprès des salariés et des managers sur tous les aspects RH. Point focal privilégié de la DSI et du contrôle de gestion;
    Conseiller les opérationnels sur tous les domaines de la fonction RH de la législation sociale, gestion des carrières, au recrutement, en passant par la formation;
    Recruter de nouveaux talents
    Gérer les campagnes AI/promo via COGNOS
    Coordonner et développer des outils RH tels que les entretiens individuels (SIRH Foederis pour les cadres et les EI papier pour les collaborateurs), les mobilités internes (via les Workflow)
    Assurer un reporting RH régulier vers le DRH.
  • Snecma Groupe SAFRAN - Responsable Ressources Humaines de Proximité

    Courcouronnes 2010 - 2011 - Relais/Support auprès des salariés et des managers pour tous les aspects. Point focal privilégié de la DSI et du contrôle de gestion.
    - Conseiller les opérationnels sur tous les domaines de la fonction RH de la législation sociale, gestion des carrières, au recrutement, en passant par la formation et la rémunérations
    - Gérer l'ensemble du processus de recrutement, de la définition des besoins à l'intégration des candidats, ainsi que les campagnes AI/promo via COGNOS
    - Coordonner le développement des collaborateurs et les outils RH tels que les entretiens individuels (SIRH Foederis pour les cadres et papier pour les collaborateurs), les mobilités internes (via les Workflow)
    - Apporter conseil et assistance aux managers
    - Assurer un reporting RH régulier vers le DRH.
  • Snecma Groupe SAFRAN - Conseiller Ressources Humaines & formations

    Courcouronnes 2006 - 2010 Conseiller Ressources Humaines et Formations (820 salariés + les intérimaires de mes secteurs) :
    - D'un Centre d'Excellence Industriel du secteur habillage et équipements;
    - Du Département achat;
    - De la Direction stratégie et progrès;
    - De la Division Moyen Industriel

    J'ai en charge la gestion des effectifs et la mobilité du personnel de mes secteurs, ainsi que la conduite d’entretiens.
    Je recherche et recrute du personnel pour palier les mouvements internes. Je reçois et transmets les candidatures qui me sont adressées aux personnes intéressées qui ont en charges de gérer les stages, l'intérim ou le travail temporaire.
    Mon travail consiste également à mettre en place les campagnes d'AI et de promotions.
    De plus j'ai en charge plusieurs projets transverses (ex : un thésaurus pour nouvelle arrivant).
    J'ai pour but d'être l'interlocuteur privilégié en termes de formations et le maintiens des compétences des cadres et non cadres.
    Je mets en place une GPEC afin de pouvoir palier les mobilités éventuelles et de maintenir le niveau de compétences et l'employabilité de chacun de nos salariés.


    En termes de formations, je recense les besoins et affecte les formations adéquates à mon personnel (gestion de plans en priorisant sur 3 niveaux afin de tenir le plan de formation qui m'a été confié, subventions auprès des ADEFIM, subrogations) Je planifie et commande auprès des établissements dispensant les formations dont j'ai besoin. Je porte conseil également aux modalités de prises de DIF et applique la loi de professionnalisation.
  • Snecma Groupe SAFRAN - Pompier Auxiliaire

    Courcouronnes 2005 - 2012 La mission de pompier Auxiliaire chez Snecma est de venir en soutien aux pompiers de métier quand le besoin s'en fait sentir sur des missions délicates.
    Il faut avant tout être SST (Sauveteur Secouriste du Travail), il me semblait intéressant d'élargir mes compétences et de venir en aide aux personnes qui pourraient être en difficultés le cas échéant.
    Cette activité vient seconder celle que j'occupe actuellement, et n'a lieu que pendant mes heures de travail. Néanmoins, elle m'a déjà servie à plusieurs reprises à l'extérieur en intervenant sur des accidents de la route en attendant l'arrivée des secours. Ou dans la vie de tous les jours sur des accidents moins grave mais toujours inquiétant pour ceux qui les vivent et à qui nous pouvons apporter du soutien et rassurer.

    Les premiers gestes sont souvent ceux qui sauvent !
  • Snecma Groupe SAFRAN - Technicien Sup Méthodes Expérimentales

    Courcouronnes 2002 - 2006 J'avais en charge la programmation et la préparation expérimentale. J'étais entre autre pilote de projets pièces primaires du SaM146, TP400 et Théo.
    Je palliais les modifications des moteurs déjà existant et modifiais les programmes pour améliorer les performances en fonction des besoins énoncés et des modèles provenant de Catia par le BE.
    Pour se faire, je prenais en charge la gestion et la négociation avec différents carburiers et sous traitants, leurs indiquant mes contraintes et mes besoins. Je dessinais la forme de l'outil et les passages dont je pouvais avoir besoin, afin que ceux-ci étudient et réalisent au plus près les outils en respectant les délais que je leur imposais et le cahier des charges.
  • MOTOMAX - Commercial

    2001 - 2001 Au sein d'une structure d'une vingtaine de salariés sur une surface importante il s'agissait de conseiller et de vendre des motocycles de diverses marques.
    Analyser le besoin, le budget et conseiller sur le meilleur rapport qualité/prix, fiabilité et sécurité.
    Cela m'a permis de toucher d'un peu plus près à ma passion pour la moto et de parfaire mes connaissances.
    J'ai arrêté à la reprise de mes études pour m'y consacrer pleinement.
  • Snecma Groupe SAFRAN - Opérateur Commande Numérique

    Courcouronnes 1996 - 2002 L'usinage de pièces aéronautiques de grandes précisions, la mise au point des nouvelles pièces civiles et militaires, ainsi que la mise au point des nouveaux moyens industriels m'ont permis d'acquérir une autonomie et de prendre quelques responsabilités.
    Les retouches de pièces complexes ont développé mes connaissances en programmation et mes compétences de technicien futur.
  • Thomson Tubes Electroniques - Ajusteur sous binoculaire

    1996 - 1996 Mon travail en tant qu'intérimaire consistait à relever des défaut de fabrication et modifier le cas échéant les pièces défectueuses.

    Mon expérience précédente m'a été bénéfique pour se faire.
  • SFIM (Société de Fabrication d'Instruments de Mesures) - Monteur sous binoculaire

    1995 - 1996 Il s'agissait d'ajuster puis de monter les pièces sous binoculaires en salle clean. Ces pièces rassemblées étaient destinées à faire parties des viseurs de chars d'assauts français et étrangers. Viseurs jours/nuits, thermique et infra rouge.
    J'ai également effectué l'assemblage et les réparations sur des horizons artificiels et des GAM (Gyroscope Asservi Miniature) pour l'aéronautique et les sous-marins.
    Dans cette même entreprise j'ai pu participer à l'élaboration des boites noires.
  • Maraîcher - Commis Vendeur

    1990 - 1996 Il s'agissait de conseiller et de vendre des fruits exotiques et des champignons. J'ai consacré tous les week-ends, jours fériés et vacances scolaires à cette activité.
    Cela m'a permis de connaître la valeur des choses, le respect des gens, d'affiner le contact humain et le goût pour l'animation et la formation des nouveaux commis.
    Cette expérience a été très enrichissante et l'aspect contact clientèle très formateur.

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