Axel RAKOTONOERA

En résumé

Entreprises

• L'Oréal - Chef de projet / IT Program manager

  PARIS 2016 - maintenant

• OXALA CONSUTING - Salesforce Delivery Manager

  Paris 2015 - 2016

• Clémence Consulting - Consultant confirmé - Marketing & Vente

  MARLY LA VILLE 2011 - 2015 >>> Projet d'entreprise: transformation du schéma de pricing - mise en place d'une solution de pricing management (technique/organisationnelle) à destination des services marketing et contrôle de gestion (secteur: Automobile-distribution, plusieurs pays)
  Mission : business analyst puis chef de projet
  
  • Cadrage projet, interview et définition des besoins fonctionnels, Design fonctionnel et rédaction cahier des charges
  • Organisation de l'appel d'offre: procédure, participation aux soutenances et Q&A, analyse des offres, scoring fonctionnel/technique/projet, analyse des risques, revue documentaire (contrat, plan projet, PAQ...)
  • Organisation Proof Of Concept: procédure, livraison scenario et jeux de données, rassemblement key-user pour test
  • Reprise projet : analyse existant, recadrage planning, analyse d'écart...
  
  
  Interlocuteurs : Direction SI, Directions Sales / MKG, Direction Finance
  
  En cours...
  
  
  >>> Projet d'entreprise: plan de transformation de la relation client - mise en place d'une solution CRM (technique/organisationnelle) à destination des services client et des équipes ventes (secteur: Automobile-distribution, plusieurs pays)
  Mission : business analyst
  
  • Cadrage projet : interviews et définition des besoins fonctionnels, design fonctionnel et rédaction cahier des charges
  • Organisation de l'appel d'offre: procédure, participation aux soutenances et Q&A, analyse des offres, scoring fonctionnel/technique/projet, analyse des risques, revue documentaire (contrat, plan projet, PAQ...)
  • Gestion de projet - PMO : qualification et suivi des risques, suivi des tâches, assistance gestion du changement, plan de continuité d'activité, pilotage de la recette...
  • Gestion de projet - AMOA : assistance à la formulation processus métiers, architecture logique (core system <-> Solution), rédaction du cahier de test fonctionnel...
  
  Interlocuteurs : Direction SI et Directions métiers (service client, vente & marketing)
  Durée : +12 mois
  
  
  
  >>> Projet: solution de collecte, d'analyse et de benchmarking de coûts industriels (secteur: Energie-distribution, plusieurs pays).
  
  • Définition des besoins fonctionnels
  • Développement d'un prototype sur le périmètre fonctionnel: documents excels-VBA couvrant les grandes fonctionnalités, documentation utilisateur
  • Correction et évolution mineures à distance
  
  Interlocuteurs : Direction SI et Direction Projets Internationaux
  
  >>> Projet: analyse des organisations (secteur: Energie-distribution, plusieurs pays)
  
  • Phase amont: cadrage et définition des besoins fonctionnels
  • Prototypage: développement d'un prototype sur le périmètre fonctionnel: documents excels-VBA couvrant les grandes fonctionnalités, documentation utilisateur
  • Interview et déploiement pilote
  
  Interlocuteurs : Direction SI et Direction Projets Internationaux
  Durée : 6 mois

• IBM Global Business Services - Consultant Junior - Organization & People

  2010 - 2011 Interventions dans le cadre de la practice conduite du changement & changement organisationnel
  
  >>>Réponse aux appels d’offre : coordination des acteurs (PMO), participation aux réunions, rédaction des offres, présentations aux clients.
  
  • Création d'une nouvelle activité (organisation / processus, change management/montée en charge) pour le compte d'une grande administration nationale.
  • Homogénéisation des ERP comptables dans 12 pays pour le compte d'un leader de la grande distribution (refonte orga des schémas comptables, plans d'accompagnement localisés, change management)
  
  >>>Livraison de la prestation chez le client
  
  • Projet d'entreprise: dématérialisation du processus de production vidéo, du captage à la diffusion en passant par le stockage.
  Intégration au sein de l'équipe fonctionnelle (design fonctionnel de la solution, suivi de la construction, pilotage des livraisons de versions)
  
  >>>Business development : participation à la création d'une nouvelle offre de service (practice) dédié à la mise en place de stratégie RSE (Solution Durable)
  
  >>> Support et animation de l’équipe : animation équipe, réunions et analyse business ponctuelle
  
  Clients : Caisse Nationale d'Assurance Maladie, Auchan, Canal +, EDF

• IBM Software - Assistant marketing opérationnel

  Bois-Colombes 2009 - 2010 Périmètre : marché du collaboratif
  
  - Campagnes marketing : évènements, co-branding, web-marketing, marketing direct.
  
  - Support commercial: planification et exécution d’actions ciblées pour soutien et développement du business.
  
  - Analyse business ponctuelles: influenceurs web, marché du logiciel collaboratif, veille...
  
  - Référencement client : suivi du référencement, contact client, transformation en actif (vidéo, business case, partenariat pour action future…)
  
  - Revue de presse « manager »: revue hebdomadaire IBM, marché IT et économique à destination des équipes dirigeantes France.

• Jet Tours - Assistant commercial

  2008 - 2008 Périmètre : Voyage Individuel Sur Mesure
  
  - Suivi de l'activité du pôle
  - Suivi de dossier
  - Contact client
  - Création de roadbook
  - Mise en place de devis

• Association étudiante Tours à Tours - Secrétaire de l'association

  2007 - 2008 Guide étudiant pour les étudiants tourangeaux : 7000 euros de budget et édition à 10 000 exemplaires
  
  - Responsabilité du planning (10 membres)
  - Contact client
  - Prospection et vente d'encart publicitaire
  - Responsable éditorial
  - Contact graphiste

Formations

• Project Management Institute PMI

  Paris 2013 - 2014 PMP
  
  Certification internationale sur la totalité du cycle de vie du projet et sur l'ensemble des ces domaines.

• Ecole Supérieure De Commerce Et De Management Tours-Poitiers

  Tours 2007 - 2011 Business & Management - Specialisation Négociation d'Affaires
  
  Mémoire fin d'études : les défis de la conduite du changement planifiée face à l'intégration organisationnelle de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)- 15/20

• Lycée Jacques Amyot

  Melun 2005 - 2007 Lettres, mathématiques, sciences sociales
  
  Hypokhâgne-Khâgne B/L (Lettres et Sciences Sociales)

• Lycée Robert Doisneau

  Corbeil Essonnes 2002 - 2005 2nd : MPI - 1er/Terminale : ES Maths

Réseau

• Arnaud MARTIN

• Austin Kellas INTERNATIONAL

• Brendan LE THUAUT

• Cécilia MONNEAU

• Jean-Michel PASCAL

• Jose RODRIGUEZ RUIBAL

• Magdaléna BRUNEAU

• Marion COQUET

• Thomas DUPRE